Pelatihan Training Strategy and Initiative Management Office
Sudah banyak bisnis yang memiliki divisi RenStra (Rencana Strategi). Namun bagaimana dengan eksekusi dan monitoring-nya?
Perusahaan yang fokus menjalankan strateginya perlu memiliki Strategic Management Officer, yang berperan untuk merencanakan dan memonitor penerapan strategi.
Segera ikuti konsep yang sudah terbukti oleh berbagai klien One GML, dalam menghasilkan transformasi yang sangat mendasar dalam eksekusi strategi.
Workshop ini membahas struktur, proses, peran, dan kompetensi yang diperlukan untuk mencetak Strategic Management Officer yang tangguh!
Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat menguasai:
- Perencanaan strategi
- Manajemen kinerja perusahaan
- Manajemen inisiatif
- Manajemen perubahan
Hal yang didapatkan peserta:
- Pre-reading
- Materi pelatihan
- Lembar kerja (Hand out)
Metode Pelatihan:
- Pelatihan di setiap sesi
- Diskusi dan quiz
- Forum Tanya-jawab dan sharing
Workshop Outline
Modul 1: Konsep Organisasi yang berfokus pada Strategi & Kinerja
- Strategy & Performance Focus Organization (SPFO)
- Tantangan Organisasi Sekarang dan Masa Depan
- Melakukan penilaian Organisasi
- Cetak Biru dari Strategi , Kinerja, dan Pengelolaan Budget
Modul 2: Peran SIMO 1
- Peran SIMO 1: Penyusun Strategi
- Rancangan Perencanaan Strategi
- Proses Pengembangan Strategi
- Eksekusi Strategi dengan BSC
Modul 3: Peran SIMO 2
- Peran SIMO 2: Memonitor Kinerja
- Tinjauan Operasional vs Tinjauan Strategis
- Peran Kepemimpinan dalam Tinjauan Strategis
- Otomatisasi Manajemen Kinerja
Modul 4: Peran SIMO 3
- Peran SIMO 3: Mengelola Inisiatif
- Penyelarasan Inisiatif dengan Strategi
- Kuadran Prioritas Inisiatif
- Dokumen Inisiatif dan Penyelarasan Budget
- Tips dalam Mengelola Inisiatif
Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:
- WhatsApp : 0813-8952-8410
- Instagram : @onegml
- LinkedIn : @onegml
- Facebook : @onegmlofficial
- TikTok : @onegmlofficial
- YouTube : @onegmlofficial
