Pelatihan Training HR for Non HR Managers

Mengingat cukup banyak kasus maupun “intrik” dalam perusahaan, seringkali manajer dan karyawannya mengalami kendala dalam menjalankan tugasnya. Manajer pun kerap tidak mampu menyelesaikan permasalahan antar personel secara bijak.

Akhirnya yang seharusnya menjadi tugas dan tanggung jawab si manajer, jadi dilimpahkan ke HR. 

Namun karena kasus seperti itu cukup banyak, HR sendiri menjadi tidak bisa menjalankan seluruh fungsinya dengan baik, karena disibukkan dengan pekerjaan yang sifatnya administratif.

Oleh karena itu dibutuhkan kerjasama yang solid antara HR Manager dengan seluruh manajer perusahaan. Bagaimana mindset semua manajer bisa dimatangkan, bahwa mereka masing-masing pun sebenarnya memiliki peranan sebagai HR Manager di departemen yang dipimpinnya?

Sudah seharusnya seorang manajer memiliki kompetensi yang memadai di dalam pengelolaan sumber daya manusia. Sudah saatnya HR menjadi partner sekaligus facilitator para manager dalam perusahaan.

Benefit Peserta:

• Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
• Berpartisipasi dalam Forum diskusi
• Program yang diselaraskan dengan akreditasi BNSP & sertifikasi kelas dunia
• World-Class Curriculum
• Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
• Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
• Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan:

• Memberikan gambaran strategis mengenai peran manajer lini  didalam melakukan pengembangan karyawan.
• Mampu malakukan fungsi sebagai eksekutor yang efektif  didalam melakukan pengelolaan dan pengembangan SDM.
• Mampu menggunakan alat–alat (tools) didalam melakukan  pengelolaan dan pengembangan serta menciptakan  “engagement” bagi karyawan.
• Mampu mengenali perubahan dan dapat menjadi agen  perubahan.

Workshop Outline

Modul 1

Line Manager Role in Turbulence Era

• Memahami pentingnya pengembangan SDM ke depan
• Konsep “Learning Organization” Peran Strategis SDM di Era Baru

Strategic Partners

• Peran strategic partners antara Line Manager dan HR Manager
• Peran strategic HARI didalam menghadapi era Vuca
• Peran manajer dalam menyusun Man Power Plan yang tepat

Modul 2

Developing Employee Champion

• Memahami karakteristik generasi X dan Milenial
  • Memahami gaya komunikasi
  • Menyesuaikan gaya komunikasi dengan orang lain
• Peran Manager dalam melakukan rekrutmen
  • Memahami interview berbasis kompetensi
• Peran manajer dalam memetakan potensi timnya
  • Tiga akar penyebab menurunnya kinerja karyawan

Modul 3

• Peran manager dalam memberikan feedback 
  • Dimensi dalam memberikan feedback
• Peran manajer dalam melakukan coaching 
  • Pentingnya coaching dalam mendorong kinerja
  • GROW Model dalam melakukan coaching
• Peran manajer dalam menciptakan Employee Engagement
  • Karakteristik karyawan yang “engage”

Modul 4

Managing Change 

• Peran Manager dalam Mengelola Perubahan
• Pentingnya perubahan dalam bisnis organisasi
• Penyebab penolakan terhadap perubahan
• Fase Perubahan dan Reaksi dari Karyawan
• Studi kasus : mengelola perubahan di lingkungan Anda
• Langkah efektif dalam mengelola perubahan