Pelatihan Training Workload Analysis

Workload Analysis sebagai suatu fungsi dalam perencanaan  tenaga kerja dalam perusahaan, bukanlah hanya suatu aktivitas  yang semata-mata fokus pada perencaaan jumlah kebutuhan  sumber daya manusia dalam organisasi, melainkan lebih dari itu.  

Workload Analysis merupakan aktivitas yang dilakukan secara  terencana dan terstruktur untuk mendukung strategi perusahaan  baik jangka pendek, menengah maupun jangka panjang.  

Kemampuan untuk mengelola Workload Analysis dengan baik akan berdampak  pada bisnis yang sedang dijalankan dan  dapat menjadikan daya saing perusahaan lebih kompetetif dalam persaingan.

Sehubungan hal tersebut di atas, maka pelatihan ini didesain untuk  menjawab tantangan organisasi saat ini dan ke depan khususnya  dalam perencanaan tenaga kerja yang peran strategis ini dilakukan oleh unit kerja SDM atau bagian perencanaan.

Benefit Peserta:

• Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
• Berpartisipasi dalam Forum diskusi
• Program yang diselaraskan dengan akreditasi BNSP & sertifikasi kelas dunia
• World-Class Curriculum
• Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
• Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
• Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

Manfaat yang diperoleh:

• Peserta mampu menyelaraskan Workforce  Planning dengan Strategi perusahaan
• Peserta mampu menghitung dan menyusun  rencana kebutuhan tenaga kerja perusahaan
• Peserta mampu menggunakan informasi Analisa Beban Kerja dalam pengambilan  keputusan strategis organisasi

Peserta akan mendapatkan:

• Pelatihan 
• Pre-reading 
• Materi dalam bentuk PDF
• Case study & group discussion

Target Peserta:

• Director SDM
• General Manager SDM
• Manager SDM
• Manager Workforce Planning 
• Manager  Recruitment & Selection
• Organization Development Manager
• Manajer Perencanaan
• Specialist Workforce Planning

Workshop Outline

Hari 1

Sesi 1

Workforce Planning dan Strategi Korporat

• Workforce Planning Cycle 
• Workforce Planning Models 
• Strategic Workforce Planning

Sesi 2

Man Power Planning dan Analisis Beban Kerja

• Man Power Planning Framework
• Job dan Analisa Beban Kerja 
• Tahapan Analisis Beban Kerja

Hari 2

Sesi 3

Perhitungan Beban Kerja

• Faktor-faktor yang diperhatikan dalam Analisa  Beban Kerja
• Melakukan Perhitungan Beban Kerja
• Justifikasi dan Analisis Hasil Perhitungan Beban Kerja

Sesi 4

Perhitungan Jumlah Kebutuhan Karyawan dan Intervensi yang Diperlukan

• Menentukan Jumlah Kebutuhan Karyawan  
• Managing Needs and Supply Man Power Planning 
• Hubungan Analisis beban kerja, Perencanaan  Tenaga Kerja serta Analisa Produktivitas