Pelatihan Training Meningkatkan Kapabilitas ASN dalam Pola Kerja Holakrasi 

Pola kerja Holakrasi adalah bergesernya pola kerja ke depan dengan konsep self-organization / self-management. Pola kerja ini memungkinkan pengambilan keputusan yang terdistribusi, untuk setiap jabatan fungsional. Mengacu pada Permenpan RB, No. 17 tahun 2021 pada pasal 4, pola kerja Holakrasi bertujuan mencapai kinerja optimal dengan penyederhanaan jalur birokrasi yang ada.

Lalu apa pengaruhnya pola kerja Holakrasi ini bagi ASN? Holakrasi memberikan kesempatan kepada ASN untuk bekerja dengan cara terbaik versi mereka sendiri. Dengan demikian, akses informasi bagi ASN menjadi lebih terbuka, dan ASN memiliki kewenangan untuk menjadi lebih profesional dalam jabatan fungsional masing-masing. Lebih jauh lagi, setiap ASN akan terdorong untuk dapat lebih kreatif dan inovatif dalam bekerja.

Bagaimana agar setiap ASN siap ber-Holakrasi?

• Memiliki pola pikir yang agile terhadap perubahan
• Mengubah perilaku dalam pergeseran pola kerja Holakrasi
• Lebih kreatif dan inovatif dalam menghadapi tantangan pekerjaan

Benefit Peserta

• Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
• Berpartisipasi dalam Forum diskusi
• Program yang diselaraskan dengan materi dan sertifikasi kelas dunia
• World-Class Curriculum
• Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
• Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
• Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

Tujuan 

• Memahami pergeseran pola kerja di lingkungan sektor publik dari hierarki menjadi Holakrasi.
• Memahami peran sebagai ASN dengan mengubah pola kerja dan perilaku yang baru, sesuai dengan tantangan pekerjaan saat ini.
• Mendorong peran pemimpin yang mampu memberdayakan dan menyiapkan timnya dalam budaya Holakrasi.
• Mendorong setiap ASN agar mampu berpikir kreatif dalam menampilkan inovasi, serta perbaikan yang berkelanjutan dalam jabatan dan fungsi saat ini.

Workshop Outline

Hari 1

Pendahuluan

• Pola Kerja Hierarki VS Holakrasi
• Landasan Holakrasi di Sektor Publik

Manfaat Budaya Kerja Holakrasi Sektor Publik

• Pergeseran Pola Pikir dan Perilaku Berbeda
• Studi Kasus: Memasuki Pola Kerja Holakrasi
• Perilaku Baru ASN dalam Pola Kerja Holakrasi

Kesiapan Organisasi dalam Perubahan

• Pergeseran Struktur dan Fungsi Jabatan
• Pergeseran ‘Mindset’ Pemimpin
• Studi Kasus: Mindset Agile dalam Pola Kerja Holakrasi
• Pendelegasian Kewenangan dan Menstimulus Pemberdayaan
• Peran Pemimpin sebagai Mentor
• Studi kasus: Mendorong Kemandirian ASN

Hari 2

Review Day-1

Mendorong Implementasi Budaya Ber-AKHLAK di Lingkungan Sektor Publik

• Mendorong ASN Berorientasi pada Pelayanan (Hasil)
• Menjadi ASN yang Akuntabel pada Jabatan Fungsional
• Menjadi ASN yang Siap Beradaptasi dengan Perubahan
• Studi Kasus: Mendorong Budaya Ber-AKHLAK Menjadi Hal yang Kongkrit dalam Pekerjaan

Peningkatan Kemampuan ASN dalam Optimalisasi Jabatan Fungsional

• Mendorong Berpikir Kreatif dalam Menghadapi Permasalahan
• Mewujudkan Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan
• Berorientasi pada Hasil dan Kompetitif
• Studi Kasus: Mendorong Kreatifitas dalam Bekerja dan Memberikan Kontribusi Positif

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:

- Whatsapp : 0813-8952-8410

- Instagram : @onegml

- Linkedin : @onegml

- Facebook : @onegmlofficial

- Tiktok : @onegmlofficial

- Youtube : @onegmlofficial