Bimbingan Teknis Sistem Manajemen Terintegrasi 

Konsep, Tool, dan Implementasi

Organisasi dapat memiliki sejumlah sistem yang masing-masing menjalankan fungsi-fungsi tertentu. Organisasi dapat menjalankan fungsi untuk pengelolaan strategi, pengelolaan kinerja, pengelolaan proses, dan pengelolan risiko. Dalam praktiknya, seringkali muncul  ketidaksinkronan dalam menjalankan fungsi-fungsi tersebut. 

Apabila  organisasi diibaratkan sebagai  suatu pesawat, ada fungsi yang menggerakkan sayap, mengatur ekor pesawat, dan menggerakkan sirip  belakang. Saat pesawat berada di udara, ada sejumlah faktor eksternal  yang harus diperhatikan agar pesawat dapat melaju dengan aman,  seperti ketinggian, kecepatan angin, dan cuaca. 

Bagi organisasi, faktor  eksternal itu berupa ekspektasi pelanggan, harapan pemangku  kepentingan, regulasi, dan lingkungan bisnis yang berubah. Sehingga yang organisasi perlu lakukan adalah mensinkronkan fungsi-fungsinya tersebut agar dapat menghadapi tantangan eksternal dengan optimal.

Bimbingan teknis Sistem Manajemen Terintegrasi: Konsep, Tool, dan Implementasi akan memberikan pemahaman kepada peserta tentang  bagaimana suatu organisasi dapat memanfaatkan Balanced Scorecard  sebagai tool untuk mensinkronkan sejumlah praktik manajemen internal, yakni pengelolaan strategi, kinerja, proses dan risiko ke dalam  satu sistem yang koheren, sehingga memungkinkan pencapaian sasaran organisasi secara optimal.

Bimbingan teknis Sistem Manajem Terintegrasi didesain untuk para Manager dan fungsional yang memiliki aspirasi untuk mensinkronkan sejumlah praktik manajemen internal di organisasinya. Selain mempelajari konsep dan contoh kasus, peserta juga akan memperoleh kesempatan langsung menggunakan aplikasi yang mendukung penerapan Sistem Manajemen  Terintegrasi.

Benefit Peserta:

• Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
• Berpartisipasi dalam Forum diskusi
• Program yang diselaraskan dengan materi & sertifikasi kelas dunia
• World-Class Curriculum
• Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
• Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
• Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

Peserta akan mendapatkan:

• Bimbingan teknis
• Materi PDF bimbingan teknis "Sistem Managemen Terintegrasi"
• Case Study & Group Discussion
• Blended Learning

Ikhtisar Bimbingan Teknis

Modul 1: 

Model Sistem Manajemen Terintegrasi Menggunakan Balanced Scorecard

Modul 2: 

Identifikasi dan Mitigasi Risiko Strategis melalui Pendekatan Balanced Scorecard

Modul 3: 

Sinkronisasi Pengelolaan Proses dengan Kinerja dan Risiko 

Modul 4: 

Hands-on Penggunaan Aplikasi QPR Metrics untuk Penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:
- WhatsApp : 0813-8952-8410
- Instagram : @onegml
- LinkedIn : @onegml
- Facebook : @onegmlofficial
- TikTok : @onegmlofficial
- YouTube : @onegmlofficial