Pelatihan Training Strategic Process Management Excellence

Dalam situasi darurat atau krisis, pasti banyak perusahaan akan menghadapi situasi serba tak pasti. Tapi percayalah selalu masih ada peluang untuk bertumbuh, jika mampu meningkatkan efisiensi, daya saing, dan memanfaatkan tiap peluang yang ada!

Melalui workshop ini Anda bisa memahami Strategic Process Management Excellence (Strategic PMX®) yang merupakan pendekatan fast-track dalam melakukan manuver strategic turnaround dalam menghadapi krisis. 

Simak bagaimana kita bisa melakukan Cost-Saving di semua lini, khususnya Business-Compliant (BC) dan Non-Value Added Activity (NVA), sekaligus menguatkan Differentiating Capability (DC) & Integrating Capability (IC).

Ibaratnya perusahaan akan mampu mengurangi “lemak”, tetapi tetap bisa menguatkan otot, supaya survive dengan stamina lebih panjang!

”No matter how hard individuals work, they cannot overcome a flawed process design, much less the burden of  no design at all.” - Michael Hammer, The Agenda.

Dapatkan tambahan diskon 5% saat registrasi & bayar di website QuBisa Corporate

Benefit Peserta CDHX:

• Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
• Berpartisipasi dalam Forum diskusi
• Program yang diselaraskan dengan materi & sertifikasi kelas dunia
• World-Class Curriculum
• Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
• Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
• Metode belajar yang praktis disertai fokus pada How To

Tujuan:

• Memahami konsep Strategic Process Management Excellence
• Menguasai manuver dan turnaround dengan cepat dalam menghadapi krisis
• Melakukan Cost-Saving di semua lini, khususnya Business-Compliant dan Non-Value Added Activity
• Menguatkan Differentiating Capability dan Integrating Capability

Workshop Outline:

Modul 1: Defining Organization capability 

• Challenge in Strategy Execution
• Defining organization capability
• Introduction of SPMX® Framework

Modul 2: Identifying your Differentiating & Integrating Capabilities 

• Identifying your Differentiating & Integrating capabilities
• Study Case: Defining capability & Integrating capability

Modul 3: Process Simulation-Non –Value Added Identification 

• Three Types of process: Customer value Added, Business Value added, Non Value added
• Process simulation – Non-Value Added Identification
• Study case: Identify Non Value Added process

Modul 4: Map The Process 

• Map the Process
• Level of Process
• Tools to Map processes (value chain, SIPOC, Swim Lanes, Value Stream Map)
• Study case: map the process

Modul 5: Measure The Process 

• Data collection on Plan
• How to assess the accuracy and reliability of Data
• Graphical & statistical Tools
• Measuring The Process Simulation:
• Study case: Measure the process

Modul 6: Improve The Process & Action Planning 

• Root cause Analysis
• Develop Improvement the Process
• Plan the Action
• Study case: Improve the process

Investasi Offline: Rp 9.000.000 (Harga belum termasuk PPN)

Investasi Online: Rp 4.500.000 (Harga belum termasuk PPN)

Investasi Hybrid: Rp 8.000.000 (Harga belum termasuk PPN)
 

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:

- WhatsApp : 0813-8952-8410

- Instagram : @onegml

- LinkedIn : @onegml

- Facebook : @onegmlofficial

- TikTok : @onegmlofficial

- YouTube : @onegmlofficial