thumbnai managing baru-01.jpg



Managing Task and Team

 

Pemimpin yang efektif adalah mereka yang mampu memilih pekerjaan yang harus dilakukan, serta mengetahui metode yang tepat untuk mendapatkan kinerja yang optimal. 

 

Kemampuan pemimpin untuk mengelola pekerjaan secara skala prioritas, serta mengarahkan tim sangat dibutuhkan untuk meraih kinerja optimal. 

 

Melalui program ini peserta diharapkan mengerti dan mengenali langkah-langkah delegasi, serta cara berkomunikasi sebagai seorang pemimpin. 

 

Workshop ini juga menjelaskan cara mengembangkan tim, serta bagaimana mengatasi pada saat konflik terjadi.

 

 

Mengapa workshop ini penting?

Menjadi seorang manajer yang efektif adalah  manajer yang mampu memilih hal-hal apa saja yang dilakukan dan mengetahui metoda yang tepat untuk mendapatkan kinerja yang optimal.  Mampu mengelola dan mengatur  pekerjan yang prioritas menjadi tanggung jawabnya serta mampu mengarahkan dan mengembangkan timnya untuk meraih kinerja yang optimal. 

 

 

Manfaat yang diperoleh:

  • Memahami peran leader dan manager di dalam  mengelola pekerjaan dan tim kerja.
  • Mampu mengembangkan tim kerja sesuai dengan target  yang menjadi tanggung jawabnya.

 

 

Materi:

  • Slide presentasi dari setiap sesi
  • Pre-reading materials
  • Assigment

 

 

Peserta akan mendapatkan:

  • Pelatihan
  • Pre-reading “Managing Task and Team
  • Materi workshop dalam bentuk PDF
  • Case study & group discussion

 

 

Workshop Outline:

 

Modul 1: Communication as Motivator

  • Peran Pemimpin dalam Organisasi
  • Pengaruh Komunikasi yang Negatif dan Positif
  • Sumber Motivasi dan Ciri Orang Sukses

 

Modul 2: Managing Time & Giving Feedback

  • Tantangan Organisasi dalam Manajemen Waktu
  • Tips Mengelola waktu secara efektif
  • Cara Memberikan Feedback (Umpan Balik)
  • Tiga Dimensi Feedback

 

Modul 3: Delegating and Development Team

  • Hambatan Dalam Mendelegasi
  • Proses Delegasi
  • Membangun Kinerja Tim melalui Coaching dan Counseling