email blast hr non hr-01.jpg



Pelatihan Training HR for Non HR Managers

Mengingat cukup banyak kasus maupun “intrik” dalam perusahaan, seringkali manajer dan karyawannya mengalami kendala dalam menjalankan tugasnya. Manajer pun kerap tidak mampu menyelesaikan permasalahan antar personel secara bijak.

 

Akhirnya yang seharusnya menjadi tugas dan tanggung jawab si manajer, jadi dilimpahkan ke HR. 

 

Namun karena kasus seperti itu seringkali cukup banyak, HR sendiri jadi tidak bisa menjalankan seluruh fungsinya dengan baik, karena disibukkan dengan pekerjaan yang sifatnya administratif.

 

Oleh karena itu dibutuhkan kerjasama yang solid antara HR dengan seluruh manajer perusahaan. Jadi bagaimana mindset semua manajer bisa dimatangkan, bahwa mereka masing-masing pun sebenarnya memiliki peranan sebagai HR Manajer di departemen yang dipimpinnya?

 

Sudah seharusnya seorang manajer memiliki kompetensi yang memadai di dalam pengelolaan sumber daya manusia. Sudah saatnya HR menjadi partner sekaligus facilitator para manager dalam perusahaan.

 

 

Benefit Peserta

  • Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
  • Berpartisipasi dalam Forum diskusi
  • Program yang diselaraskan dengan akreditasi BNSP & sertifikasi kelas dunia
  • World-Class Curriculum
  • Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
  • Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
  • Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

 

 

Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan :

  • Memberikan gambaran strategis mengenai peran manajer lini  didalam melakukan pengembangan karyawan.
  • Mampu malakukan fungsi sebagai eksekutor yang efektif  didalam melakukan pengelolaan dan pengembangan SDM.
  • Mampu menggunakan alat–alat (tools) didalam melakukan  pengelolaan dan pengembangan serta menciptakan  “engagement” bagi karyawan.
  • Mampu mengenali perubahan dan dapat menjadi agen  perubahan.

 

 

Workshop Outline

 

Modul 1

Line Manager Role in Turbulence Era

  • Memahami pentingnya pengembangan SDM kedepan
  • Konsep “Learning Organization” Peran Strategis SDM di Era Baru

 

Strategic Partners

  • Peran strategic partners antara Line Manager dan HR Manager
  • Peran strategic HARI didalam menghadapi era Vuca
  • Peran manajer dalam menyusun Man Power Plan yang tepat

 

 

Modul 2

Developing Employee Champion

  • Memahami karakteristik generasi X dan Millenials
    • Memahami gaya komunikasi
    • Menyesuaikan gaya komunikasi dengan orang lain
  • Peran Manager didalam melakukan rekruitment
    • Memahami interview berbasis kompetensi
  • Peran manajer didalam memetakan potensi timnya
    • Tiga akar penyebab menurunnya kinerja karyawan

 

 

Modul 3

  • Peran manager didalam memberikan feedback 
    • Dimensi dalam memberikan feedback
  • Peran manajer didalam melakukan coaching 
    • Pentingnya coaching dalam mendorong kinerja
    • GROW Model dalam melakukan coaching
  • Peran manajer didalam menciptakan Employee Engagement
    • Karakteristik mengapa karyawan “engage”

 

 

Modul 4

Managing Change 

  • Peran Manager dalam Mengelola Perubahan
  • Pentingnya perubahan dalam bisnis organisasi
  • Penyebab penolakan terhadap perubahan
  • Fase Perubahan dan Reaksi dari Karyawan
  • Studi kasus : mengelola perubahan di lingkungan anda
  • Langkah efektif didalam mengelola perubahan