Thumbnail Web.png



Bimbingan Teknis Mini Program Human Capital Management (MPHCM)

Mini Program Human Capital Management telah diselenggarakan selama lebih dari 15 tahun dan sekarang diluncurkan dalam bimbingan teknis format baru.  One GML menghadirkan Bimbingan Teknis Mini Program Human Capital Management memadukan online, offline, dan coaching langsung dari Direktur SDM dan konsultan terbaik.

 

Program ini diselaraskan dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia bidang Manajemen Sumber Daya Manusia 

 

 

Manfaat Bimbingan Teknis:

Selama mengikuti Bimbingan Teknis Mini Program Human Capital Management, Anda akan memahami dan mengembangkan fungsi SDM yang AGILE. Kami juga memberikan tips praktis dalam menjalankan fungsi HR berdasarkan pengalaman para praktisi SDM.

 

Dalam bimbingan teknis ini, Anda akan mempelajari:

  • Digital HR Trends and HR Strategy in Disruption Era
  • 2.0 – 4.0 Organization Design
  • Recruitment and Hiring Millenial HR Champion
  • Effective (Continuous) Performance Management System
  • Training Need Analysis
  • Talent Management
  • Effective Coaching and Counseling
  • Innovative Reward and Recognition Strategy for Millenials
  • Managing Compensation and Benefit
  • Strategies for Engaging and Retaining The Best Employee
  • HR Technology and People Analytics

 

 

Target Peserta:

  • Direktur/Manager
  • Kepala Divisi/Departemen 
  • Team Leaders (Perusahaan Swasta, BUMN, ataupun Lembaga Pemerintahan).

 

 

Curriculum and Objectives (Bimbingan Teknis Modular):

 

HR 4.0 and Strategy 

Modul 1:

  • Memahami Modern Human Resource (HR): 5 Mega-Tren Bisnis dan 7 Tren HR Digital
  • Lima Karakteristik Organisasi Agile
  • Reviu Peran dan Kompetensi SDM 4.0 dalam Pengembangan Organisasi

 

Modul 2:

  • Mengulas Konsep Organisasi yang Berfokus pada Strategi dan Kinerja
  • Memahami Konsep HR Strategy and Scorecard

 

 

Organization Design

Modul 3:

  • Memahami Jenis Struktur Organisasi 2.0-4.0: Fungsional, Divisional, Matrix dan Network
  • Membangun Uraian Tugas melalui Job Design dan Job Analysis

 

Modul 4:

  • Menciptakan Keadilan Organisasi dengan Evaluasi Jabatan
  • Perencanaan SDM: Kuantitas dan Kualitas

 

 

HR Recruitment and Selection 

Modul 5:

  • Kriteria Milenial Sukses di Era Digital
  • Proses Rekrutmen dan Seleksi: Cara Tradisional VS Asesmen Online dan Virtual
  • Bagaimana Mendapatkan Kandidat yang Potensial

 

Modul 6:

  • Memahami dan Mengetahui The Best Talent
  • Instrumen Seleksi Berbasis Kompetensi dan Digital

 

 

HR (Continuous) Performance Management 

Modul 7: 

  • Rapid Decision Making: Cara Kerja 4.0 Ala Startup
  • Siklus dalam Manajemen Kinerja: Traditional VS Agile Ala Startup (CPM)

 

Modul 8:

  • Memonitor Kemajuan Kinerja
  • Melakukan Evaluasi terhadap Pencapaian Kinerja
  • Teknik dalam Performance Appraisal yang Efektif
  • Membuat Perencanaan Kinerja yang Selaras dengan Strategi Organisasi

 

 

HR Development and Training Needs Analysis 

Modul 9:

  • Memahami Peran SDM dalam Organisasi Pembelajar
  • Analisis Gap dalam Kinerja yang Meliputi Faktor Internal dan Eksternal Organisasi
  • Langkah-langkah Sistematis dalam Melakukan Training Needs Analysis

 

Modul 10:

  • Mendesain Program Pelatihan yang Sesuai dengan Hasil dari Training Needs Analysis
  • Memberikan Rekomendasi Pengembangan: Digitalisasi Pembelajaran Organisasi

 

 

HR Career and Succession – Talent Management

Modul 11:

  • Perencanaan Karier Mempersiapkan Kader Masa Depan
  • Mendesain dan Merencanakan Jalur karier Berorientasi Agile: Struktural dan Fungsional
  • Mendesain Program Pengembangan Karier

 

Modul 12:

  • Mempersiapkan Kandidat yang Potensial
  • Mengembangkan Organisasi Berbasis Talenta

 

 

HR Retention with Innovative Reward and Remuneration

Modul 13: 

  • Memahami Jenis-jenis Reward
  • Memberikan Reward Non-Finansial yang Dapat Meningkatkan Kinerja
  • Penilaian Posisi untuk Menjamin Internal Equity

 

Modul 14:

  • Indikator-indikator dalam Mendesain Total Compensation
  • Menghubungkan Kompensasi dengan Tujuan Organisasi
  • Studi One GML Stellar Workplace Award terhadap Perusahaan Terbaik Indonesia: Faktor Non-Fi­nansial

 

 

Change Management and Industrial Relation

Modul 15: 

  • Tantangan Manajemen Perubahan: Resistensi terhadap Agilitas
  • Emotional Intelligence: Pro­fil Kepemimpinan di Era 4.0 (Asesmen Profil Peserta)
  • Langkah Efektif dalam Manajemen Perubahan
  • Meningkatkan Engagement Karyawan Milenial VS Kolonial

 

Modul 16:

  • Memahami UU Ketenagakerjaan dan Perselisihan Perburuhan
  • Memahami Peran dan Hubungan dengan Serikat Pekerja / Serikat Buruh
  • Menguasai Peraturan Pengupahan
  • Tren dalam Keselamatan, Kesehatan, dan Wellness Karyawan

 

 

Investasi Bimbingan Teknis per Modular:

Online Class

Rp 3.000.000 per modular + PPN 11% (Attendance Certification)

 

Offline Class

Rp 4.000.000 per modular + PPN 11% (Attendance Certification)

 

Investasi Full Module

Rp 27.500.000 + PPN 11% 

(Peserta yang membeli full module akan mendapatkan sertifikasi dari Program Certified Human Resources Professional Executive (CHRPE))

 

 

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:
- WhatsApp : 0813-8952-8410
- Instagram : @onegml
- LinkedIn : @onegml
- Facebook : @onegmlofficial
- TikTok : @onegmlofficial
- YouTube : @onegmlofficial

 



Please click Registration button below to register