Planning 2022 Goals with Individual Performance Management System

Pengelolaan Individual Performance Management System masih sangat penting bagi Organisasi. Tantangannya adalah bagaimana meningkatkan level  kinerja organisasi, yang awalnya sekadar bicara” pengukuran “ dan  “pengelolaan” menjadi sebuah “keterikatan” atau “engagement”.

Manajemen kinerja individu pada hakikatnya terdiri dari tiga tahapan, yaitu perencanaan kinerja, pengelolaan kinerja, dan evaluasi kinerja. Perbedaan pertama dari manajemen kinerja individu cara lama dengan cara baru terletak pada pengelolaan dan evaluasi kinerja yang dilaksanakan. 

Sebelumnya, performance appraisal dilakukan satu tahun sekali dan kinerja selama satu tahun ditentukan oleh satu momen penilaian kinerja di akhir tahun. Sedangkan dalam webinar ini dibahas manajemen kinerja individu ke depan harusnya fokus pada pemberian umpan balik secara langsung, bersifat real time, berkelanjutan, dan dapat didiskusikan sepanjang tahun. 

Perubahan yang dinilai sangat penting ini akan dibahas melalui sesi online kali ini, karena telah menunjukkan hasil signifikan pada peningkatan kinerja dari berbagai korporasi.  Sistem manajemen kinerja individu yang terbaru ini dinilai sangat efektif dalam menjawab permasalahan pengelolaan kinerja di organisasi.

Benefit Peserta

• Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
• Berpartisipasi dalam Forum diskusi
• Program yang diselaraskan dengan akreditasi BNSP & sertifikasi kelas dunia
• World-Class Curriculum
• Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
• Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
• Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

Tujuan

• Memahami pentingnya pengelolaan kinerja
• Memahami siklus pengelolaan kinerja
• Mengembangkan perencanaan kinerja yang berbasiskan strategi
• Memahami pemantauan kinerja yang efektif
• Memahami penilaian kinerja yang efektif
• Memahami pengelolaan talenta dalam pengelolaan kinerja
• Memahami pengelolaan penghargaan dalam pengelolaan kinerja
• Memahami pentingnya otomatisasi dalam pengelolaan kinerja

Hal yang didapat peserta training :

• Pre-reading
• Materi PDF “Individual Performance Management System”
• Lembar kerja (Handout)

Metode Pelatihan:

• Pelatihan secara online dengan durasi 2 jam di setiap sesi pelatihan
• Diskusi dan quiz secara online
• Forum tanya-jawab dan sharing dilakukan secara online

Workshop Outline

Sesi 1: 

• Pentingnya pengelolaan kinerja bagi organisasi
• Siklus Pengelolaan kinerja

- Komponen dalam pengelolaan kinerja individu

• Tahapan pertama: Perencanaan
  • Keterkaitan strategi dengan pengelolaan kinerja individu
  • Peran Balanced Scorecard dalam menjembatani strategi dan  pengelolaan kinerja individu
  • Jenis-jenis ukuran kinerja
  • Panduan dalam menentukan target

Sesi 2: 

• Lanjutan tahapan pertama: Perencanaan
  • Penyelarasan secara horisontal dan vertikal
  • Langkah-langkah dalam penyelarasan ukuran kinerja  unit kerja dengan ukuran kinerja individu
  • Penentuan ukuran kinerja berdasarkan uraian pekerjaan
  • Komponen kompetensi inti organisasi dalam ukuran kinerja individu
  • Penyelarasan Kinerja KPI Individu dengan Kinerja Organisasi

• Tahapan kedua: Pemantauan
  • Penyebab dan akar masalah dari kinerja yang rendah
  • Kontinum kerja dan tindakan kepemimpinan dalam  mengatasi masalah

Sesi 3: 

• Tahapan ketiga: Penilaian

- Langkah-langkah dalam penilaian kinerja

• Pengelolaan talenta dalam pengelolaan kinerja
  • Tiga jenis kompetensi dalam pengelolaan talenta
  • Pemetaan Talenta
• Pengelolaan penghargaan dalam pengelolaan talenta
  • Jenis-jenis penghargaan
  • Proses mengaitkan bonus dengan kinerja

-     Konsep 3P dalam strategi remunerasi

• Pemanfaatan perangkat lunak untuk efisiensi dan  efektivitas pengelolaan kinerja

Penutup