web cover email strategic corporate cdhx-01.jpg


Strategic Corporate Culture & Change Management

Budaya yang ditumbuhkan organisasi semestinya selaras dengan pilihan strategi yang diambil. Budaya yang berorientasi pada kinerja juga harus didukung dengan proses pembelajaran yang berkelanjutan terhadap hasil kinerja.

 

Melalui workshop ini Anda akan memahami budaya yang mampu membawa perubahan, dari sikap mencari alasan, saling menyalahkan, dan terjebak dalam masa lalu, akan tergantikan dengan pemecahan masalah, kolaborasi, dan fokus memperbaiki masa depan.

 

Anda akan mengeksplorasi berbagai perubahan yang terjadi dalam organisasi sekaligus dampaknya melalui sesi online ini. Ini berarti kemampuan untuk memahami peta budaya perusahaan yang mencerminkan budaya saat ini, dan budaya yang diinginkan ke depannya.

 

 

Tujuan

  • Memahami paradigma baru.
  • Memahami peta budaya perusahaan yang mencerminkan budaya saat ini dan budaya yang diinginkan.
  • Untuk mengeksplorasikan perubahan yang terjadi dalam organisasi dan dampaknya.

 

 

Hal yang didapat peserta training :

  • Pre-reading
  • Materi PDF “Strategic Corporate Culture &  Change Management”
  • Lembar kerja (Handout)

 

 

Metode Pelatihan:

  • Diskusi dan quiz 
  • Forum tanya-jawab dan sharing 

 

 

Workshop Outline

 

Sesi 1

  • Pentingnya nilai-nilai organisasi
  • Budaya sebagai faktor pembentuk employee experience
  • Formulasi nilai-nilai organisasi internalisasi budaya
  • 4 tipe dari budaya organisasi
  • Memetakan nilai-nilai budaya yang sesuai
  • Menyelaraskan dengan strategi inisiatif organisasi

 

 

Sesi 2

  • Internalisasi nilai-nilai
  • Membuat rencana komunikasi nilai-nilai organisasi (awareness, knowledge , behavior)
  • Menyiapkan change leader (CL) dan change agent (CA)

 

 

Sesi 3

  • Memahami cara belajar generasi Baby Boomers, Gen X, Gen Y (milenial), dan Gen Z
  • Memilih tipe media digital (Strength VS Weakness)
  • Memutuskan format media digital yang akan dipilih
  • Membuat perjalanan pembelajaran (Learning Journey) budaya secara digital
  • Mengimplementasikan konsep Gamification pada proses internalisasi budaya perusahaan
    • Game Ular Tangga
    • Game Virtual Team Building
  • Studi kasus internalisasi budaya secara digital menggunakan Mobile Learning Application
  • Mencari data, informasi, dan insight dari hasil pembelajaran secara digital

 

 

Sesi 4

  • Respon orang dalam perubahan
  • Peran leader dalam mengelola perubahan
  • 7 langkah efektif di dalam mengelola perubahan 
  • Meminimalisasi dampak dari perubahan “Pertubation Principle”
  • Elemen-elemen dalam mengevaluasi perubahan