Pelatihan Training Managing Task and Team

Personel dan tim yang efektif adalah mereka yang mampu mengelola pekerjaan serta mengetahui metode yang tepat untuk mendapatkan kinerja dan hasil yang diharapkan. 

Pengelolaan pekerjaan dan tim ini membutuhkan pemimpin yang kompeten mengelola pekerjaan secara skala prioritas, serta mengarahkan tim untuk bekerja secara optimal. 

Melalui workshop ini peserta akan memahami dan mengenali langkah-langkah delegasi, metode kerja, serta cara berkomunikasi, baik sebagai seorang pemimpin maupun team player. 

Pelatihan ini juga menjelaskan cara mengembangkan tim, serta bagaimana mengatasi ketika terjadi konflik.

Tujuan:

• Memahami proses dalam pengelolaan kinerja melalui penetapan dan penurunan target kepada tim
• Melakukan perencanaan terhadap pekerjaan serta melakukan analisa permasalahan yang berhubungan dengan pekerjaan
• Memberdayakan dan meningkatkan engagement antar karyawan

Materi:

• Slide presentasi 
• Pre-reading materials
• Assignment 

Peserta akan mendapatkan:

• Pelatihan 
• Pre-reading “Managing Task and Team”
• Materi workshop berupa PDF
• Case study & group discussion

Workshop Outline:

Modul 1:

Introduction:

• Pentingnya peran leader dalam mengelola karyawan
• Kompetensi leader dalam pengelolaan terhadap kinerja (task) dan pemberdayaan (team)

Pengelolaan Kinerja : PDCA (Plan Do Check & Action)

• Konsep dan framework PDCA
• Membuat perencanaan dan pengawasan
  • Sharing dan diskusi

Modul 2:

Pengelolaan Kinerja: Mendorong Produktivitas

• Penetapan target kinerja organisasi
• Menetapkan target secara SMART

Pengelolaan Kinerja: Menganalisa Masalah

• Hambatan dalam pencapaian kinerja
• Mendefinisikan dan identifikasi masalah
• Menentukan alternatif solusi
  • Diskusi dan Role play

Modul 3:

Pengelolaan Karyawan: Identifikasi Potensi Karyawan

• Identifikasi potensi dan kelemahan karyawan
• Tiga akar penyebab kinerja yang buruk

Pengelolaan Karyawan: Melakukan Coaching 

• Dimensi dalam memberikan coaching
• Gaya komunikasi dalam memberikan coaching
  • Studi kasus dan analisa

Modul 4:

Pengelolaan Karyawan : Melakukan Coaching 

• Langkah efektif dalam memberikan coaching
• Diskusi dan Role play

Pengelolaan Karyawan: Melakukan Engagement 

• Engagement di tempat kerja
• Menciptakan kondisi Say, Stay dan Strive
• Mengelola generasi milenial

Investasi Offline: Rp 5.250.000 (Harga belum termasuk PPN)

Investasi Online: Rp 3.500.000 (Harga belum termasuk PPN)

Investasi Hybrid: Rp 4.500.000 (Harga belum termasuk PPN)

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:
- WhatsApp : 0813-8952-8410
- Instagram : @onegmlofficial
- Facebook : @onegmlofficial
- TikTok : @onegmlofficial
- YouTube : @onegmlofficial
- LinkedIn : @onegml

GML Office

- Cabang Surabaya : 0895-2390-0900

- Cabang Medan : 0895-7001-97232