Pelatihan Training Basic Project Management Skill 

Organisasi dituntut untuk mampu beradaptasi lebih cepat dalam menghadapi perubahan yang ada, terutama dalam era disruptif ini. Berbagai macam strategi percepatan (Quick-Win) pun dibuat agar bisa tetap survive.

Hal konkret yang dapat dilakukan organisasi adalah melakukan berbagai macam perbaikan dan pengembangan di semua lini bisnisnya. Improvement ini biasanya dilakukan dalam bentuk berbagai project yang dapat menunjang langsung pencapaian strategi bisnis organisasi tersebut. 

Project Management merupakan proyek bersifat sementara karena telah ditentukan waktu mulai dan berakhirnya. Selain itu sudah ditentukan juga ruang lingkupdan sumber dayanya sejak awal. Namunkarena sifatnya yang sementara, seorang Project Manager dituntut mampu mengelola waktu, biaya, Sumber Daya Manusia (SDM) dan ekspektasi berbagai pemangku kepentingan.

Pelatihan ini penting diikuti para Project Manager supaya kompeten dalam memahami tools dan teknik dalam mengelola project secara terstruktur dan sistematis.

Tujuan:

• Memahami dasar-dasar dari Project Management.
• Mendefinisikan tujuan dan sasaran proyek.
• Merancang sistem untuk memantau kemajuan dan mempertahankan agar proyek berjalan sesuai jadwal.
• Mencapai hasil melalui penggunaan alat-alat bantu project management secara efektif.

Benefit Peserta:

• Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
• Berpartisipasi dalam Forum diskusi
• Program yang diselaraskan dengan materi & sertifikasi kelas dunia
• World-Class Curriculum
• Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
• Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
• Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

Workshop Outline

Day 1

Modul 1: Fundamentals of Project Management  

• Defining What is a Project
• Challenge in Managing Project
• Project Roadmap
• Statement of Work on Project 
• Structure on Project
  • Discuss & Sharing

Modul 2: Project Management Tools & Techniques

• Managing Scope: Work Breakdown Structure & Milestones Plan
  • Case Study and presentation
• Managing Scope: Network Structure
• Identify Critical Path through The Use of Network Structure
• Managing Scope: Milestones Plan
  • Case Study and Presentation

Day 2

Review Day 1

Modul 3: Managing Organization

• Managing Organization: Organization Breakdown Structure
• Managing Organization: Responsibility Chart
• Managing Organization: Organization Breakdown Structure & Responsibility Chart
• Managing Cost: Cost Breakdown Structure & Cost Control Cube
  • Case Study and Presentation

Modul 4: Controlling & Monitoring

• Setting Expectation – PCT Triangle
• Managing Critical Activities
• Dealing with Difficult Project Problems
• Managing Conflict on Project
• Escalation Threshold for Decision
  • Case Study and Presentation

Summary and Closing

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:
- WhatsApp : 0813-8952-8410
- Instagram : @onegml
- LinkedIn : @onegml
- Facebook : @onegmlofficial
- TikTok : @onegmlofficial
- YouTube : @onegmlofficial