Pelatihan Training HR for Non HR Managers

Mengingat cukup banyak masalah dan intrik yang mungkin timbul dalam perusahaan, seringkali antara Manager setiap divisi dan karyawannya mengalami kendala dalam bekerja. 

Seharusnya para Manager divisi tersebut yang bertanggung jawab menciptakan solusi, namun tak jarang tugas ini dilimpahkan ke HR. Akhirnya HR malah sibuk mengurusi isu dan pekerjaan yang sifatnya administratif.

Oleh karena itu, semua Manager harus memahami, bahwa mereka masing-masing juga harus mampu menjalankan peran sebagai HR Manager di departemen yang dipimpinnya.

Melalui workshop ini, semua Manager lini akan mampu untuk berperan mengelola dan mengembangkan SDM yang dipimpinnya, melalui kerjasama yang erat dengan HR Manager. 

Benefit Peserta:

• Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
• Berpartisipasi dalam Forum diskusi
• Program yang diselaraskan dengan materi & sertifikasi kelas dunia
• World-Class Curriculum
• Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
• Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
• Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

Tujuan:

• Memberikan gambaran strategis mengenai peran Manajer Lini  didalam melakukan pengembangan karyawan.
• Malakukan fungsi sebagai eksekutor yang efektif  dalam melakukan pengelolaan dan pengembangan SDM.
• Menggunakan tools dalam melakukan  pengelolaan dan pengembangan, serta menciptakan  “engagement” bagi karyawan.
• Mengenali perubahan dan dapat menjadi agen perubahan.

Workshop Outline

Modul 1

Line Manager Role in Turbulence Era

• Memahami pentingnya pengembangan SDM ke depan
• Konsep “Learning Organization” Peran Strategis SDM di Era Baru

Strategic Partners

• Peran strategic partners antara Line Manager dan HR Manager
• Peran strategic HARI dalam menghadapi era VUCA
• Peran Manager dalam menyusun Man Power Plan yang tepat

Modul 2

Developing Employee Champion

• Memahami karakteristik generasi X dan Milenial
  • Memahami gaya komunikasi
  • Menyesuaikan gaya komunikasi dengan orang lain
• Peran Manager dalam melakukan rekrutmen
  • Memahami interview berbasis kompetensi
• Peran Manager dalam memetakan potensi timnya
  • Tiga akar penyebab menurunnya kinerja karyawan

Modul 3

• Peran Manager dalam memberikan feedback 
  • Dimensi dalam memberikan feedback
• Peran Manager dalam melakukan coaching 
  • Pentingnya coaching dalam mendorong kinerja
  • GROW Model dalam melakukan coaching
• Peran Manager dalam menciptakan Employee Engagement
  • Karakteristik karyawan yang “engage”

Modul 4

Managing Change 

• Peran Manager dalam Mengelola Perubahan
• Pentingnya perubahan dalam bisnis organisasi
• Penyebab penolakan terhadap perubahan
• Fase Perubahan dan reaksi dari Karyawan
• Studi kasus : mengelola perubahan di lingkungan Anda
• Langkah efektif dalam mengelola perubahan

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:

- WhatsApp : 0813-8952-8410

- Instagram : @onegml

- LinkedIn : @onegml

- Facebook : @onegmlofficial

- TikTok : @onegmlofficial

- YouTube : @onegmlofficial