Integrasi Rencana Strategis.png



Bimbingan Teknis Integrasi Rencana Strategis dan Manajemen Risiko

Kementerian/ Lembaga (K/L) selalu berupaya untuk melakukan perbaikan berkelanjutan. Upaya tersebut dilakukan dengan menganalisis perubahan lingkungan strategis, lalu menyusun strategi organisasi. 

 

Strategi tersebut kemudian dituangkan dalam dokumen Rencana Strategis (Renstra). Renstra yang disusun oleh K/L harus mengacu regulasi yang berlaku, yaitu Peraturan yang dikeluarkan oleh Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/ Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia. 

 

Secara umum, Renstra K/L merupakan dokumen perencanaan K/L untuk periode lima tahun yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN).

 

Dinamika pengelolaan organisasi di instansi pemerintah menuntun agar Renstra yang disusun diintegrasikan dengan manajemen risiko. 

 

Berdasarkan regulasi Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2023  tentang Manajemen Risiko Pembangunan Nasional, Manajemen Risiko Pembangunan Nasional (MRPN) adalah kegiatan terkoordinasi untuk mengarahkan dan mengendalikan entitas MRPN sehubungan dengan adanya Risiko Pembangunan  Nasional. 

 

Entitas MRPN adalah kementerian negara, lembaga,  pemerintah daerah, pemerintah desa, badan usaha,  dan badan lainnya.

 

Bimbingan teknis (Bimtek) Integrasi Rencana Strategis dan Manajemen Risiko didesain untuk para pegawai yang terlibat dengan perencanaan dan manajemen risiko dalam organisasi. Pada Bimtek ini para peserta akan diberikan pembekalan tentang manajemen strategis, manajemen kinerja, dan manajemen risiko berupa kerangka kerja, langkah-langkah, dan perangkat teknik analisis (tools) yang dapat digunakan.

 

 

Tujuan:

  • Memastikan agar Rencana Strategi yang disusun bisa diintegrasikan dengan manajemen risiko.
  • Mengarahkan dan mengendalikan entitas MRPN sehubungan dengan adanya Risiko Pembangunan Nasional.
  • Memberikan pembekalan tentang manajemen strategis, manajemen kinerja, dan manajemen risiko berupa kerangka kerja, langkah-langkah, dan perangkat teknik analisis (tools).

 

 

Ikhtisar Bimbingan Teknis

 

Modul 1: Rencana Strategis (Renstra)

  • Konsep manajemen strategis dan kinerja
  • Evaluasi Renstra periode sebelumnya
  • Analisis lingkungan strategis eksternal dan internal
  • Menyusun visi, misi, dan tujuan
  • Memformulasikan strategi
  • Memetakan strategi ke dalam peta strategi, sasaran strategi, dan indikator kinerja utama (IKU)

 

 

Modul 2: Manajemen Risiko

  • Keterkaitan antara Renstra dan manajemen risiko
  • Kategori risiko
  • Proses pengelolaan risiko
  • Profil risiko
  • Penggunaan sistem informasi dalam pengelolaan capaian kinerja dan manajemen risiko

 

 

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:
- WhatsApp : 0813-8952-8410
- Instagram : @onegml
- LinkedIn : @onegml
- Facebook : @onegmlofficial
- TikTok : @onegmlofficial
- YouTube : @onegmlofficial

 



Please click Registration button below to register