Pelatihan Training Workforce Planning Strategy

Workforce Planning adalah fungsi dalam perencanaan  tenaga kerja perusahaan. Ini bukanlah semata-mata suatu aktivitas yang fokus pada perencaaan jumlah kebutuhan sumber daya manusia dalam organisasi saja. 

Workforce Planning merupakan aktivitas yang dilakukan secara  terencana dan terstruktur untuk mendukung strategi perusahaan baik jangka pendek, menengah maupun jangka panjang. 

Kemampuan untuk mengelola Workforce Planning dengan baik akan berdampak  pada bisnis yang sedang dijalankan dan dapat meningkatkan daya saing perusahaan lebih kompetetif dalam bersaing.

Sehubungan dengan hal tersebut di atas, maka pelatihan ini didesain untuk  menjawab tantangan organisasi saat ini dan ke depan, khususnya dalam perencanaan tenaga kerja yang peran strategisnya dilakukan oleh unit kerja SDM, atau bagian perencanaan.

Benefit Peserta:

• Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
• Berpartisipasi dalam Forum diskusi
• Program yang diselaraskan dengan materi & sertifikasi kelas dunia
• World-Class Curriculum
• Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
• Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
• Metode belajar yang praktis disertai fokus pada How To

Manfaat yang diperoleh:

• Menyelaraskan Workforce  Planning dengan Strategi perusahaan
• Menghitung dan menyusun  rencana kebutuhan tenaga kerja perusahaan
• Menggunakan informasi Analisa Beban Kerja dalam pengambilan  keputusan strategis organisasi

Peserta akan mendapatkan:

• Pelatihan 
• Pre-reading 
• Materi dalam bentuk PDF
• Case study & group discussion

Target Peserta:

• Director SDM
• General Manager SDM
• Manager SDM
• Workforce Planning Manager 
• Recruitment & Selection Manager  
• Organization Development Manager
• Planning Manager
• Workforce Planning Specialist 

Workshop Outline

Hari 1

Modul 1

Workforce Planning dan Strategi Korporat

• Workforce Planning Cycle 
• Workforce Planning Models 
• Strategic Workforce Planning

Modul 2

Man Power Planning dan Analisis Beban Kerja

• Man Power Planning Framework
• Job Profile dan Analisa Beban Kerja 
• Tahapan Analisis Beban Kerja

Hari 2

Modul 3

Perhitungan Beban Kerja

• Faktor-faktor yang diperhatikan dalam Analisa  Beban Kerja
• Melakukan Perhitungan Beban Kerja
• Justifikasi dan Analisis Hasil Perhitungan Beban Kerja

Modul 4

Perhitungan Jumlah Kebutuhan Karyawan dan Intervensi yang Diperlukan

• Menentukan Jumlah Kebutuhan Karyawan  
• Managing Needs and Supply Man Power Planning 
• Hubungan Analisis beban kerja, Perencanaan  Tenaga Kerja serta Analisa Produktivitas

Investasi Offline: Rp 9.000.000 (Harga belum termasuk PPN)

Investasi Online: Rp 4.500.000 (Harga belum termasuk PPN)

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:

- WhatsApp : 0813-8952-8410

- Instagram : @onegmlofficial

- Facebook : @onegmlofficial

- TikTok : @onegmlofficial

- YouTube : @onegmlofficial

- LinkedIn : @onegml

GML Office

- Cabang Surabaya : 0895-2390-0900

- Cabang Medan : 0895-7001-97232