Pelatihan Training HR for Non HR Managers

Mengingat cukup banyak intrik yang mungkin timbul dalam perusahaan, banyak kendala yang timbul dalam pekerjaan antara setiap Manager dengan tim dan masing-masing SDM lainnya.

Seringkali setiap Manager Divisi hanya melimpahkan sepenuhnya semua masalah yang terjadi kepada HR. Akibatnya HR perusahaan mengalami kesulitan berkoordinasi dengan setiap Manager dan terlalu sibuk dengan isu administratif.  

Hal tersebut disebabkan karena para Manager belum menyadari akan peran mereka dalam mengelola SDM. Seharusnya para Manager turut bertanggung jawab menciptakan solusi bersama HR. 

Melalui pelatihan ini, semua Manager Non HR akan mampu turut berperan dalam mengelola dan mengembangkan SDM yang dipimpinnya, melalui koordinasi yang erat dengan HR Manager. 

Benefit Peserta:

• Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
• Berpartisipasi dalam Forum diskusi
• Program yang diselaraskan dengan materi & sertifikasi kelas dunia
• World-Class Curriculum
• Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
• Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
• Metode belajar yang praktis disertai fokus pada How To

Tujuan:

• Memberikan gambaran strategis mengenai peran Manajer Lini  dalam melakukan pengembangan karyawan.
• Malakukan fungsi sebagai eksekutor yang efektif  dalam melakukan pengelolaan dan pengembangan SDM.
• Menggunakan tools dalam melakukan  pengelolaan dan pengembangan, serta menciptakan  “engagement” bagi karyawan.
• Mengenali perubahan dan dapat menjadi agen perubahan.

Workshop Outline

Modul 1

Line Manager Role in Turbulence Era

• Memahami pentingnya pengembangan SDM ke depan
• Konsep “Learning Organization” Peran Strategis SDM di Era Baru

Strategic Partners

• Peran strategic partners antara Line Manager dan HR Manager
• Peran strategic HARI dalam menghadapi era VUCA
• Peran Manager dalam menyusun Man Power Plan yang tepat

Modul 2

Developing Employee Champion

• Memahami karakteristik generasi X dan Milenial
  • Memahami gaya komunikasi
  • Menyesuaikan gaya komunikasi dengan orang lain
• Peran Manager dalam melakukan rekrutmen
  • Memahami interview berbasis kompetensi
• Peran Manager dalam memetakan potensi timnya
  • Tiga akar penyebab menurunnya kinerja karyawan

Modul 3

Coaching and Feedback

• Peran Manager dalam memberikan feedback 
  • Dimensi dalam memberikan feedback
• Peran Manager dalam melakukan coaching 
  • Pentingnya coaching dalam mendorong kinerja
  • GROW Model dalam melakukan coaching
• Peran Manager dalam menciptakan Employee Engagement
  • Karakteristik karyawan yang “engage”

Modul 4

Managing Change 

• Peran Manager dalam Mengelola Perubahan
• Pentingnya perubahan dalam bisnis organisasi
• Penyebab penolakan terhadap perubahan
• Fase Perubahan dan reaksi dari Karyawan
• Studi kasus : mengelola perubahan di lingkungan Anda
• Langkah efektif dalam mengelola perubahan

Investasi Offline: Rp 6.500.000 (Harga belum termasuk PPN)

Investasi Online: Rp 4.500.000 (Harga belum termasuk PPN)

Investasi Hybrid: Rp 5.500.000 (Harga belum termasuk PPN)

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:

- WhatsApp : 0813-8952-8410

- Instagram : @onegmlofficial

- Facebook : @onegmlofficial

- TikTok : @onegmlofficial

- YouTube : @onegmlofficial

- LinkedIn : @onegml

GML Office

- Cabang Surabaya : 0895-2390-0900

- Cabang Medan : 0895-7001-97232