email bumn manager-01.jpg



Leadership Series for BUMN for Manager and Senior Manager Level

Sumber daya manusia (SDM) Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang profesional, berintegritas, berdedikasi dan memiliki kompetensi dibutuhkan untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. 

 

Persiapan kompetensi bakal calon pemimpin BUMN yang memiliki nilai-nilai AKHLAK, selayaknya dipersiapkan secara dini sebagai bagian dari program suksesi internal BUMN.

 

Berdasarkan Standar Kompetensi Direksi Badan Usaha Milik Negara tentang Persyaratan, kebijakan terkait Sistem Manajemen Talenta dan Suksesi (Talent & Succession Management System/TSMS) dengan memenuhi persyaratan atas 10 Kompetensi BUMN yang dikelompokkan dalam 2 kategori:

 

A. Leading business

B. Leading people & organization

 

 

Peserta akan mendapatkan:

  • Pelatihan
  • Pre-reading “BUMN Leadership Series”
  • Pre Assignment
  • Assessment Leadership Pro­le with EIP3
  • Coaching via LMS
  • Final Exam Assignment Leadership Implementation Plan

 

 

Benefit Peserta CDHX:

  • Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
  • Berpartisipasi dalam Forum diskusi
  • Program yang diselaraskan dengan akreditasi BNSP & sertifikasi kelas dunia
  • World-Class Curriculum
  • Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
  • Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
  • Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

 

 

Apa kelebihan kursus ini?

  • Mencakup tren leadership di era digital yang berbasis agilitas
  • Materi kursus terdiri dari 70% praktek/diskusi dan sekitar 30% teori
  • Pemetaan pro­l pemimpin Agilitas setiap peserta: EIP3 oleh PSI, United Kingdom
  • Mencakup standar kompetensi BUMN
  • Kursus di fasilitasi oleh Konsultan profesional, yang telah menyelesaikan lebih- dari 300 proyek pengembangan SDM dan kepemimpinan di Indonesia.
  • Dibawakan oleh konsultan senior GML, Direktur & para (ex) praktisi yang berasal dari perusahaan terkemuka
  • Pendekatan blended learning mengurangi gangguan atas waktu kerja peserta dan meningkatkan efisiensi biaya

 

 

Tujuan

  • Menyiapkan para leader BUMN menjadi leader yang agile didalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis era digital.
  • Meningkatkan kompetensi para leader di level middle management yang disesuaikan dengan tantangan transformasi BUMN ke depan.
  • Menyiapkan kader-kader pemimpin yang handal dan regenerasi kepemimpinan BUMN kedepan.

 

 

Workshop Outline

 

Modul 1: Digital Leadership

• Kepemimpinan yang ‘agile’ di era digital

• Tahapan perubahan kepemimpinan digital

• Ambidextrous Leadership dalam digitalisasi

• Perilaku Exploratory dalam Ambidextrous Leadership

• Pemimpin yang mengembangkan nilai & budaya organisasi

 

 

Modul 2: Global Business Savvy

• Faktor-faktor pendorong pertumbuhan bisnis

• Membangun model bisnis dengan bisnis canvass

• Pemetaan ­nancial driver dan analisa dupont

• Memahami faktor pendorong produkti­tas

 

 

Modul 3: Customer Focus

• Service mindset di era digital berorientasi Net Promoter Score (NPS)

• Memetakan customer Anda: Moment of truth mapping

• Mengembangkan mental melayani secara prima

• Mampu melakukan ‘service recovery’

 

 

Modul 4: Building Strategic Partnership

• Identi­kasi stakeholder dalam ekosistem usaha melalui business-canvass

• Membangun interpersonal skill yang positif dengan partner kerja

• Pendekatan asertive dalam membangun hubungan bisnis

• Strategic relationship building yang "mengunci" dengan rekan kerja/bisnis

 

 

Modul 5: Strategic Orientation

 

Sesi 5: Visi Misi dan Strategi 

• Analisa eksternal dan internal dalam identi­kasi peluang dan ancaman

• 5 fase dalam strategy-into-performance execution excellence (SPEx2)

• Menentukan Visi, Misi organisasi

• Menentukan Tujuan organisasi jangka menengah dan jangka pendek

 

Sesi 6: Pemetaan dan Inisiatif Strategis

• Pemetaan strategi di level organisasi

• Penentuan tema strategi organisasi

• Penentuan kinerja level organisasi (KPI & Target)

• Penyusunan inisiatif strategis dan quick win level organisasi

 

 

Modul 6: Driving Execution

 

Sesi 7:

• Lima alasan utama kegagalan eksekusi strategi

• Menyelaraskan strategi unit dengan organisasi

• Menentukan top priority goal dan inisiatif dari unit kerja

• Proses pemantauan dalam eksekusi strategi

 

 

Modul 7: Driving Innovation

 

Sesi 8: 

• Kreatif didalam mengindenti­kasikan akar permasalahan

• Kreatif didalam mencari alternatif solusi

• Lima mega tren di era digital

• Ambidextrous Leadership dalam Inovasi

• Transformasi digital: langkah membangun disruptive business model

• 10 Jenis Inovasi global

 

 

Modul 8: Developing Organizational Capabilities

 

Sesi 9: 

• Learning oganization

• Peran leader dalam mengembangkan kapabilitas internal

• Tut wuri handayani: Pemberdayaan karyawan era millenials

• Melakukan coaching dalam mencapai sasaran kinerja

• Melakukan mentoring dalam mendorong rencana suksesi

 

 

Modul 9: Leading Change

 

Sesi 10:

• Penggerak perubahan dalam bisnis

• Alasan kegagalan dalam perubahan

• Agen perubahan yang mendorong inovasi

• 8 langkah mengelola perubahan dengan efektif.

 

 

Modul 10: Managing Diversity

 

Sesi 11: 

• Memetakan siapa stakeholder organisasi anda

• Peran stakeholder dalam pengelolaan organisasi

• Mengoptimalkan keberagaman para pemangku kepentingan untuk meningkatkan nilai tambah

• Menjalin kerjasama dengan dengan stakeholder dalam mencapai tujuan organisasi

 

 

Modul 11: Enthusiastic

 

Sesi 12: 

• Emotional Intelligence dalam era 4.0: Reviu EIP3 Anda oleh PSI, UK

• Memahami trainsisi internal dalam menelola emotional

• Mendorong kematangan diri di dalam menghadapi berbagai macam situasi

• Memiliki sikap pantang menyerah (persistence)

 

 

Assignment and Coaching Feedback One-on-one Leadership Implementation Play by Learning Management System (­LMS)

 

Sesi 13: Final exam & Assignment Leadership Implementation Plan 

 

Sesi 14: Coaching Feedback One on One Via LMS