Job Analysis and Evaluation-01.jpg



Pelatihan Training Job Analysis and Evaluation

Evaluasi Jabatan (Job Evaluation) merupakan proses sistematis untuk menentukan nilai relatif jabatan yang berbeda dalam suatu organisasi. Oleh karena itu Evaluasi Jabatan dilakukan dengan menganalisis dan menilai suatu jabatan secara sistematis, guna mengetahui peringkat jabatan yang ada dalam organisasi.

 

Pelatihan Evaluasi Jabatan ini dirancang agar peserta pelatihan mengetahui dan mampu menerapkannya dengan benar karena dilakukan dengan metode kuantitatif dan proses secara ilmiah. 

 

 

Tujuan Pelatihan

  • Memahami konsep dari Evaluasi Jabatan dan keuntungannya bagi organisasi.
  • Memahami proses dan metodologi yang digunakan dalam melaksanakan Evaluasi Jabatan.
  • Membandingkan jabatan satu sama lain untuk menciptakan struktur gaji yang adil, merata, dan konsisten untuk semua orang. 
  • Menurunkan hasil Evaluasi Jabatan dan Grading terhadap kebijakan remunerasi perusahaan.

 

 

Metode Pelatihan:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Sharing Pengalaman
  • Latihan Kasus
  • Simulasi

 

 

Peserta:

  • Direktur HRD
  • GM HRD
  • OD Manager
  • HRD Manager
  • C&B
  • Analis Evaluasi Jabatan
  • Profesional 

 

 

Workshop Outline

 

Sesi 1:  Landasan dalam Melakukan Evaluasi Jabatan

  • Job Analysis & Job Profile
  • Internal & External Equity
  • Filosofi Evaluasi Jabatan

 

 

Sesi 2: Evaluasi Jabatan

  • Proses Evaluasi Jabatan
  • Metodologi Evaluasi Jabatan

 

 

Sesi 3: Job Grading

  • Langkah-langkah Membangun Grade Jabatan
  • Kalibrasi Grade Jabatan

 

 

Sesi 4: Implementasi Evaluasi Jabatan dalam Perusahaan

  • Konsep Total Rewards 
  • Desain Total Rewards