email blast 8 test-01.jpg


8 Tests of Organization Structure Effectiveness: Framework & Tool

Perkembangan organisasi umumnya diikuti juga dengan perkembangan stukturnya. Tentunya tidak hanya sekedar ada dan berkembang, organisasi perlu memperhatikan efektivitas strukturnya dalam mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi. 

 

Ketidakefektifan suatu struktur dapat terlihat dari berbagai gejala-gejala yang ditimbulkan seperti munculnya friksi antar unit kerja, banyaknya pekerjaan yang tertunda, meningkatnya keluhan dari pelanggan yang berujung pada tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. 

 

Melalui workshop ini GML telah mengembangkan kerangka dan perangkat penilaian efektivitas struktur organisasi komprehensif, yang dapat membantu organisasi mengidentifikasi kondisi dan jenis-jenis permasalahan dalam struktur yang menghambat organisasi dalam berkinerja. 

 

Dipastikan hasil penilaian yang didapat dari sesi-sesi online ini dapat digunakan untuk merencanakan tindakan atau intervensi yang tepat sasaran, sehingga organisasi mampu meningkatkan efektivitas struktur dalam mendukung pencapaian kinerja.

 

 

 

Metode Pelatihan:

  • Pelatihan secara online dengan durasi 2 jam di  setiap sesi pelatihan
  • Diskusi dan quiz secara online
  • Forum tanya-jawab dan sharing dilakukan secara  online

 

 

Benefit Peserta:

  • Kesempatan mengikuti CDHX Clinic Class
  • Berpartisipasi dalam Forum diskusi
  • Program yang diselaraskan dengan akreditasi BNSP & sertifikasi kelas dunia
  • World-Class Curriculum
  • Bimbingan dan komunitas paska pelatihan
  • Pembicara terbaik dari direktur praktisi industri dan konsultan senior
  • Metode belajar yang praktis disertai fokus pada “How To”

 

 

Hal yang Didapat Peserta Training:

  • Pre-reading
  • Materi PDF “8 Tests of Organization Structure Effectiveness” 
  • Lembar kerja (Hand out)

 

 

Workshop Outline

 

Sesi 1: 

Kerangka Efektivitas Struktur Organisasi (Bagian I):

  • Gejala-gejala yang timbul dari struktur yang tidak efektif
  • Prinsip-prinsip dasar dari struktur yang efektif
  • Keselarasan dengan strategi

 

 

Sesi 2: 

Kerangka Efektivitas Struktur Organisasi (Bagian II)

  • Keselarasan dengan proses bisnis utama dan sistem
  • Kejelasan dalam diferensiasi dan integrasi
  • Kejelasan dalam peran dan tanggung jawab

 

 

Sesi 3: 

Kerangka efektivitas Struktur Organisasi (Bagian III)

  • Kesiapan sumber daya manusia
  • Kesiapan budaya yang berkinerja unggul

 

 

Sesi 4: 

Kerangka Efektivitas Struktur Organisasi (Bagian IV)

  • Kemampuan beradaptasi
  • Kepemimpinan yang mempengaruhi
  • Perangkat penilaian efektifitas struktur organisasi
  • Simulasi dan aplikasi penilaian efektivitas struktur di organisasi anda
  • Membuat pelaporan hasil penilaian efektivitas struktur organisasi 
  • Penutupan dan sertifikat