email blast hr strategy-01.jpg



HR Strategy and Scorecard

Peran HR dalam organisasi dari waktu ke waktu mengalami pergeseran menuju peran yang inovatif, terintegrasi dan mampu memberikan dukungan terhadap pencapaian sasaran strategis organisasi. Peran HR  tersebut tergambarkan dalam peran yang fokus pada kegiatan  operasional serta strategis dan peran yang focus pada manusia serta  proses. Pertanyaannya adalah, bagaimana HR membangun “dirinya”  untuk bertransformasi dan mencapai perubahan sebagaimana  tersebut di atas?

 

Workshop ini akan memberikan wawasan kepada peserta pelatihan,  bagaimana strategi yang dibangun di level korporat atau organisasi  bisa diturunkan dalam fungsi HR dengan sejumlah ukuran-ukuran  pencapaian kinerja di dalamnya, sehingga peran HR mampu  menjawab tantangan bisnis yang akan hadapi. Membangun strategi  HR adalah sebuah langkah penting karena dapat menjadi landasan  dalam mengembangkan Blue Print HR baik dalam jangka pendek,  menengah maupun jangka panjang dalam organisasi.

 

Sudah seharusnya seorang manajer memiliki kompetensi yang  memadai di dalam pengelolaan sumber daya manusia. Sudah saatnya  HR menjadi partner sekaligus facilitator para manager dalam  perusahaan.

 

 

Benefit Peserta

  • Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
  • Berpartisipasi dalam Forum diskusi
  • Program yang diselaraskan dengan akreditasi BNSP & sertifikasi kelas dunia
  • World-Class Curriculum
  • Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
  • Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
  • Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

 

 

Tujuan:

  • Memahami kebutuhan sistem organisasi yang berkinerja tinggi di era baru
  • Mengembangkan Balance Scorecard untuk fungsi HR yang mendukung sasaran strategis organisasi
  • Memahami langkah-langkah dalam menerapkan HR Scorecard
  • Mengembangkan Blueprint HR jangka pendek, menengah,  maupun jangka panjang

 

 

Peserta:

  • Direktur HR
  • GM HRD
  • Manager Perencanaan
  • Manager  HRD
  • Manager Kinerja
  • Spesialis Kinerja, Analis Kinerja

 

 

Workshop Outline

 

Hari 1

Modul 1: Membangun Peran Strategis HR 

  • Perubahan Peran HR dalam Pengembangan Organisasi.  
  • Studi Kasus Perusahaan HR Kelas Dunia.
  • Align strategi korporat dengan strategy HR

 

 

Modul 2: Mengembangkan HR Strategy

  • Membangun Strategi dalam Fungsi HR. 
  • Tiga Jenis HR Scorecard
  • Studi Kasus dalam Pengembangan HR Scorecard

 

 

Hari 2

Modul 3: Mengembangkan HR scorecard  

  • Enam Langkah dalam membangun HR Scorecard 
  • Mengembangkan Pusat Pembelajaran strategi dan Scorecard
  • Hubungan HR Scorecard dan Manajemen Kinerja Individu  
  • Mengembangkan Kamus KPI HR

 

 

Modul 4: HR Blueprint  

  • Analisis Pencapaian Kinerja HR
  • Mengembangkan HR Blueprint
  • Menyusun Road Map SDM berdasarkan blueprint