email kepala bagian skkni-01.jpg


Persiapan Sertifikasi Supervisor dan Kepala Bagian Berbasis SKKNI

Berdasarkan Surat Edaran Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia M/5/HK.04.00/VII/2019 tentang  Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Terhadap Jabatan Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia  (MSDM), GML Performance Consulting mendesign program persiapan sertifikasi SDM berbasis Standar  Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) selama 2 hari + 1 hari ujian dari assessor Lembaga Sertifikasi  Profesi (LPS) MSDM.

 

Program ini membahas 31 unit kompetensi secara praktis yang disertai dengan contoh-contoh portfolio  sebagai bahan dasar dalam persiapan SKKNI bidang SDM. Program persiapan ini dikhususkan untuk para  eksekutif SDM, baik level Supervisor maupun level Manager yang akan mengikuti uji SKKNI dari Badan Nasional  Sertifikasi Profesi (BNSP).

 

 

Benefit Peserta

  • Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
  • Berpartisipasi dalam Forum diskusi
  • Program yang diselaraskan dengan akreditasi BNSP & sertifikasi kelas dunia
  • World-Class Curriculum
  • Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
  • Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
  • Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

 

 

Target Peserta

Kursus HR   ini dapat diikuti para Manager, kepala Divisi/Departemen, Team Leader dan para Profesional  yang ingin mengetahui peran HR atau yang memiliki tanggung jawab di dalam pengembangan kapabilitas  sumber daya manusia, seperti:

  • Recruitment and Selection
  • Organizational Development
  • Performance Management
  • Training and Development

 

 

 

Workshop Outline

 

Sesi 1

  • Overview SKKNI
  • Penyusunan Uraian Jabatan dan Indikator Kinerja
  • Proses Rekrutmen, Seleksi, dan Asesmen

 

 

Sesi 2

  • Program Orientasi Kerja dan Proses Merancang
  • Melaksanakan Pelatihan dan Pengembangan
  • Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

 

 

Sesi 3

  • Penyusunan Grading Jabatan
  • Total Reward dan Sistem Remunerasi
  • Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu

 

 

Sesi 4

  • Mengelola Program  Pengembangan Kelompok  Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Manajemen Hubungan Industrial dan Komunikasi Organisasi

 

 

Sesi 5

  • Penanganan Keluhan, Pengelolaan Kepuasan, dan Keterikatan Pekerja
  • Alihdaya atau Outsourcing
  • Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

 

 

Sesi 6

  • Document Check and Validation