Pelatihan Training Planning Goals with Individual Performance Management System
Pengelolaan Individual Performance Management System sangat penting bagi Organisasi. Tantangannya adalah bagaimana meningkatkan level kinerja organisasi, yang awalnya sekadar bicara” pengukuran “ dan “pengelolaan”, menjadi sebuah “keterikatan” atau “engagement”.
Manajemen kinerja individu pada hakikatnya terdiri dari tiga tahapan, yaitu perencanaan, pengelolaan dan evaluasi kinerja. Perbedaan manajemen kinerja individu cara lama dengan cara baru terletak pada pengelolaan dan evaluasi kinerja yang dilaksanakan.
Sebelumnya, performance appraisal dilakukan satu tahun sekali. Kinerja selama satu tahun hanya ditentukan oleh satu momen penilaian kinerja di akhir tahun. Sedangkan dalam workshop ini dibahas manajemen kinerja individu ke depan harusnya fokus pada pemberian umpan balik secara langsung, real time, berkelanjutan dan dapat dievaluasi sepanjang tahun.
Perubahan inilah yang akan dibahas melalui program ini, karena terbukti menunjukkan hasil signifikan pada peningkatan kinerja dari berbagai korporasi. Sistem manajemen kinerja individu yang terbaru ini dinilai sangat efektif dalam menjawab permasalahan pengelolaan kinerja di organisasi.
Benefit Peserta:
- Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
- Berpartisipasi dalam Forum diskusi
- Program yang diselaraskan dengan materi dan sertifikasi kelas dunia
- World-Class Curriculum
- Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
- Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
- Metode belajar yang praktis disertai fokus pada How To
Tujuan:
- Memahami pentingnya pengelolaan kinerja
- Menjalankan siklus pengelolaan kinerja
- Mengembangkan perencanaan kinerja yang berbasiskan strategi
- Melakukan pemantauan kinerja yang efektif
- Menerapkan penilaian kinerja yang efektif
- Mengelola talenta dalam pengelolaan kinerja
- Menyusun sistem penghargaan dalam pengelolaan kinerja
- Memahami pentingnya otomatisasi dalam pengelolaan kinerja
Hal yang didapat peserta training :
- Pre-reading
- Materi PDF Individual Performance Management System
- Lembar kerja (Handout)
Metode Pelatihan:
- Pelatihan
- Diskusi dan quiz
- Forum tanya-jawab dan sharing
Workshop Outline
Modul 1:
- Pentingnya pengelolaan kinerja bagi organisasi
- Siklus Pengelolaan kinerja
- Komponen dalam pengelolaan kinerja individu
- Tahapan Pertama: Perencanaan
- Keterkaitan strategi dengan pengelolaan kinerja individu
- Peran Balanced Scorecard dalam menjembatani strategi dan pengelolaan kinerja individu
- Jenis-jenis ukuran kinerja
- Panduan dalam menentukan target
Modul 2:
- Lanjutan Tahapan Pertama: Perencanaan
- Penyelarasan secara horizontal dan vertikal
- Langkah-langkah dalam penyelarasan ukuran kinerja unit kerja dengan ukuran kinerja individu
- Penentuan ukuran kinerja berdasarkan uraian pekerjaan
- Komponen kompetensi inti organisasi dalam ukuran kinerja individu
- Penyelarasan Kinerja KPI Individu dengan Kinerja Organisasi
- Tahapan Kedua: Pemantauan
- Penyebab dan akar masalah dari kinerja yang rendah
- Kontinum kerja dan tindakan kepemimpinan dalam mengatasi masalah
Modul 3:
- Tahapan Ketiga: Penilaian
- Langkah-langkah dalam penilaian kinerja
- Pengelolaan talenta dalam pengelolaan kinerja
- Tiga jenis kompetensi dalam pengelolaan talenta
- Pemetaan Talenta
- Pengelolaan penghargaan dalam pengelolaan talenta
- Jenis-jenis penghargaan
- Proses mengaitkan bonus dengan kinerja
- Konsep 3P dalam strategi remunerasi
- Pemanfaatan perangkat lunak untuk efisiensi dan efektivitas pengelolaan kinerja
Penutup
Investasi Offline: Rp 9.000.000 (Harga belum termasuk PPN)
Investasi Online: Rp 4.500.000 (Harga belum termasuk PPN)
Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:
- WhatsApp : 0813-8952-8410
- Instagram : @onegmlofficial
- Facebook : @onegmlofficial
- TikTok : @onegmlofficial
- YouTube : @onegmlofficial
- LinkedIn : @onegml
GML Office
- Cabang Surabaya : 0895-2390-0900
- Cabang Medan : 0895-7001-97232
