simo-01.jpg



Strategy and Initiative Management Office

 

Sudah banyak bisnis yang punya divisi RenStra (Rencana Strategi). Namun bagaimana dengan monitoring-nya? 

 

Perusahaan yang fokus menjalankan strateginya perlu memiliki Strategic Management Officer, yang berperan merencanakan dan memonitor penerapan strategi. 

 

Segera ikuti konsep yang sudah terbukti oleh berbagai klien One GML, untuk menghasilkan transformasi yang sangat mendasar dalam eksekusi strategi.

 

Workshop ini membahas struktur, proses, peran, dan kompetensi yang diperlukan untuk mencetak Strategic Management Officer yang tangguh!

 

 

Peserta diharapkan akan memahami:

  • Perencanaan strategi
  • Manajemen kinerja perusahaan
  • Manajemen inisiatif
  • Manajemen perubahan

 

 

Hal yang didapatkan peserta:

  • Pre-reading
  • Materi dari setiap sesi
  • Lembar kerja (Hand out)

 

 

Metode Pelatihan:

  • Pelatihan di setiap sesi 
  • Diskusi dan quiz 
  • Forum Tanya-jawab dan sharing 

 

 

Workshop Outline

 

Sesi 1:  Konsep Organisasi yang berfokus pada Strategi & Kinerja

  • Strategy & Performance Focus Organization (SPFO)
  • Tantangan Organisasi dimasa Kini dan masa datang
  • Melakukan penilaian Organisasi Anda
  • Cetak Biru dari Strategi , Kinerja, dan pengelolaan budget

 

 

Sesi 2: Peran SIMO 1

  • Peran SIMO 1: Penyusun Strategi
  • Rancangan Perencanaan Strategi
  • Proses pengembangan Strategi
  • Eksekusi Strategi dengan BSC

 

 

Sesi 3:  Peran SIMO 2

  • Peran SIMO 2: Memonitor Kinerja
  • Tinjauan Operasional vs Tinjauan Strategis
  • Peran Kepemimpinan dalam Tinjauan Strategis
  • Otomatisasi Manajemen Kinerja

 

 

Sesi 4:  Peran SIMO 3

  • Peran SIMO 3: mengelola Inisiatif
  • Penyelarasan Inisiatif dengan Strategi
  • Kuadran Prioritas Inisiatif
  • Dokumen Inisiatif dan Penyelarasan Budget
  • Tips dalam mengelola Inisiatif