thumbnai organization-01.jpg



Pelatihan Training Organization Assessment and Execution Capability Audit

Bagi tiap organisasi, melakukan pengembangan dan perbaikan di setiap tahunnya adalah wajib. Tapi bagaimana agar semua  upaya pengembangan tersebut bisa berhasil? Ketika hendak mengetahui tujuan ke depan, kita harus memahami posisi sekarang.

 

Berdasarkan riset terhadap efektivitas organisasi dan SDM di Indonesia, melalui workshop ini One GML akan memaparkan  metode audit organisasi dan kemampuan eksekusi secara komprehensif. Program ini penting karena organisasi dan  kemampuan eksekusi menjadi 2 aset tak berwujud, yang menjadi pendorong utama pertumbuhan perusahaan.

 

Metode assessment yang terstruktur, dan disertai data benchmark atas para pemain terbaik dalam industri akan diberikan  selama program ini. Tools praktis akan membantu memetakan kondisi perusahaan secara obyektif. Pemahaman atas  kekuatan dan kelemahan inilah yang akan menjadi tools untuk mengembangkan strategi dan inisiatif perbaikan di tahun mendatang.

 

 

Benefit Peserta:

  • Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
  • Berpartisipasi dalam Forum diskusi
  • Program yang diselaraskan dengan akreditasi BNSP & sertifikasi kelas dunia
  • World-Class Curriculum
  • Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
  • Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
  • Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

 

 

Hal yang Didapat Peserta:

  • Pre-reading
  • Materi PDF “Organization Assessment & Execution Capability Audit ”
  • Lembar kerja (Handout)

 

 

Metode Pelatihan:

  • Diskusi dan quiz 
  • Forum tanya-jawab dan sharing 

 

 

Workshop Outline

 

AGENDA:

  • Gejala Bahwa Perusahaan Anda Perlu Diaudit
  • Kerangka 6 Pilar Pengembangan Organisasi
  • Benchmark Riset GML terhadap 10 Perusahaan Terbaik VS 10 Perusahaan Terburuk
  • Organization Asesmen Tools dan Evidence Indicators  (29 Elemen dalam 6 Variable)
  • Simulasi dan Aplikasi
  • Interpretasi dan Pembuatan Rencana Aksi
  • Outline dan contoh pelaporan Asesmen Organisasi
  • Kerangka Kemampuan Eksekusi berbasis Strategy Performance Execution (SPEx2)
  • Lima tahap dalam SPEx2
  • Tools dan Evidence Indicators
  • Outline dan contoh pelaporan Audit SPEx2
  • Penutupan dan sertifikat