evaluasi 8 test-01.jpg



Pelatihan Training Evaluasi Organisasi Sektor Publik untuk Perbaikan Struktur Organisasi dan Peningkatan Kinerja

 

Perkembangan organisasi umumnya diikuti juga dengan perkembangan strukturnya. Efektivitas struktur organisasi perlu diperhatikan supaya bisa mencapai sasaran strategis. 

 

Tidak efektifnya struktur bisa menyebabkan friksi antar unit, banyak pekerjaan tertunda, meningkatnya keluhan pelanggan, yang berujung pada tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. 

 

One GML telah mengembangkan kerangka dan perangkat penilaian efektivitas struktur organisasi yang mudah dipahami. Anda akan mampu mengenali kondisi dan jenis permasalahan dalam struktur yang menghambat kinerja. 

 

 

Latar Belakang:

 

Dengan meningkatnya tuntutan stakeholder atas kinerja lembaga pemerintah, evaluasi organisasi merupakan keniscayaan untuk  memperbaiki kapabilitas organisasi. Proses evaluasi bertujuan untuk  memberikan assurance kesesuaian tugas dan fungsi dengan dinamika  eksternal dan internal organisasi. 

 

Hal ini memberikan manfaat agar secara kelembagaan, instansi pemerintah senantiasa berada dalam kondisi optimal, yakni kaya fungsi dan ramping struktur dalam  mewujudkan tata kelola yang baik (good governance).

 

Pelatihan ini memberikan pembekalan kepada peserta berupa  konsep, kerangka kerja dan perangkat (tool) yang dapat digunakan  untuk melakukan evaluasi organisasi. Penerapan dari hal ini akan  membantu instansi pemerintah untuk menjalankan reformasi  birokrasi, khususnya dalam aspek organisasi dan tata laksana.

 

 

Peserta akan mendapatkan:

  • Pelatihan di setiap modul
  • Pre-reading 
  • Materi workshop dalam bentuk PDF
  • Case study & group discussion

 

 

Target Audiens :

Pimpinan dan staf pada fungsi: Organisasi dan Tata  Laksana – Perencanaan – SDM / Kepegawaian

 

 

Workshop Outline

 

SESI 1

  • Gejala-gejala yang timbul dari struktur yang tidak efektif
  • Prinsip-prinsip dari struktur organisasi yang efektif
  • Kerangka evaluasi struktur organisasi
  • Latihan penerapan evaluasi struktur

 

SESI 2

  • Keselarasan dengan proses bisnis utama
  • Keselarasan dengan strategi
  • Kejelasan dalam diferensiasi dan integrasi

 

SESI 3

  • Kemampuan beradaptasi
  • Kemampuan digitalisasi dalam organisasi
  • Kejelasan dalam peran dan tanggung jawab

 

SESI 4

  • Kesiapan sumber daya manusia
  • Kesiapan budaya berkinerja unggul
  • Aspek kepemimpinan