Pelatihan Training Certified Human Resources Program Executive

LIVE learning that will tranform your AGILE HR practices

Mengapa Anda Harus Menghadiri CHRPE?

GML CHRPE telah diselenggarakan selama lebih dari 14 tahun dan dihadiri perusahaan/organisasi pemerintah terbaik maupun yang sedang  bertransformasi. 

Sebagai pionir dalam sertifikasi pengelolaan sumber daya manusia (SDM), GML CHRPE terus melakukan inovasi. Untuk pertama  kalinya di Asia, hari ini GML menghadirkan proses sertifikasi CHRPE 4.0 berpola blended-learning. 

Para peserta milenial dalam perusahaan yang  berorientasi Agile dapat dengan mudah mengatur pola mempelajari ilmu terkini SDM di tempat masing-masing. Namun mereka tetap memiliki  kesempatan berinteraksi dengan Master Facilitator dari GML di dalam kelas secara berkala untuk skill-building dan saling benchmarking di antara peserta dari perusahaan berbeda.

Program ini diselaraskan dengan standar kompetensi kerja nasional indonesia bidang manajemen sumber daya manusia (SKKNI)

Manfaat Training

Selama mengikuti kursus CHRPE , Anda akan  memahami dan mengembangkan fungsi SDM yang AGILE. Kami juga  memberikan tips praktis di dalam menjalankan fungsi HR berdasarkan  pengalaman para praktisi SDM.

Dalam kursus ini, Anda akan mempelajari:

• Digital HR Trends and HR Strategy in Disruption Era
• 2.0 – 4.0 Organization Design
• Recruitment and Hiring Millenial HR Champion
• Effective (Continuous) Performance Management System
• Training Need Analysis
• Talent Management
• Effective Coaching and Counseling
• Innovative Reward and Recognition Strategy for Millenials
• Managing Compensation and Benefit
• Strategies for Engaging and Retaining The Best Employee

Siapa yang Harus Hadir?

Pelatihan CHRPE 4.0 Blended Learning ini dapat diikuti oleh para  Direktur/Manager, Kepala Divisi/Departemen, Team Leader dan para  profesional (baik di perusahaan swasta, BUMN ataupun Lembaga  pemerintahan) yang ingin mengetahui peran SDM atau yang memiliki  tanggung jawab di dalam pengembangan kapabilitas SDM, seperti  dalam fungsi/bagian: Recruitment & Selection; OD; Performance  Management; Training & Development; HR Operations & HR Business  Partner.

Dikarenakan keterbatasan tempat, peserta harus memiliki surat  referensi dari Kepala Divisi SDM atau Direktur perusahaan untuk dapat mendaftar dalam program ini.

Metode Pembelajaran

• Metode pembelajaran dilakukan secara sistematis sehingga  mudah untuk diimplementasikan.
• Setiap sesi, baik sesi Webinar ataupun In-class menggunakan  sistem interaktif. Dalam sesi WEBINAR peserta akan berinteraksi  LIVE dengan pengajar, mengajukan pertanyaan dan diskusi.
• Dalam sesi IN-CLASS, peserta akan membangun ketrampilan  dengan berlatih melalui kasus studi, role play, video, simulasi,  permainan, diskusi dan praktek-praktek pengisian tools.
• Suasana belajar yang nyaman dengan proporsi 30% teori dan  70% praktek melalui aktifitas dan diskusi

CURRICULUM & OBJECTIVES:

HR 4.0 AND PLANNING:

Modul 1

• Memahami modern Human Resource (HR): 5 Mega-Trend Bisnis dan 7 Trend Digital HR
• Lima karakteristik organisasi AGILE
• Me-review peran dan kompetensi SDM 4.0 dalam pengembangan organisasi

Modul 2

• Mengulas konsep organisasi yang berfokus pada strategi dan kinerja
• Memahami konsep HR Strategy & Scorecard

ORGANIZATION DESIGN:

Modul 3

• Memahami jenis struktur organisasi 2.0-4.0: fungsional, divisional, matrix dan network
• Membangun uraian tugas melalui Job Design dan Job Analysisi

Modul 4

• Menciptakan keadilan organisasi dengan evaluasi jabatan
• Perencanaan SDM: Kuantitas dan Kualitas

IN-CLASS SKILL BUILDING WORKSHOP

HR RECRUITMENT & SELECTION:

Modul 5

• Kriteria Milenial Sukses di Era Digital
• Proses rekrutmen dan seleksi: cara tradisional vs asesmen online dan virtual
• Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial

Modul 6

• Memahami dan mengetahui the best talent
• Instrumen seleksi berbasis kompetensi dan digital

HR (CONTINUOUS) PERFORMANCE MANAGEMENT:

Modul 7

• Rapid decision making: Cara kerja 4.0 ala start-up
• Siklus dalam manajemen kinerja: traditional vs agile ala start-up (CPM)

Modul 8

• Memonitor kemajuan kinerja
• Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja
• Teknik dalam performance appraisal yang efektif
• Membuat perencanaan kinerja yang selaras dengan strategi organisasi

IN-CLASS SKILL BUILDING WORKSHOP

HR DEVELOPMENT & TRAINING NEEDS ANALYSIS:

Modul 9

• Memahami peran SDM dalam organisasi pembelajar
• Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi.
• Langkah-langkah sistematis didalam melakukan Training Needs Analysis

Modul 10

• Mendesain program pelatihan yang sesuai dengan hasil dari TNA
• Memberikan rekomendasi pengembangan: Digitalisasi pembelajaran organisasi

HR CAREER & SUCCESSION – TALENT MANAGEMENT:

Modul 11

• Perencanaan karir mempersiapkan kader masa depan
• Mendesain & merencanakan jalur karir berorientasi Agile: Struktural dan Fungsional
• Mendesain program pengembangan karir

Modul 12

• Mempersiapkan kandidat yang potensial
• Mengembangkan organisasi berbasis talenta

IN-CLASS SKILL BUILDING WORKSHOP

HR RETENTION WITH INNOVATIVE REWARD & REMUNERATION:

Modul 13

• Memahami jenis-jenis reward
• Memberikan reward non-finansial yang dapat meningkatkan kinerja
• Penilaian posisi untuk menjamin internal equity

Modul 14

• Indikator-indikator di dalam mendesain total compensation
• Menghubungkan kompensasi dengan tujuan organisasi
• Study GML Stellar Award 2019 terhadap perusahaan terbaik Indonesia: Faktor non-finansial

CHANGE MANAGEMENT & INDUSTRIAL RELATION:

Modul 15

• Tantangan manajemen perubahan: Resistansi terhadap agilitas
• Emotional Intelligence: Profil kepemimpinan di era 4.0 (asesmen profil peserta)
• Langkah efektif dalam manajemen perubahan l
• meningkatkan engagement karyawan milenial vs kolonial

Modul 16

• Memahami UU Ketenagakerjaan dan perselisihan perburuhan
• Memahami peran dan hubungan dengan Serikat Pekerja/Serikat Buruh
• Menguasai peraturan Pengupahan
• Tren dalam keselamatan, kesehatan, dan wellness karyawan

IN-CLASS SKILL BUILDING WORKSHOP