Pelatihan-Persiapan-Sertifikasi-SKKNI-Level-Manager-SDM-01.jpg



Persiapan Sertifikasi SKKNI Level Manager SDM

Dalam rangka mewujudkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten, kompetitif, beretika dan patuh pada ketentuan yang berlaku, maka diperlukan kompetensi para profesional SDM yang sesuai dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI).

 

Sehubungan hal tersebut di atas, maka saat ini para profesional di bidang Manajemen SDM diwajibkan memiliki sertifikasi dalam kompetensi bidangnya, terutama bagi mereka yang menduduki jabatan di bidang manajemen SDM, sesuai skema sertifikasi kompetensi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), termasuk level Manager SDM, atau yang ingin meningkatkan karier ke jenjang Manager SDM.

 

 

Benefit Peserta:

  • Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
  • Berpartisipasi dalam Forum diskusi
  • Program yang diselaraskan dengan akreditasi BNSP & sertifikasi kelas dunia
  • World-Class Curriculum
  • Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
  • Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
  • Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

 

 

Peserta:

  • Manager SDM atau yang setingkat di bidang SDM
  • Kepala Bagian SDM atau yang setingkat
  • Supervisor SDM

 

 

Tujuan

  • Mempersiapkan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment uji kompetensi dengan baik dan lancar.
  • Mengembangkan kompetensi karyawan sesuai dengan standar kompetensi yang ditetapkan pada jabatannya. 
  • Memastikan standar minimal kualitas kompetensi karyawan terpenuhi secara baik.
    • Overview SKKNI

 

 

Workshop Outline

 

Sesi 1: Strategic HR Management

  • HR Strategy Formulation and Execution
  • Business Proses and System Alignment
  • HR Policy and SOP

            

 

Sesi 2: Organization Design

  • Job Analysis
  • Workload Analysis
  • Strategic Manpower Planning 

            

 

Sesi 3: Managing Talent 

  • Continous Performance Management
  • Managing Talent
  • Succession Planning
  • Talent Development
  • Training Need Analysis
    • Remuneration of Philosophy

            

 

Sesi 4: Engage Talent-1

  • Job Evaluation and Grading
  • Salary Structure
  • Remuneration Strategy

            

 

Sesi 5: Engage Talent-2

  • Industrial Relation Remuneration of Philosophy
  • Company Regulations and Employment Agreement
  • Effective Organizational Communication

            

 

Sesi 6: Preparation 

  • Process & Requirement
  • Document Check and Validation