Speakers
Prima Agung Biromo ,
Webinar
Investment
Investasi Offline
Normal Price : Rp7,000,000 + PPn 11%
Investasi Online
Normal Price : Rp4,000,000 + PPn 11%
Date : 21 - 23 June 2022 -
Prima Agung Biromo
Webinar
Suatu organisasi dapat memiliki sejumlah sistem yang masing-masing menjalankan suatu fungsi tertentu. Organisasi dapat menjalankan fungsi untuk pengelolaan strategi, pengelolaan kinerja, pengelolaan proses, dan pengelolan risiko. Dalam prakteknya, seringkali muncul ketidaksinkronan di dalam menjalankan fungsi-fungsi tersebut.
Apabila organisasi diibaratkan sebagai suatu pesawat, ada fungsi yang menggerakkan sayap, mengatur ekor pesawat, dan menggerakkan sirip belakang. Saat pesawat berada di udara, ada sejumlah faktor eksternal yang harus diperhatikan agar pesawat dapat melaju dengan aman, seperti ketinggian, kecepatan angin, dan cuaca.
Bagi organisasi, faktor eksternal itu berupa ekspektasi pelanggan, harapan pemangku kepentingan, regulasi, dan lingkungan bisnis yang berubah. Sehingga yang organisasi perlu lakukan adalah mensinkronkan fungsi-fungsinya tersebut agar dapat menghadapi tantangan eksternal dengan optimal.
Program series Sistem Manajemen Terintegrasi: Konsep, Tool, dan Implementasi akan memberikan pemahaman kepada peserta tentang bagaimana suatu organisasi dapat memanfaatkan Balanced Scorecard sebagai tool untuk mensinkronkan sejumlah praktik manajemen internal, yakni pengelolaan strategi, kinerja, proses dan risiko ke dalam satu sistem yang koheren sehingga memungkinkan pencapaian sasaran organisasi secara optimal.
Program Sistem Manajem Terintegrasi didesain untuk para manajer dan fungsional yang memiliki aspirasi untuk mensinkronkan sejumlah praktik manajemen internal di organisasinya. Selain mempelajari konsep dan contoh kasus, peserta juga akan memperoleh kesempatan hands-on menggunakan aplikasi yang mendukung penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi. Workshop terdiri dari 4 modul dengan interaksi yang aktif dengan peserta untuk pembelajaran yang efektif.
Peserta akan mendapatkan:
Module 1:
Model Sistem Manajemen Terintegrasi Menggunakan Balanced Scorecard
Module 2:
Identifikasi dan Mitigasi Risiko Strategis melalui Pendekatan Balanced Scorecard
Module 3:
Sinkronisasi Pengelolaan Prosess dengan Kinerja dan Risiko
Module 4:
Hands-on Penggunaan Aplikasi QPR Metrics untuk Penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi
2022 © ONE GML Consulting