Pelatihan Training Balanced Scorecard for Holding Company

Pembentukkan perusahaan holding atau korporasi yang membawahi beberapa anak perusahaan menjadi tren di Indonesia, dengan harapan penambahan nilai melalui parenting advantage, efisiensi, serta manfaat perpajakan.

Bermodalkan pengalaman, One GML kompeten membantu  berbagai perusahaan holding. Workshop ini akan memberikan  pemahaman komprehensif tentang parenting advantage, dan bagaimana Balanced Scorecard sebagai tools strategy and performance  management, telah diimplementasikan secara sukses untuk  menghidupkan parenting advantage secara riil. 

Praktisi bisnis yang telah menjalankan perusahaan holding akan membagi pengalaman  tentang keberhasilan dan tantangan yang mereka hadapi.

Strategi korporat harus bisa menunjukkan mengapa dan bagaimana perusahaan induk bisa memberikan nilai tambah bagi unit-unit usaha di bawahnya, serta menjawab isu mengenai alokasi sumber daya, penciptaan sinergi, melalui pemilihan jenis usaha dan portofolio perusahaan. 

Namun saat ini pendekatan pengelolaan multi bisnis sudah mulai bergeser. Isunya tidak hanya berbicara tentang portofolio dan pasar, tetapi juga mengenai hal lainnya, seperti:  Synergy Business dan Parenting Business. Selain itu Portofolio Business tetap menjadi salah satu pertimbangan. 

Sedemikian kompleksnya alasan dan pencapaian tujuan pengelolaan holding company, maka tantangan pengelolaan multi bisnis tersebut jelas tidak mudah dilakukan. Bagaimana dengan pengelolaan multi bisnis di Indonesia? Simak semuanya dalam workshop ini!

Peserta akan mendapatkan:

• Pelatihan
• Pre-reading
• Materi workshop dalam bentuk PDF
• Case study & group discussion

Workshop Outline

Modul 1:

Characteristic of Parenting Company

• Evolution in Corporate Level Strategies: From 1920 - 2000
• Characteristics of 3 Parenting Advantages in Holding  Company:
  • Strategic Planning
  • Strategic Control
  • Financial Control

Modul 2:

Parenting Advantage

• Defining your Parenting Advantage Statements:
• Aligning your Corporate Strategy and Organization  Structure (and Matrix Organization)
• Best Practices of Holding Company Synergy in 4 areas: Financial, Customer Management, Business Process,  and Learning & Growth

Modul 3:

Developing Strategy Map in Holding Company

• Three Types of Holding Company BSC:
  • Strategic theme synergy
  • Holding functions
  • Business unit summary
• Best Practices in Using BSC to Govern Business Unit  Performance

Modul 4:

Aligning Holding with the Business Unit & Function Unit

• BSC Cascading Process from Holding to Business to  Functional Units (and Tools in Alignment)
• Strategic Dashboard Management Systems in Holding  BSC
• Integrated Blueprint in Managing Strategy,  Performance, and Budgeting in Holding and  Business Units