Pelatihan Training Analisis Jabatan, Analisis Beban Kerja dan Evaluasi Jabatan Sektor Pemerintahan

Merujuk kepada Permenpan RB No. 1 Tahun 2020 tentang Pedoman Analisis Jabatan, Analisis Beban Kerja, serta Permenpan RB No. 34 tahun 2011 tentang Pedoman Evaluasi Jabatan jo. Perka. BKN Nomor 21 Tahun 2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Evaluasi Jabatan Pegawai Negari Sipil, maka organisasi sektor publik atau pemerintahan dituntut untuk melakukan pembenahan dan pembaruan internal secara terus-menerus seiring dengan transformasi dan penataan sistem manajemen SDM aparatur yang sudah dicanangkan khususnya pada aspek kelembagaan atau organisasi. 

Di sisi lain penyederhanaan birokrasi dari bentuk eselonisasi ke jabatan fungsional dalam rangka  mendorong pemberian penghargaan dan pengakuan terhadap kompetensi pegawai, terus bergulir dan dihadapkan pada situasi dan kondisi yang berbeda dari sebelumnya, sehingga tidak sedikit menimbulkan persoalan atau permasalahan baru di internal pegawai sebagai konsekuensi dari kebijakan strategis tersebut. 

Oleh karena itu pengetahuan dan keterampikan terkait dengan Analis Jabatan, Analisis Beban Kerja dan Evaluasi Jabatan, menjadi sangat penting untuk dikuasai,  karena merupakan hal yang mendasar yang dihadapi sehari-hari guna menjawab permasalahan yang ada. 

Tujuan:

• Memiliki pengetahuan dan kemampuan menyusun Analisis Jabatan, Analisis Beban Kerja dan Evaluasi  Jabatan sesuai dengan ketentuan Kepmenpan RB dan Badan Kepegawaian Negara. 
• Menguasai metodologi dan tools dalam melakukan Analisis Jabatan, Analisis Beban Kerja dan Evaluasi  Jabatan, sehingga mampu melakukannya secara mandiri.
• Memberikan keterampilan kepada peserta menyusun Informasi Jabatan baik melalui kegiatan Job Analysis, Job Design maupun RASCI,  mengetahui jumlah pegawai melalui kegiatan perhitungan beban kerja dan perencanaan tenaga kerja serta menetapkan Kelas Jabatan pegawai melalui kegiatan pembobotan jabatan dan penyusunan nilai jabatan.
• Memiliki kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis terkait pegawai dan mempercepat pelaksanaan reformasi birokrasi di lingkungan pemerintahan.

Target Peserta:

• Eselon I
• Eselon II
• Pejabat Terkait
• Jabatan Fungsional Tertentu / Umum
• Tim Analis / Evaluasi
• Tim Adhoc di Pusat maupun Daerah

Guest Speaker:

Dr. Ir. Naufal Mahfudz, MM

CEO PT BLST Holding Company IPB University

Workshop Outline

Hari Pertama:

Modul 1: Analisis Jabatan Sektor Pemerintahan

• Lingkup dan kegiatan Reformasi Birokrasi
• Metodologi Job Analysis, Job Design dan RASCI
• Kerangka Penyusunan Informasi Jabatan

Modul 2: Penyusunan Informasi Jabatan

• Latihan Penyusunan Informasi Jabatan
• Evaluasi Penyusunan Informasi Jabatan

Hari Kedua:

Modul 3: Analisis Beban Kerja Sektor Pemerintahan

• Hubungan Analisis Jabatan dengan Analisis Beban Kerja
• Metodologi Analisis Beban Kerja
• Langkah-langkah Analisis Beban Kerja 

Modul 4: Perhitungan Analisis Beban Kerja

• Latihan Perhitungan Analisis Beban Kerja
• Teknik justifikasi atas Hasil Perhitungan Beban Kerja
• Hubungan antara Analisis Beban Kerja, Perencanaan Tenaga Kerja serta Analisis Produktivitas

Hari Ketiga:

Modul 5: Evaluasi Jabatan Sektor Pemerintahan

• Hubungan Analisis Jabatan dengan Evaluasi Jabatan
• Prinsip Evaluasi Jabatan
• Menghitung Nilai Jabatan dengan Metode Factor Evaluation System (FES)

Modul 6: Perhitungan Evaluasi Jabatan

• Latihan Perhitungan Evaluasi Jabatan
• Review Hasil Evaluasi Jabatan 
• Klasifikasi Nilai Jabatan ke dalam Kelas Jabatan
• Teknik Sinkronisasi antara Kelas Jabatan Sekarang dan Baru

Jika ada yang ingin ditanyakan tentang pelatihan ini, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:
- WhatsApp : 0813-8952-8410
- Instagram : @onegml
- LinkedIn : @onegml
- Facebook : @onegmlofficial
- TikTok : @onegmlofficial
- YouTube : @onegmlofficial