Dual Speed Execution Objectives and Key Results (OKR) and Strategy Map Alignment.png



Pelatihan Training 

Dual Speed Execution: 

Objectives and Key Results (OKR) and Strategy Map Alignment

Objectives and Key Results (OKR) merupakan metode yang pertama kali diterapkan oleh Intel Corp dan diadopsi oleh Google sejak usia dini, untuk memastikan kejelasan sasaran kinerja dari setiap anggota tim (structure clarity), dan juga mendorong konsistensi pemantauan dan penjelasan tugas anggota tim (dependability).

 

OKR memiliki keunggulan dengan fokus jangka pendek, yang lebih mudah dipahami oleh bagian operasional dan pelaksana tugas. Namun OKR bulanan dan tiga bulanan tetap perlu diselaraskan dengan arah perusahaan setahun ke depan dalam bentuk Strategy Map

 

Tindakan menggabungkan OKR dengan pemetaan strategi berbasis Balanced Scorecard (BSC) mulai banyak diterapkan, dan disebut sebagai Dual-Speed Execution System.

One GML menjadi pionir dalam meningkatkan kualitas pemetaan strategi dan manajemen kinerja untuk lebih dari 300 klien, baik swasta, BUMN maupun multinationals, di beragam sektor industri. 

 

 

Tujuan

  • Memastikan kejelasan sasaran kinerja dari setiap anggota tim
  • Mendorong konsistensi pemantauan dan penjelasan tugas anggota tim 
  • Menyelaraskan OKR dengan arah perusahaan dalam bentuk strategy map
  • Menggabungkan konsep OKR dengan strategi berbasis Balanced Scorecard (BSC)

 

 

Benefit Peserta CDHX:

  • Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
  • Berpartisipasi dalam Forum diskusi
  • Program yang diselaraskan dengan materi & sertifikasi kelas dunia
  • World-Class Curriculum
  • Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
  • Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
  • Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

 

 

Takeaways:

  • Artikel Dual-Speed Execution with OKR and BSC
  • Contoh-contoh Template OKR dan Strategy Map
  • Studi Kasus dan Skill-based Learning
  • Workshop yang interaktif

 

 

Target Peserta: 

  • Direktur
  • Manager bisnis
  • Bagian Perencanaan
  • Bagian SDM
  • Manajemen Perusahaan Start-ups

 

 

Metode Pelatihan:

  • Pelatihan 
  • Diskusi dan quiz 
  • Forum  tanya-jawab dan sharing  

 

 

Workshop Outline

 

Modul 1:

  • Ciri Organisasi Agile: Rapid Decision Making
  • Riset Aristoteles
  • Sejarah OKR: Dari MBO ke Google
  • Teknik penulisan OKR: Do's dan Don'ts

 

 

Modul 2:

  • Tentang Dual Speed Execution System
  • Memahami Visi Misi dan Destinasi
  • Tentang Balanced Scorecard dan Strategy Map
  • Proses Pemetaan Strategi: Do's and Don'ts

 

 

Modul 3:

  • Penyelarasan Strategy Map dan OKR
  • Latihan Kelompok: Kasus Studi dan Aplikasi
  • Presentasi dan Diskusi
  • Fase implementasi Dual Speed Execution System dalam 2 minggu

 

 

Modul 4:

  • Success Factor penerapan Dual Speed Execution:  Budaya, Kepemimpinan, Sistem
  • Budaya Continuous Performance Management (CPM)
  • Perilaku Servant Leadership
  • Altius Dual-Speed Dashboard Systems

 

 

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:

- WhatsApp : 0813-8952-8410

- Instagram : @onegml

- LinkedIn : @onegml

- Facebook : @onegmlofficial

- TikTok : @onegmlofficial

- YouTube : @onegmlofficial

 



Please click Registration button below to register