Pelatihan Training 4.0 Medium Enterprise Transformation Series

Transformasi Strategi 

Dapatkan investasi dalam 7 minggu untuk pertumbuhan 10 kali lipat

Scale-Up Pertumbuhan Usaha

TRANSFORMASI TIM:

Ilmu Transformasi Komprehensif di Era Digital Menyelaraskan Strategi, Proses, Struktur dan Keuangan 

PANDUAN PRAKTIS: 

Template, Alat dan Studi Kasus Praktis untuk Implementasi

IMMEDIATE ROI:

Rencana CUSTOM dan Spesifik untuk Perusahaan Anda

ONE on ONE COACHING oleh Ahli Terbaik di Industri

VALUASI PERUSAHAAN dan Akses Investasi Rencana IPO

Anda adalah pemilik atau Direktur perusahaan kelas menengah dan mengalami:

• Pertumbuhan usaha terhambat? 
• Market share stagnan?
• Membutuhkan pendanaan segar untuk terus bertumbuh?

One GML sebagai perusahaan terdepan dan pionir dalam transformasi di Indonesia memberikan solusi: 4.0 Medium Enterprise Strategy and Financial Transformation.

40% perusahaan Fortune 100 di Indonesia dan ribuan perusahaan medium dan large enterprise telah berhasil melalui turnaround dibantu One GML!

Alur Program / Waktu:

1. Aplikasi dan Registrasi Peserta  (Dua bulan sebelum pelatihan)
2. Pengisian Buku Persiapan Perusahaan bagi  Peserta yang Terpilih (Dua minggu sebelum pelatihan)
3. Pelatihan Part I: Strategy Mapping (2 hari)
4. Review Struktur Organisasi dan Proses Inti (3 jam)
5. Pelatihan Part II: 8 Tests of Organization Structure and Process Alignment
6. Review Strategi (3 jam)
7. Pelatihan Part III: Financial Restructuring & Alternative Funding
8. Review Strategi Keuangan dan Roadmap IPO / kematangan usaha untuk investor (3 jam)
9. Pelatihan Eksekusi Strategi (1 hari).

Output yang Perusahaan Anda dapatkan:

• Tiga peserta per perusahaan dilatih menjadi pemimpin tersertifikasi
• Rencana aksi untuk transformasi perusahaan Anda:
  • Health-check untuk kesehatan keuangan 
  • Rekomendasi funding & template pitch deck menarik investor
  • IPO roadmap dan valuasi bagi usaha Anda
  • Akses ke Investor
• Penguasaan kompetensi eksekusi untuk  "menghidupkan" eksekusi rencana strategi di perusahaan Anda
• Bimbingan oleh praktisi dan konsultan bisnis terkemuka
• 7 hari pelatihan + 3 x 1/2 hari bimbingan dengan ahli strategi dan keuangan terbaik
• 1 set buku panduan:
  • Buku Persiapan Analisis Strategi Perusahaan
  • Buku Step by Step in Developing Vision, Mission and Values
  • Buku Step by Step in Developing BSC
  • Buku Step by Step in BSC-Based Individual Performance Management 
• Aplikasi berbasis AI: AltiusPeople Enterprise untuk transformasi pengelolaan SDM, strategi dan kinerja senilai 50 juta

Workshop Outline

PART 1: 

Business Model and Strategy Mapping

• Model Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) 
• Analisis Strategi
• Tren Perubahan Perilaku Pelanggan dan Transformasi Digital
• Empat Jenis Strategi dan Customer Value Proposition
• Strategi SCALE-UP
• Pemetaan Strategi Berbasis Balanced Scorecard (BSC)
• Penentuan KPI dan Inisiatif Strategis
• Penyelarasan Strategi
• Jebakan dalam Implementasi

PART 2: 

Test of Organization Structure and Process Alignment 

• Pemahaman Struktur Organisasi
• Penilaian 1: Keselarasan dengan Strategi
• Penilaian 2: Keselarasan dengan Proses Utama dan Sistem
• Penilaian 3: Kejelasan Integrasi dan Diferensiasi
• Penilaian 4: Kejelasan Peran dan Tanggung Jawab
• Penilaian 5: Kemampuan Beradaptasi
• Penilaian 6: Kepatuhan Terhadap Peraturan dan Tata Kelola
• Penilaian 7: Kesiapan Sumber Daya Manusia
• Penilaian 8: Kesiapan Budaya Berkinerja Unggul

PART 3: 

Financial Restructuring & IPO / Alternative Funding for Growth

• Memahami Financial Health (Metriks utama dalam Neraca, Arus Kas dan Rugi/Laba)
• Metodologi Valuasi
• Mengelola Utang dan Optimalisasi Working Capital
• Mengurangi Risiko Keuangan dan Meningkatkan Efisiensi
• Opsi Pembiayaan untuk Pertumbuhan Bisnis (Bank, P2P Lending, Private Equity, Venture Capital dan Pasar Modal)
• Navigasi di Pasar Modal: Bonds, IPOs dan Private Placements
• Roadmap menuju IPO: Mempersiapkan Perusahaan bagi Investor & Regulator
• Jebakan Restrukturisasi Keuangan dan Rencana Mitigasi Risiko

PART 4: 

Implementasi Strategi dengan Balanced Scorecard

• Agenda Pertemuan Review
• Analisis Tren Data Peta Strategi Berbasis BSC
• Peran Kepemimpinan
• Empat Perilaku dalam Mendorong Operasionalisasi BSC
• Altius People: Alat Integrasi Strategi dan Manajemen Eksekusi

Investasi:

Reguler: Rp 120 juta + PPN 

FREE Langganan senilai 50 juta untuk Aplikasi Strategy & HR Execution (untuk 100 karyawan)

Maksimal untuk 3 peserta per perusahaan

(CEO / Pemilik + COO + Chief HR)

Early Bird: Rp 90 juta + PPN (Pembayaran sebelum 12 Maret 2025)

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:
- WhatsApp : 0813-8952-8410
- Instagram : @onegml
- LinkedIn : @onegml
- Facebook : @onegmlofficial
- TikTok : @onegmlofficial
- YouTube : @onegmlofficial

GML Office

- Cabang Surabaya : 0895-2390-0900

- Cabang Medan : 0895-7001-97232