Pelatihan Training HR Business Partnering: 

8 Strategic Skills for Agile HR Practitioners

Saat ini HR harus bisa bertransformasi dan melakukan pergeseran peran, agar fungsinya selaras dengan kebutuhan bisnis. 

HR tidak lagi hanya berperan untuk kepentingan karyawan internal organisasi, melainkan mampu mengembangkan pola pikir outside-in yang melihat kepentingan pelanggan, investor dan para stakehoders secara keseluruhan. Dengan demikian kehadiran HR dalam organisasi mampu memosisikan dirinya setara dengan fungsi unit bisnis lainnya. 

Sejak Profesor Dave Ulrich memperkenalkan gagasan HR sebagai Strategic Business Partner, banyak organisasi segera mengambil langkah dan bertindak mengubah pola pengelolaan HR menjadi mitra strategis, dan bersama-sama dengan unit bisnis menentukan masa depan organisasi. 

Infrastruktur bisnis tak lagi hanya terletak pada fungsi manajemen bisnis seperti sales, marketing, business development dan keuangan, namun juga terletak pada kemampuan manusianya. 

Oleh karena itu sangat diperlukan kepiawaian para profesional HR dalam mengubah perannya, dan menguasai kompetensi yang diperlukan untuk mendukung kesuksesan dalam mengelola HR sebagai mitra bisnis yang strategis.

Tujuan:

• Memahami perubahan tren besar global yang memengaruhi pengelolaan HR dalam mengembangkan kapabilitas SDM
• Mempelajari 8 kompetensi SDM untuk menciptakan nilai HR untuk mendorong performa bisnis organisasi
• Menciptakan dampak nyata di organisasi dengan mempraktikkan keterampilan HR business partner

Benefit Peserta:

• Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
• Berpartisipasi dalam Forum diskusi
• Program yang diselaraskan dengan materi & sertifikasi kelas dunia
• World-Class Curriculum
• Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
• Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
• Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

Target Peserta:

• Direktur HR
• General Manager HR
• Manager HR
• Manager HRBP
• HRBP Specialist
• HRBP Analyst
• Profesional HR

Peserta akan mendapatkan:

• Pelatihan 
• Pre-reading 
• Materi workshop dalam bentuk PDF
• Case study & group discussion

Workshop Outline

Module 1

Six Dimensions of Organization Agility

Eight Core and Agile HR Driver

1. HR Trust-Builder

• Build respect and commitment from others to your position 
• Showing performance through results and fulfilling commitment
• Continuously learn and put others as priority above personal interest

2. Strategic Capability Catalyst

• Scan external macro (global and regional) and industry business trends
• Understand stakeholder requirements and behaviors
• Identify challenges and opportunities of the trend and align with internal capability analysis, and develop specific responses to address the external scanning

Module 2

3. People Developer

• Plan human capital requirements and fulfillment strategy 
• Manage human capital acquisition and development process impacting organization growth 
• Practice innovative and latest trends in agile HR that address the disruptive challenges 
• Integrate solutions across HR value chain processes
• Build leaders for future growth

4. Balancing Paradox

• Create a balanced view of issues by considering alternative point of views
• Evaluate problems and solutions addressing both short-term and long-term needs
• Discuss details for execution and big picture for helicopter-view
• Create win-win solutions by disagreeing without disagreeable

Module 3

5. Analytics Influencer

• Identify different types of data across HR processes
• Analyze data to evaluate predictive & statistical trends and make well-informed HR decisions
• Align HR data to business performance data for impactful decisions

6. Change Driver

• Develop sense of urgency or business case in promoting change
• Build step-by-step roadmap in change management
• Discuss, assess and define corporate culture in concrete business terms
• Shape corporate culture by designing & implementing communication / change strategy
• Have persistency and discipline in promoting change

Module 4

7. Total Reward Designer

• Define underlying drivers of people motivation
• Understand philosophy and practices of total reward systems & manage both the financial & non-financial rewards 
• Design innovative total reward / recognition solutions
• Align total rewards to overall company strategic goals

8. Technology Proponent

• Understand latest technology & digital trends that impact HR effectiveness & efficiency
• Manage HR automation to improve HR processes
• Enhance internal-collaboration with technology and digitalization such as knowledge management and social media tools
• Leverage tech & digitalization to create employee advocates

HRBP Profiles

End of Workshop: Action Plan

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:

- WhatsApp : 0813-8952-8410

- Instagram : @onegml

- LinkedIn : @onegml

- Facebook : @onegmlofficial

- TikTok : @onegmlofficial

- YouTube : @onegmlofficial