email SKKNI-01.jpg



Persiapan Sertifikasi Supervisor dan Kepala Seksi Berbasis SKKNI

Dalam rangka mewujudkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten, kompetitif, beretika dan patuh pada ketentuan yang berlaku, maka diperlukan kompetensi para profesional SDM yang sesuai dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI).

 

Sehubungan hal tersebut di atas, maka saat ini para profesional di bidang Manajemen SDM diwajibkan memiliki sertifikasi dalam kompetensi bidangnya terutama bagi mereka yang menduduki jabatan di bidang manajemen SDM sesuai skema sertifikasi kompetensi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) termasuk level Manager SDM atau yang ingin meningkatkan karier ke jenjang Manager SDM. 

 

(Sebagaimana diwajibkan dalam Kepmenaker Nomor 115 Tahun 2022 tertanggal 18 Agustus 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja Bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia) atau yang ingin meningkatkan karier ke jenjang Supervisor dan Kepala Seksi).

 

 

Benefit Peserta CDHX:

  • Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
  • Berpartisipasi dalam Forum diskusi
  • Program yang diselaraskan dengan akreditasi BNSP & sertifikasi kelas dunia
  • World-Class Curriculum
  • Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
  • Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
  • Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

 

 

Peserta:

  • Supervisor SDM atau yang setingkat di bidang SDM
  • Staf SDM

 

 

Tujuan

  • Mempersiapkan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment uji kompetensi dengan baik dan lancar.
  • Mengembangkan kompetensi karyawan sesuai dengan standar kompetensi yang ditetapkan pada jabatannya. 
  • Memastikan standar minimal kualitas kompetensi karyawan terpenuhi secara baik.

 

 

Workshop Outline

 

Sesi 1: SKKNI and HR Management

  • Overview SKKNI
  • HR in Industry 4.0
  • Strategic HR for Middle Management
  • HR Strategy and Policy
  • Standard Operating Procedure (SOP) MSDM

 

Sesi 2: Organization Design

  • Organization Structure
  • Job Analysis Framework and Implementation
  • Compiling Job Profile

 

Sesi 3: Develop Talent

  • Training Need Analysis
  • Talent Development Framework andIimplementation

 

Sesi 4: Engage Talent 1

  • Engagement Framework
  • Remuneration Philosophy and Strategy
  • Job Evaluation and Grading
  • Salary Structure

 

Sesi 5: Engange Talent 2

  • Industrial Relation
  • Company Regulations and Employment Agreement
  • Effective Organizational Communication

 

Sesi 6: Preparation

  • Process & Requirement
  • Document Check and Validation