Pelatihan Training Workload Analysis
Workload Analysis sebagai suatu fungsi dalam perencanaan tenaga kerja dalam perusahaan, bukanlah hanya suatu aktivitas yang semata-mata fokus pada perencaaan jumlah kebutuhan sumber daya manusia dalam organisasi, melainkan lebih dari itu.
Workload Analysis merupakan aktivitas yang dilakukan secara terencana dan terstruktur untuk mendukung strategi perusahaan baik jangka pendek, menengah maupun jangka panjang.
Kemampuan untuk mengelola Workload Analysis dengan baik akan berdampak pada bisnis yang sedang dijalankan dan dapat menjadikan daya saing perusahaan lebih kompetetif dalam persaingan.
Sehubungan hal tersebut di atas, maka pelatihan ini didesain untuk menjawab tantangan organisasi saat ini dan ke depan khususnya dalam perencanaan tenaga kerja yang peran strategis ini dilakukan oleh unit kerja SDM atau bagian perencanaan.
Benefit Peserta:
- Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
- Berpartisipasi dalam Forum diskusi
- Program yang diselaraskan dengan akreditasi BNSP & sertifikasi kelas dunia
- World-Class Curriculum
- Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
- Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
- Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”
Manfaat yang diperoleh:
- Peserta mampu menyelaraskan Workforce Planning dengan Strategi perusahaan
- Peserta mampu menghitung dan menyusun rencana kebutuhan tenaga kerja perusahaan
- Peserta mampu menggunakan informasi Analisa Beban Kerja dalam pengambilan keputusan strategis organisasi
Peserta akan mendapatkan:
- Pelatihan
- Pre-reading
- Materi dalam bentuk PDF
- Case study & group discussion
Target Peserta:
- Director SDM
- General Manager SDM
- Manager SDM
- Manager Workforce Planning
- Manager Recruitment & Selection
- Organization Development Manager
- Manajer Perencanaan
- Specialist Workforce Planning
Workshop Outline
Hari 1
Sesi 1
Workforce Planning dan Strategi Korporat
- Workforce Planning Cycle
- Workforce Planning Models
- Strategic Workforce Planning
Sesi 2
Man Power Planning dan Analisis Beban Kerja
- Man Power Planning Framework
- Job dan Analisa Beban Kerja
- Tahapan Analisis Beban Kerja
Hari 2
Sesi 3
Perhitungan Beban Kerja
- Faktor-faktor yang diperhatikan dalam Analisa Beban Kerja
- Melakukan Perhitungan Beban Kerja
- Justifikasi dan Analisis Hasil Perhitungan Beban Kerja
Sesi 4
Perhitungan Jumlah Kebutuhan Karyawan dan Intervensi yang Diperlukan
- Menentukan Jumlah Kebutuhan Karyawan
- Managing Needs and Supply Man Power Planning
- Hubungan Analisis beban kerja, Perencanaan Tenaga Kerja serta Analisa Produktivitas