{"pageProps":{"articles":[{"id":215,"title":"Selamat Menempuh 100 Tahun Kehidupan yang Berkualitas","extract":"

Kini kita hidup dalam era di mana perkembangan pengetahuan, sains dan teknologi melaju begitu pesat. Bukannya tak mungkin, dan akan menjadi hal yang lumrah, manusia ke depannya akan hidup berumur panjang mencapai usia sekitar 100 tahun.

 

Dalam buku berjudul “The 100-Year Life: Living and Working in an Age of Longevity” yang ditulis oleh Lynda Gratton dan Andrew Scott, kita diajak untuk berpikir ulan","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":46,"text":"Ivan Mulyadi"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/215/rja1x3ke.105.png","slug":"selamat-menempuh-100-tahun-kehidupan-yang-berkualitas","prev":"Kini kita hidup dalam era di mana perkembangan pengetahuan, sains dan teknologi melaju begitu pesat. Bukannya tak mungkin, dan akan menjadi hal yang lumrah, manusia ke depannya akan hidup berumur panjang mencapai usia sekitar 100 tahun."},{"id":214,"title":"Handal Manfaatkan AI untuk Transformasi Bisnis Anda","extract":"

Istilah disrupsi di industri tanah air sudah dikenal cukup lama, bukan hanya saat pandemi COVID-19 menyeruak, namun kurang lebih satu dekade yang lalu kata disrupsi ini muncul dan menjadi populer bertepatan dengan berdirinya startup digital seperti Tokopedia, Gojek dan Grab. 

 

Mundur jauh sebelumnya, di tahun 1990-an hingga awal 2000-an istilah disrupsi ini mulai dikenal secara global s","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":33,"text":"Pepi Agum Widianti"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/214/meevll2s.dd4.png","slug":"handal-manfaatkan-ai-untuk-transformasi-bisnis-anda","prev":"Istilah disrupsi di industri tanah air sudah dikenal cukup lama, bukan hanya saat pandemi COVID-19 menyeruak, namun kurang lebih satu dekade yang lalu kata disrupsi ini muncul dan menjadi populer bertepatan dengan berdirinya startup digital seperti Tokopedia, Gojek dan Grab. "},{"id":213,"title":"Tetap Perform Saat Krisis","extract":"

Dalam era transformasi digital dan persaingan global yang semakin ketat, organisasi dituntut untuk tidak hanya efisien, tetapi juga agile, adaptif dan unggul secara strategis. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif untuk mencapai keunggulan ini adalah melalui Strategic Process Management Xcellence (SPMX) yaitu suatu metodologi untuk menghasilkan proses kerja yang lebih efisien, efektif","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":157,"text":"Budi Setyawan"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/213/ve2zzdvk.xuf.png","slug":"tetap-perform-saat-krisis","prev":""},{"id":212,"title":"Meraih Citra Unggul melalui Stellar Workplace Award 2025","extract":"

Organisasi menghadapi tantangan yang jauh lebih kompleks dibanding tahun-tahun sebelumnya. Perubahan ekspektasi generasi kerja baru, percepatan transformasi digital, hingga meningkatnya ketidakpastian ekonomi global menuntut perusahaan untuk tidak hanya adaptif, tetapi juga berpikir ke depan.

 

Dalam situasi ini, banyak organisasi menyadari bahwa keunggulan bisnis tidak semata ditentukan oleh strategi pasar","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":163,"text":"Barri Pratama"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/212/34dczhpl.ysu.jpg","slug":"meraih-citra-unggul-melalui-stellar-workplace-award-2025","prev":"Organisasi menghadapi tantangan yang jauh lebih kompleks dibanding tahun-tahun sebelumnya. Perubahan ekspektasi generasi kerja baru, percepatan transformasi digital, hingga meningkatnya ketidakpastian ekonomi global menuntut perusahaan untuk tidak hanya adaptif, tetapi juga berpikir ke depan."},{"id":210,"title":"Manuver Lincah Perusahaan Skala Menengah dalam Ketidakpastian Ekonomi dan Perang Tarif","extract":"

Belum lama ini dunia dihebohkan dengan Trump Trade War yang menyebabkan kericuhan dan ketidakpastian dalam ekonomi global, plus banyak menimbulkan kritik dari berbagai pihak. Perang dagang yang merupakan konflik utama antara dua raksasa ekonomi terbesar dunia (Amerika Serikat dan China) ini berpengaruh besar terhadap kondisi perekonomian dunia, termasuk Indonesia.

 

Dalam perbi","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":46,"text":"Ivan Mulyadi"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/210/sv4mgjpl.xk3.jpg","slug":"manuver-lincah-strategi-perusahaan-skala-menengah-dalam-ketidakpastian-ekonomi-dan-perang-tarif","prev":"Belum lama ini dunia dihebohkan dengan Trump Trade War yang menyebabkan kericuhan dan ketidakpastian dalam ekonomi global, plus banyak menimbulkan kritik dari berbagai pihak. Perang dagang yang merupakan konflik utama antara dua raksasa ekonomi terbesar dunia (Amerika Serikat dan China) ini berpengaruh besar terhadap kondisi perekonomian dunia, termasuk Indonesia."},{"id":211,"title":"Solusi Ampuh Menata Ulang Nilai Pekerjaan","extract":"

Isu terkait gaji adalah isu yang sensitif dalam banyak organisasi. Pembicaraan terkait kenapa suatu posisi dibayar dengan gaji yang lebih tinggi dibandingkan posisi lainnya padahal beban kerjanya terlihat mirip, atau kenapa seseorang bisa naik gaji tanpa harus pindah jabatan, merupakan pertanyaan-pertanyaan yang umum menjadi perbincangan di antara pegawai dalam lingkup organisasi. 

 

Ada kalanya pegawa","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":79,"text":"Senni"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/211/a24rgm1v.hss.jpg","slug":"solusi-ampuh-menata-ulang-nilai-pekerjaan","prev":"Isu terkait gaji adalah isu yang sensitif dalam banyak organisasi. Pembicaraan terkait kenapa suatu posisi dibayar dengan gaji yang lebih tinggi dibandingkan posisi lainnya padahal beban kerjanya terlihat mirip, atau kenapa seseorang bisa naik gaji tanpa harus pindah jabatan, merupakan pertanyaan-pertanyaan yang umum menjadi perbincangan di antara pegawai dalam lingkup organisasi. "},{"id":209,"title":"Ciptakan SDM Siap Tempur dengan Manajemen Karier yang Mumpuni","extract":"

Dalam satu dasawarsa terakhir, manajemen karier secara konsisten tetap menjadi top of mind ketika membicarakan isu-isu SDM di Indonesia. Riset terbaru kami yang dilakukan kepada 12.112 pegawai di 40 organisasi baik itu dari Pemerintah, BUMN, maupun Swasta untuk kategori perusahaan besar, sedang dan kecil menunjukkan bahwa aspek “Development and Growth” menjadi aspek terendah dari sisi kepuasan pegawai.

&","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":108,"text":"Agus Soleh"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/209/2irbn4hc.gda.jpg","slug":"ciptakan-sdm-siap-tempur-dengan-manajemen-karier-yang-mumpuni","prev":"Dalam satu dasawarsa terakhir, manajemen karier secara konsisten tetap menjadi top of mind ketika membicarakan isu-isu SDM di Indonesia. Riset terbaru kami yang dilakukan kepada 12.112 pegawai di 40 organisasi baik itu dari Pemerintah, BUMN, maupun Swasta untuk kategori perusahaan besar, sedang dan kecil menunjukkan bahwa aspek “Development and Growth” menjadi aspek terendah dari sisi kepuasan pegawai."},{"id":207,"title":"Hindari Kerja sampai Burnout! \nTerapkan Kerja Sehat melalui Pendekatan 360° Well-Being","extract":"

Kesehatan Mental: Dari Wacana menuju Keniscayaan Organisasi

Dalam beberapa tahun terakhir, burnout telah berpindah dari sekadar jargon psikologis menjadi fenomena nyata yang membentuk arsitektur organisasi. WHO secara resmi mengklasifikasi burnout sebagai “fenomena yang berkaitan dengan pekerjaan”, bukan gangguan medis, tetapi cukup serius untuk memengaruhi motivasi, produktivi","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":133,"text":"Adryn Stephanie Hutabarat\r\n"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/207/b5k0r250.xfr.jpg","slug":"terapkan-kerja-sehat-melalui-pendekatan-360-well-being","prev":""},{"id":208,"title":"Dapatkan Solusi Kinerja Lincah, Terukur dan Selaras","extract":"

Iklim bisnis dalam satu dekade terakhir telah mengalami transformasi yang sangat signifikan. Hal ini didorong dari perubahan dinamika pasar, munculnya model bisnis baru dan intensitas persaingan global, yang menuntut organisasi harus bergerak lebih cepat, lebih adaptif dan lebih inovatif dari sebelumnya. 

 

Di sisi lain, perkembangan teknologi digital yang pesat, seperti kecerdasan buatan (AI), otomati","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":62,"text":"M. Arie Darmawan"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/208/dlg0d1fs.fan.jpg","slug":"dapatkan-solusi-kinerja-lincah-terukur-dan-selaras","prev":"Iklim bisnis dalam satu dekade terakhir telah mengalami transformasi yang sangat signifikan. Hal ini didorong dari perubahan dinamika pasar, munculnya model bisnis baru dan intensitas persaingan global, yang menuntut organisasi harus bergerak lebih cepat, lebih adaptif dan lebih inovatif dari sebelumnya. "},{"id":206,"title":"Key Success Factor Seorang Branch Manager dalam Mengelola Kinerja Cabang","extract":"

Semenjak pengangkatannya sebagai Kepala Cabang (Branch Manager), Rony merasakan jabatan baru yang diembannya sangat berbeda dengan posisi sebelumnya di kantor pusat.Saat ini Rony menjadi perpanjangan tangan dari kantor pusat, serta harus dapat memberikan keputusan secara cepat dan tepat. 

 

Hal lain yang menurutnya menjadi tantangan tersendiri adalah bagaimana Rony harus mampu mengo","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":159,"text":"Bayu Setiaji"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/206/zpq0et4p.mf2.jpg","slug":"key-success-factor-seorang-branch-manager-dalam-mengelola-kinerja-cabang","prev":"Semenjak pengangkatannya sebagai Kepala Cabang (Branch Manager), Rony merasakan jabatan baru yang diembannya sangat berbeda dengan posisi sebelumnya di kantor pusat.Saat ini Rony menjadi perpanjangan tangan dari kantor pusat, serta harus dapat memberikan keputusan secara cepat dan tepat. "},{"id":205,"title":"Pohon Kinerja pada Instansi Pemerintah","extract":"

Organisasi yang berorientasi profit maupun tidak, umumnya menyusun perencanaan strategis secara periodik, misalnya Rencana Strategis tahun 2025-2029, Corporate Planning 2021-2025, dan lain-lain. 

 

Kegiatan menyusun perencanaan strategis merupakan salah satu bagian dari proses manajemen strategis dalam organisasi, yang nantinya akan terhubung dengan proses penilaian kinerja. Dalam hal ","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":127,"text":"Haris Munandar\r\n"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/205/hwozceno.ltb.jpg","slug":"pohon-kinerja-pada-instansi-pemerintah","prev":"Organisasi yang berorientasi profit maupun tidak, umumnya menyusun perencanaan strategis secara periodik, misalnya Rencana Strategis tahun 2025-2029, Corporate Planning 2021-2025, dan lain-lain. "},{"id":204,"title":"Menjawab Tantangan SDM di Era AI dan Fleksibilitas Kerja","extract":"

Di tengah perkembangan dunia kerja yang semakin dinamis, kebutuhan akan standar kompetensi yang jelas dan terukur menjadi semakin penting. Tahun 2025 menjadi titik kritis di mana kompetensi SDM tidak hanya tentang keterampilan teknis, tetapi juga kemampuan berkolaborasi dengan teknologi dan berinovasi dalam ketidakpastian.

 

Tenaga kerja Indonesia perlu siap menghadapi dua tantanganDi era globalisasi dan disrupsi digital, manajemen SDM menjadi faktor krusial dalam memastikan daya saing organisasi. Profesional HR dan non-HR harus memahami konsep fundamental pengelolaan SDM untuk memastikan keberlanjutan bisnis. Dengan kompetensi HR yang kuat, organisasi dapat lebih adaptif terhadap perubahan, meningkatkan keterlibatan karyawan serta membangun budaya kerja yang inovatif dan produktif.

 

Bergulirnya revolusi industri 4.0 yang lajunya semakin masif sejak dunia dilanda pandemi medio 2020-2021, bukan saja membawa manusia pada tahapan peradaban yang lebih tinggi, humanis dan digital, namun juga meninggalkan jejak warisan tak ternilai harganya bagi dunia HR, yakni lahirnya evolusi ke 5: HR Strategy 5.0 (Delivering Digital Strategy Execution).

 

Apa itu evolusi Human Resource? Apa saja tahapannya","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":108,"text":"Agus Soleh"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/202/5lq2zdia.xcu.jpg","slug":"era-baru-dunia-human-resource","prev":"Bergulirnya revolusi industri 4.0 yang lajunya semakin masif sejak dunia dilanda pandemi medio 2020-2021, bukan saja membawa manusia pada tahapan peradaban yang lebih tinggi, humanis dan digital, namun juga meninggalkan jejak warisan tak ternilai harganya bagi dunia HR, yakni lahirnya evolusi ke 5: HR Strategy 5.0 (Delivering Digital Strategy Execution)."},{"id":201,"title":"Pengelolaan Strategi, Kinerja dan Rencana Scale-Up","extract":"

Usaha skala menengah di Indonesia menghadapi dinamika yang beragam. Beberapa sektor mengalami peningkatan, sementara sektor lainnya mengalami penurunan. 

 

Usaha menengah di sektor digital, teknologi dan e-commerce mengalami pertumbuhan, didorong oleh meningkatnya adopsi teknologi, digitalisasi bisnis, serta perubahan pola konsumsi masyarakat ke arah belanja online da","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":62,"text":"M. Arie Darmawan"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/201/4bame1bm.ctb.jpg","slug":"pengelolaan-strategy-kinerja-rencana-scaleup","prev":"Usaha skala menengah di Indonesia menghadapi dinamika yang beragam. Beberapa sektor mengalami peningkatan, sementara sektor lainnya mengalami penurunan. "},{"id":200,"title":"Mempersiapkan Masa Pensiun dengan Bahagia ","extract":"

Berdasarkan pandangan psikologi perkembangan, pensiun dijelaskan sebagai suatu masa transisi pola hidup. Transisi ini meliputi perubahan minat, nilai dan perubahan dalam segenap aspek kehidupan seseorang. Jadi seseorang yang memasuki masa pensiun, bisa mengubah arah hidupnya dengan mengerjakan aktivitas lain, atau tidak lagi mengerjakan aktivitas tertentu (Schawrz dalam Hurlock, 1983).Pendahuluan

Assessment Center (AC) adalah metode penilaian yang digunakan secara luas untuk mengukur kompetensi karyawan melalui simulasi pekerjaan nyata. Dalam proses ini, peserta menghadapi berbagai situasi yang dirancang untuk menilai keterampilan, perilaku dan kompetensi yang relevan dengan peran yang mereka emban. 

 

Dengan meningkatnya tuntutan terhadap organisa","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":133,"text":"Adryn Stephanie Hutabarat\r\n"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/199/3bf5spj1.r24.jpg","slug":"toolbox-for-talent-penyusunan-tools-assessment-center","prev":"Pendahuluan"},{"id":198,"title":"Kepemimpinan dalam Memberikan Pengaruh dan Keteladanan","extract":"

Suatu siang di salah satu cafe yang berdekatan dengan kompleks perkantoran, Deny dan Monica sedang mendiskusikan atasan mereka yang baru 3 bulan memimpin unit marketing. 

 

“Saya tidak habis pikir dengan Pak Rudi. Dua hari yang lalu meminta agar saya fokus mengelola kelompok klien automotif, tapi tadi pagi dia bilang saya harus fokus pada klien perbankan dengan alasan yang kurang jelas.”","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":159,"text":"Bayu Setiaji"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/198/qu4laue0.z3a.jpg","slug":"kepemimpinan-dalam-memberikan-pengaruh-dan-keteladanan","prev":"Suatu siang di salah satu cafe yang berdekatan dengan kompleks perkantoran, Deny dan Monica sedang mendiskusikan atasan mereka yang baru 3 bulan memimpin unit marketing. "},{"id":197,"title":"The Agile 4.0 Revolution: Key to Successful Adaptive Organizational Development","extract":"

Memasuki era 4.0, organisasi baik swasta, BUMN/D maupun pemerintahan mengalami berbagai perubahan signifikan dalam menghadapi perilaku konsumen, pegawai dan shareholder. Hal ini membawa banyak peluang dan tantangan tersendiri. 

 

Organisasi yang berhasil beradaptasi dengan perubahan tersebut dapat terus bertahan atau bahkan memenangkan persaingan. Namun bagi mereka yang tidak mampu merespons per","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/197/qvo1rbz5.gds.jpg","slug":"the-agile-4.0-revolution-key-to-successful-adaptive-organizational-development","prev":"Memasuki era 4.0, organisasi baik swasta, BUMN/D maupun pemerintahan mengalami berbagai perubahan signifikan dalam menghadapi perilaku konsumen, pegawai dan shareholder. Hal ini membawa banyak peluang dan tantangan tersendiri. "},{"id":196,"title":"Gebyar Sertifikasi MSDM","extract":"

Menuju Indonesia Emas: Butuh SDM Super!

 

Pengembangan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan investasi strategis yang krusial dalam upaya mewujudkan visi Indonesia Emas 2045. Dalam lanskap global yang semakin kompetitif dan dinamis, tuntutan terhadap kualitas SDM semakin meningkat. 

 

Peran praktisi Human Resources (HR","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/196/330m2fne.swu.jpg","slug":"gebyar-sertifikasi-msdm","prev":"Menuju Indonesia Emas: Butuh SDM Super!"},{"id":195,"title":"Lebih dari 60 HR Director Perusahaan Terkemuka di Indonesia Ramaikan RUN TO IHCBS 2024","extract":"

Press Release

Untuk Segera Diterbitkan

 

Jakarta, 14 September 2024 – Menyongsong acara puncak Indonesia Human Capital & Beyond Summit (IHCBS) 2024 yang akan dihelat pada 13-15 November mendatang, Panitia IHCBS menyelenggarakan fun run bertajuk \"RUN TO IHCBS 2024\" di Stadion Gelora Bung Karno (GBK) Pintu H, pada Sabtu 14 September 2","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/195/qqcuge4w.jkv.png","slug":"run-to-ihcbs-2024","prev":"Press Release"},{"id":193,"title":"Pelatihan Human Resource HR Certified Manager (CHRM)","extract":"

Pelatihan Human Resource HR Certified Manager (CHRM)

Centre of Digital and Human Transformation (CDHX) dari One GML berpengalaman sebagai penyedia jasa pelatihan atau training Human Resource dan SDM, baik dalam bentuk live, workshop, webinar online, offline, hybrid, maupun in-house class","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/193/zuocb5ya.qf1.jpg","slug":"pelatihan-human-resource-hr-certified-manager-chrm","prev":"Pelatihan Human Resource HR Certified Manager (CHRM)"},{"id":192,"title":"Sertifikasi SKKNI Bidang Manajemen SDM","extract":"

Apakah Direktur, General Manager dan Manager HR Perlu Memenuhinya?

 

Berbagai megatren dunia sedang terjadi dan mengubah kebiasaan pelanggan dalam berinteraksi dan bertransaksi. Konsumen hari ini menjadi sangat demanding. Perkembangan teknologi membuat semuanya menjadi mungkin. Saat ini masyarakat dengan mudahnya membandingkan satu produk/layanan dengan pro","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":108,"text":"Agus Soleh"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/192/hckrzsc0.cry.jpg","slug":"sertifikasi-skkni-bidang-manajemen-sdm","prev":" "},{"id":191,"title":"Indonesia Assessment Center Forum 2024","extract":"

Human-Machine Collaboration; Methodology & Ethics in AI-Based Assessment and Development.

Diadakan pada tanggal 19 April 2024

 

Perkembangan teknologi kecerdasan buatan (AI) telah mengubah lanskap Manajemen Sumber Saya Manusia (MSDM), terutama dalam proses rekrutmen, penilaian, dan pengembangan karyawan. Sebagai praktisi SDM, kita harus siap untuk terus belajar dan beradapt","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":133,"text":"Adryn Stephanie Hutabarat\r\n"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/191/qhv1xjh5.krq.jpg","slug":"indonesia-assessment-center-forum-2024","prev":"Diadakan pada tanggal 19 April 2024"},{"id":190,"title":"Sales Growth sebagai Indikator Pertumbuhan Bisnis dan Pencapaian Kinerja","extract":"

Salah satu tujuan berbisnis adalah mendapatkan keuntungan. Tujuan ini dapat ditunjukkan melalui peningkatan atau pertumbuhan penjualan (sales growth). 

 

Sebagai contoh perusahaan yang mampu memperlihatkan sales growth yang optimal adalah perusahaan Tempo. Sebagaimana dikutip cnbcindonesia.com, bahwa laba bersih perusahaan Tempo Scan melonjak 42,1% pada tah","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":59,"text":"Mikael Minghoa Murtaba"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/190/vo10whcn.ygo.jpg","slug":"sales-growth-sebagai-indikator-pertumbuhan-bisnis-dan-pencapaian-kinerja","prev":"Salah satu tujuan berbisnis adalah mendapatkan keuntungan. Tujuan ini dapat ditunjukkan melalui peningkatan atau pertumbuhan penjualan (sales growth). "},{"id":189,"title":"Sistem Manajemen Terintegrasi","extract":"

Organisasi dibentuk untuk mencapai tujuan tertentu. Bagi organisasi yang berorientasi profit, tujuan utamanya adalah menghasilkan banyak keuntungan, sehingga dapat meningkatkan kekayaan perusahaan. Sementara itu, bagi organisasi yang tidak berorientasi profit, tujuan utamanya adalah menghasilkan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan (stakeholders).

 

Tujuan tersebut dapat dicapai dengan menyusu","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":127,"text":"Haris Munandar\r\n"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/189/admj301c.5d2.jpg","slug":"sistem-manajemen-terintegrasi","prev":"Organisasi dibentuk untuk mencapai tujuan tertentu. Bagi organisasi yang berorientasi profit, tujuan utamanya adalah menghasilkan banyak keuntungan, sehingga dapat meningkatkan kekayaan perusahaan. Sementara itu, bagi organisasi yang tidak berorientasi profit, tujuan utamanya adalah menghasilkan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan (stakeholders)."},{"id":188,"title":"Ensure KPI: Menjamin Pengelolaan Key Performance Indicator yang Efektif","extract":"

Key Performance Indicator atau KPI merupakan alat pengukuran kinerja yang digunakan oleh Perusahaan baik yang berorientasi pada Profit ataupun Non Profit untuk mengevaluasi keberhasilan dalam mencapai tujuan strategis Perusahaan. Namun saat ini banyak Perusahaan menggunakan KPI hanya sebagai alat ukur keberhasilan atas pencapaian seseorang atau unit kerja tertentu sehingga kebiasaan yang muncul adalah saling menyalah","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":63,"text":"Abdul Wahid Monayo"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/188/kvsjvi0u.0p5.jpg","slug":"ensure-kpi-menjamin-pengelolaan-key-performance-indicator-yang-efektif","prev":""},{"id":187,"title":"The Rise of the Human - AI Copilot How Generative AI is Transforming the Way We Work","extract":"

Munculnya GenAI

Kecerdasan buatan generatif, sering disebut GenAI, telah menggebrak dunia teknologi. Sejak dirilisnya ChatGPT pada November 2022, GenAI telah menjadi sorotan, dan bisnis berlomba-lomba memanfaatkan potensinya. Banyak penelitian memperkirakan bahwa fitur GenAI dapat berkontribusi hingga $4,4 triliun setiap tahun pada ekonomi global.

 

&nb","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":55,"text":"Kartika Indrajaja"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/187/tynvi1tz.grx.jpg","slug":"the-rise-of-the-human-ai-copilot-how-generative-ai-is-transforming-the-way-we-work","prev":"Munculnya GenAI"},{"id":186,"title":"Wajib Sertifikasi bagi Profesional Sumber Daya Manusia","extract":"

Sejak terbitnya Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, khususnya pasal 10 ayat (2), telah menetapkan bahwa “Pelatihan kerja diselenggarakan berdasarkan program pelatihan yang mengacu pada standar kompetensi kerja”. Demikian juga ayat (4) disebutkan bahwa tata cara penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) diatur oleh Menteri yang bertanggungjawab di bidang ketenagakerjaan. 

Pembelajaran digital menjadi bagian tak terpisahkan dari lanskap pendidikan untuk pengembangan karyawan dalam organisasi. Dengan terus berkembangnya teknologi, kita dapat melihat peran teknologi yang begitu besar, sehingga kita juga dapat memperkirakan tren apa saja yang akan mendominasi ruang pembelajaran digital pada tahun 2024. Salah satu inovasi paling menonjol adalah kehadiran teknologi kecerdasan buatan (AI) seperti J","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/185/nnh5qvq0.lww.jpg","slug":"tren-digital-learning-2024-dan-peran-artificial-intelligence","prev":""},{"id":184,"title":"Meningkatkan Keterampilan dan Peluang Kerja melalui Program Prakerja bersama QuBisa","extract":"

Pengangguran merupakan salah satu masalah serius yang dihadapi oleh banyak negara, termasuk Indonesia. Menurut Badan Pusat Statistik (BPS), pada Agustus 2023, jumlah pengangguran di Indonesia mencapai 7,86 juta orang atau setara dengan 5,32% dari total 147,71 juta angkatan kerja. Angka ini naik 3,99 juta orang dibandingkan Agustus 2022. Hal ini menunjukkan bahwa ketenagakerjaan di Indonesia masih menghadapi tantangan yang s","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/184/csl4hayw.1bq.jpg","slug":"meningkatkan-keterampilan-dan-peluang-kerja-melalui-program-prakerja-bersama-qubisa","prev":""},{"id":183,"title":"Be an Aspiring Assessor: Mastering the Assessment Center through Advanced Certification Training","extract":"

Dalam era bisnis yang dinamis saat ini, peran asesor yang mumpuni memegang peranan sentral dalam mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia dan mengantarkan organisasi menuju kesuksesan. Kemampuan untuk dapat menggambarkan profil karyawan secara akurat bukan hanya menjadi tuntutan, melainkan suatu kebutuhan strategis. 

 

Peran asesor dalam sebuah organisasi sangat penting dan dapat memberikan dampa","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":48,"text":"Stephanie"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/183/ydtrxkpd.mzi.jpg","slug":"be-an-aspiring-assessor-mastering-the-assessment-center-through-advanced-certification-training","prev":"Dalam era bisnis yang dinamis saat ini, peran asesor yang mumpuni memegang peranan sentral dalam mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia dan mengantarkan organisasi menuju kesuksesan. Kemampuan untuk dapat menggambarkan profil karyawan secara akurat bukan hanya menjadi tuntutan, melainkan suatu kebutuhan strategis. "},{"id":182,"title":"Mendorong Potensi dan Meningkatkan Motivasi Karyawan melalui Pemberdayaan","extract":"

Anda mungkin tidak pernah mengenal seseorang dengan nama Cus D’Amanto. Kita lebih mengenal sang legenda tinju kelas berat dunia, yaitu Mike Tyson. Cus D’Amanto adalah seorang penemu bakat dan penanam fondasi keahlian bertinju dari Tyson muda. 

 

Cus, sapaan akrabnya, dahulu merupakan juru taktik yang mengantarkan Floyd Patterson dan Jose Torres menjadi juara dunia. Dia merupakan pelatih pertama Tyson d","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":59,"text":"Mikael Minghoa Murtaba"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/182/sfmgcd1y.vzt.jpg","slug":"mendorong-potensi-dan-meningkatkan-motivasi-karyawan-melalui-pemberdayaan","prev":"Anda mungkin tidak pernah mengenal seseorang dengan nama Cus D’Amanto. Kita lebih mengenal sang legenda tinju kelas berat dunia, yaitu Mike Tyson. Cus D’Amanto adalah seorang penemu bakat dan penanam fondasi keahlian bertinju dari Tyson muda. "},{"id":181,"title":"Navigating The Art of E-Learning Course Design","extract":"

Peran digitalisasi saat ini tak terbantahkan, terutama dalam dunia pendidikan. Kemajuan teknologi yang begitu pesat meliputi segala aspek kehidupan, membuka pintu luas bagi inovasi dalam pembelajaran. Dukungan teknologi yang memungkinkan kita belajar di mana saja, menjadikan kursus e-learning semakin krusial dalam memajukan pendidikan dan pengembangan profesional. 

 

Bagi para konte","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/181/fgusqjcx.rzd.jpg","slug":"navigating-the-art-learning-course-design","prev":"Peran digitalisasi saat ini tak terbantahkan, terutama dalam dunia pendidikan. Kemajuan teknologi yang begitu pesat meliputi segala aspek kehidupan, membuka pintu luas bagi inovasi dalam pembelajaran. Dukungan teknologi yang memungkinkan kita belajar di mana saja, menjadikan kursus e-learning semakin krusial dalam memajukan pendidikan dan pengembangan profesional. "},{"id":180,"title":"Menyelaraskan Balanced Scorecard dalam Era Keberlanjutan","extract":"

Dalam kondisi sosial dan lingkungan yang mengalami degradasi akibat eksploitasi yang berlebihan, perusahaan semakin menyadari bahwa mereka bersama stakeholder berharap mampu mencapai tujuan sosial dan lingkungan, selain tujuan finansial demi keberlanjutan perusahaan.

 

Menurut New York University Center for Sustainable Business, hampir setiap k","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":62,"text":"M. Arie Darmawan"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/180/ybptasat.gyw.jpg","slug":"menyelaraskan-balanced-scorecard-dalam-era-keberlanjutan","prev":"Dalam kondisi sosial dan lingkungan yang mengalami degradasi akibat eksploitasi yang berlebihan, perusahaan semakin menyadari bahwa mereka bersama stakeholder berharap mampu mencapai tujuan sosial dan lingkungan, selain tujuan finansial demi keberlanjutan perusahaan."},{"id":179,"title":"Mengenal Lebih Dekat Data Science ","extract":"

Membuka Keajaiban Ilmu Data Tanpa Koding

Data Science telah menjadi salah satu bidang yang paling diminati di era digital saat ini. Dari perusahaan teknologi besar hingga startup, semua membutuhkan ahli data science untuk mengolah dan menganalisis data yang mereka miliki. Namun, bagaimana jika Anda ingin memasuki dunia data science tetapi terkendala dengan pemrograman? Ja","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/179/fsm5vk0h.gm1.jpg","slug":"mengenal-lebih-dekat-data-science","prev":""},{"id":178,"title":"Memaksimalkan Manajemen untuk Menarik Talent yang Top","extract":"

Salah satu faktor kunci keberhasilan perusahaan adalah memiliki tim yang berkualitas tinggi. Namun, mendapatkan talenta terbaik bukanlah tugas yang mudah. Diperlukan manajemen yang efektif untuk memaksimalkan potensi perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Berikut strategi-strategi yang dapat membantu Anda memaksimalkan manajemen untuk menarik talenta yang top.

 

Mengidentifikasi Kebut","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/178/zmafxtlw.uwr.jpg","slug":"memaksimalkan-manajemen-untuk-menarik-talent-yang-top","prev":"Salah satu faktor kunci keberhasilan perusahaan adalah memiliki tim yang berkualitas tinggi. Namun, mendapatkan talenta terbaik bukanlah tugas yang mudah. Diperlukan manajemen yang efektif untuk memaksimalkan potensi perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Berikut strategi-strategi yang dapat membantu Anda memaksimalkan manajemen untuk menarik talenta yang top."},{"id":177,"title":"Keunggulan Strategi Jangka Pendek","extract":"

Kapan dan Mengapa Harus Menggunakan Strategi Jangka Pendek?

Strategi jangka pendek telah menjadi semakin penting di alam dunia bisnis yang cepat berubah. Strategi ini membantu perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar yang terus bergerak, dan mengambil keuntungan dari peluang yang muncul dengan cepat. 

 

Strategi jangka pendek adalah rencana taktis yang biasanya berfo","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/177/zoliiwzx.a2f.jpg","slug":"keunggulan-strategi-jangka-pendek","prev":"Strategi jangka pendek telah menjadi semakin penting di alam dunia bisnis yang cepat berubah. Strategi ini membantu perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar yang terus bergerak, dan mengambil keuntungan dari peluang yang muncul dengan cepat. "},{"id":176,"title":"Mengungguli Persaingan Pasar: Keunggulan Bisnis yang Cepat dan Lincah","extract":"

Dalam dunia bisnis, tak peduli dalam industri atau sektor apa pun, persaingan selalu ada. Persaingan bisnis adalah hal yang biasa, terutama saat ini di mana setiap orang dapat berbisnis melalui berbagai platform seperti toko fisik, pasar online, situs web, dan media sosial. Hal ini berarti persaingan semakin sengit.

 

Di satu sisi, persaingan bisa menjadi dorongan positif yang mendorong kita untuk terus ber","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/176/y52qxxlv.vjo.jpg","slug":"unggulpersainganpasar","prev":"Dalam dunia bisnis, tak peduli dalam industri atau sektor apa pun, persaingan selalu ada. Persaingan bisnis adalah hal yang biasa, terutama saat ini di mana setiap orang dapat berbisnis melalui berbagai platform seperti toko fisik, pasar online, situs web, dan media sosial. Hal ini berarti persaingan semakin sengit."},{"id":175,"title":"8 Jenis Training yang Dibutuhkan Karyawan dan Wajib Diketahui Perusahaan ","extract":"

Pelatihan / training adalah salah satu aktivitas dan fasilitas yang perlu disediakan perusahaan

untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan kinerja karyawan.

 

Namun dalam penyelenggaraannya, Anda perlu memahami berbagai jenis pelatihan karyawan

terlebih dahulu. Tujuannya agar perusahaan bisa menyesuaikannya dengan kebutuhan

karyawan.

 

 

1. On th","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/175/l0mlnnkl.x4l.jpg","slug":"trainingperusahaan","prev":"Pelatihan / training adalah salah satu aktivitas dan fasilitas yang perlu disediakan perusahaan"},{"id":174,"title":"Sutanto Hartono Berbagi Kisah Kariernya pada Acara CEO2CEO","extract":"

Jakarta - CEO Vidio, Sutanto Hartono, berbagi cerita tentang kepemimpinannya dalam mengembangkan platform streaming Vidio menjadi yang terkemuka di Indonesia. Ia berbicara tentang pengalaman ini dalam acara talkshow CEO2CEO bersama CEO QuBisa, Suwardi Luis.

 

Dalam talkshow tersebut, Sutanto menceritakan bahwa Vidio awalnya memiliki pendekatan yang berbeda sebelum menjadi populer seperti se","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/174/txzj4ict.f4u.jpg","slug":"sutantohartonoo","prev":"Jakarta - CEO Vidio, Sutanto Hartono, berbagi cerita tentang kepemimpinannya dalam mengembangkan platform streaming Vidio menjadi yang terkemuka di Indonesia. Ia berbicara tentang pengalaman ini dalam acara talkshow CEO2CEO bersama CEO QuBisa, Suwardi Luis."},{"id":161,"title":"Lembaga Training dan Pusat Pelatihan SDM Pendidikan Karyawan","extract":"

CDHX adalah Lembaga Training dan Pusat Pelatihan SDM memberikan pelatihan kepada karyawan Perusahaan seperti:

Strategy Formulation, Strategy Execution, KPI (Key Performance Indicator atau Indikator Kerja, Virtual Assessment Center, Competency Assessment.

 

Centre of Digital and Human Transformation (CDHX) berperan sebagai perusahaan penyedia jasa pelatihan atau training baik dalam bentuk workshop live","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/161/fqgk141q.bxq.jpg","slug":"lembaga-training-dan-pusat-pelatihan-sdm-pendidikan-karyawan","prev":"CDHX adalah Lembaga Training dan Pusat Pelatihan SDM memberikan pelatihan kepada karyawan Perusahaan seperti:"},{"id":160,"title":"SPEx2 DX Award ke-8 Kembali Digelar, Usung Tema Executing Digital Transformation","extract":"

Artikel ini dikutip dari website Suarasiber.com 

 

Suarasiber.com – Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) DX Award yang merupakan award perusahaan terbaik di Indonesia kembali diadalkan untuk ke-8 kalinya.

 

SPEx2® DX Award merupakan ajang tahunan yang memiliki misi untuk mengidentifikasi dan menghargai perusahaan-perusahaan di Indonesia yang mampu me","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/160/hzmkd00n.w03.jpg","slug":"spex2-dx-award-ke-8-kembali-digelar-usung-tema-executing-digital-transformation","prev":"Artikel ini dikutip dari website Suarasiber.com "},{"id":159,"title":"Digitalisasi Layanan BPJS Kesehatan Raih 2 Penghargaan SPEx2 DX Award","extract":"

Artikel ini dikutip dari website detikNews

 

Jakarta - BPJS Kesehatan meraih dua penghargaan dalam perhelatan The 8th Annual 2023 SPEx2 DX Award 2023, Kamis (6/7). Atas penghargaan tersebut BPJS Kesehatan dinilai mempu menghadirkan beragam inovasi dan digitalisasi pada pelayanan program JKN.

 

Adapun penghargaan yang diberikan kepada BPJS Kesehatan adalah untuk kategori The Best Company in ","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/159/xgctewj4.yvn.jpg","slug":"digitalisasi-layanan-bpjs-kesehatan-raih-2-penghargaan-spex2-dx-award","prev":"Artikel ini dikutip dari website detikNews"},{"id":158,"title":"Elnusa Raih Penghargaan Bergengsi SPEx2 DX Award","extract":"

Elnusa Raih Penghargaan Bergengsi SPEx2 DX Award

 

Artikel ini dikutip dari website IndonesiaDaily.co.id 

 

Indonesiadaily.co.id - PT Elnusa Tbk (Elnusa), Perusahaan terkemuka penyedia jasa energi yang tergabung dalam Subholding Upstream Pertamina meraih penghargaan bergengsi dalam acara The 8th Annual Strategy into Performance Execution Excellence (SP","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/158/iwowpjsx.ych.jpg","slug":"el-nusa-raih-penghargaan-bergengsi-spex-award","prev":"Elnusa Raih Penghargaan Bergengsi SPEx2 DX Award"},{"id":150,"title":"GRP Raih Tiga Penghargaan dalam Ajang SPEX 2 DX Award","extract":"

Artikel ini dikutip dari website Neraca.co.id 

 

Cikarang Barat - PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP), salah satu perusahaan baja swasta terbesar di Indonesia, menerima tiga penghargaan bergengsi dalam SPEx2® DX Award 2023 yang diselenggarakan oleh GML Performance Consulting (GML) dan Kontan, dimana acara penganugerahan dilaksanakan pada tanggal 6 Juli 2023. 

 

Tiga penghargaan tersebu","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/150/vzkvpsap.c4g.jpg","slug":"grp-raih-tiga-penghargaan-dalam-ajang-spex-2-dx-award","prev":"Artikel ini dikutip dari website Neraca.co.id "},{"id":149,"title":"Terus Lakukan Inovasi Digital, Asabri Raih Penghargaan SPEx2 DX Award 2023","extract":"

Artikel ini dikutip dari website Republika 

 

Asabri dianugerahi sebagai The Best Company in Executing Business Turnaround

 

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Asabri (Persero) terus melakukan perbaikan dan inovasi tata kelola perusahaan dan sumber daya manusia serta layanan bagi peserta secara digital. Hal ini direalisasikan dengan implementasi Core Values AKHLAK dan hadi","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/149/f1flhkue.y41.jpg","slug":"terus-lakukan-inovasi-digital,-asabri-raih-penghargaan-spex2-dx-award-2023","prev":"Artikel ini dikutip dari website Republika "},{"id":148,"title":"Pegadaian Raih Penghargaan SPEx2 DX Award 2023","extract":"

Artikel ini dikutip dari website Tempo.co 

 

INFO NASIONAL - Sebagai perusahaan jasa keuangan yang dinilai berhasil menjalankan transformasi bisnis maupun budaya di usia ke-122 tahun, PT Pegadaian dinobatkan sebagai The Best Company in Executing Digital Transformation in Services Industry, di ajang The 8th Annual Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®) DX Award 2023. Penghargaan diterim","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/148/ue4a2xkq.05r.jpg","slug":"pegadaian-raih-penghargaan-spex2-dx-award-2023","prev":"Artikel ini dikutip dari website Tempo.co "},{"id":147,"title":"BRI Raih Empat Penghargaan di Ajang SPEx2 DX Award 2023","extract":"

Artikel ini dikutip dari website Republika 

Transformasi digital BRI saat ini semakin diakui.

 

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Keandalan dalam menerapkan transformasi digital membawa PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk meraih empat penghargaan sekaligus dalam ajang Strategy and Performance Execution Excellence (SPEx2® DX) Award 2023 di Jakarta. Penghargaan tersebut menobatkan Direktur Utama BRI S","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/147/l4ut1c4v.0lu.jpg","slug":"bri-raih-empat-penghargaan-di-ajang-spex2-dx-award-2023","prev":"Artikel ini dikutip dari website Republika "},{"id":146,"title":"Enabling Organizational Transformation with One GML’s Six Dimensions","extract":"

Enabling Organizational Transformation with One GML’s Six Dimensions

 

We are delighted to announce that One GML is recognized by HR Tech Outlook APAC, as Top 10 Talent Management Service Provider 2023.

This article is quoted from HR Tech Outlook APAC: Talent Management Edition

ISSN 2644-2477

 

In today's fast-paced business world, organizations must implement","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/146/o2mtiton.q1g.jpg","slug":"enabling-organizational-transformation-with-one-gml-six-dimensions","prev":" "},{"id":145,"title":"5 Macam Kepemimpinan dalam Organisasi","extract":"

Sudah selayaknya organisasi dan perusahaan mempunyai pemimpin. Sosok para leader yang memimpin berbagai departemen dalam suatu organisasi bisa disukai oleh para bawahannya, namun bisa juga sebaliknya.  

 

Ada beberapa macam jenis kepemimpinan yang umumnya ditemui dalam suatu perusahaan. Hal ini terjadi karena pemilihan dan penerapan tipe kepemimpinan dalam organisasi atau perusahaan biasanya memang dis","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/145/zurdlxmh.hzd.jpg","slug":"5-macam-kepemimpinan-dalam-organisasi","prev":"Sudah selayaknya organisasi dan perusahaan mempunyai pemimpin. Sosok para leader yang memimpin berbagai departemen dalam suatu organisasi bisa disukai oleh para bawahannya, namun bisa juga sebaliknya.  "},{"id":144,"title":"Mengapa Karyawan Perusahaan Perlu Mengikuti Training secara Rutin?","extract":"

Kemampuan perusahaan untuk terus beradaptasi dan berinovasi sangat diperlukan dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif. Salah satu cara untuk mencapai hal ini adalah dengan mengikutsertakan para karyawan dalam program pelatihan yang sifatnya kontinu dan rutin. 

 

Pelatihan atau training berkesinambungan adalah suatu program yang dijalankan secara terencana dan ","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/144/4hvzvk4j.lji.jpg","slug":"mengapa-karyawan-perusahaan-perlu-mengikuti-training-secara-rutin","prev":"Kemampuan perusahaan untuk terus beradaptasi dan berinovasi sangat diperlukan dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif. Salah satu cara untuk mencapai hal ini adalah dengan mengikutsertakan para karyawan dalam program pelatihan yang sifatnya kontinu dan rutin. "},{"id":143,"title":"Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja Karyawan","extract":"

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi salah satu strategi terpenting bagi organisasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas. 

 

Setiap perusahaan harus memastikan setiap SDM yang dimilikinya memiliki keterampilan yang diperlukan untuk berhasil. Artikel ini akan membahas mengenai pengembangan SDM di perusahaan dan bagaimana hal tersebut dapat m","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/143/zgvp1ocl.gh3.jpg","slug":"pengembangan-sdm-untuk-meningkatkan-produktivitas-dan-kinerja-karyawan","prev":"Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi salah satu strategi terpenting bagi organisasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas. "},{"id":142,"title":"Manfaat Training untuk Perusahaan ","extract":"

Kemampuan adaptasi dan inovasi sangat diperlukan setiap organisasi sebagai daya saing utama dalam era disrupsi ini. Salah satu cara atau metode dalam membentuk daya saing ini adalah melalui program pelatihan atau training secara berkesinambungan bagi karyawan. 

 

Pelatihan atau training berkesinambungan adalah suatu program pelatihan yang dilakukan secara terenca","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/142/3uuzcpux.fyz.jpg","slug":"manfaat-training-untuk-perusahaan-gml-cdhx","prev":"Kemampuan adaptasi dan inovasi sangat diperlukan setiap organisasi sebagai daya saing utama dalam era disrupsi ini. Salah satu cara atau metode dalam membentuk daya saing ini adalah melalui program pelatihan atau training secara berkesinambungan bagi karyawan. "},{"id":130,"title":"CDHX Pelatihan Training Corporate Webinar Workshop","extract":"

Sebagai bagian dari One GML, Centre of Digital and Human Transformation (CDHX) berperan sebagai perusahaan penyedia jasa pelatihan atau training baik dalam bentuk workshop live, webinar online, offline, hybrid gabungan antara online dan offline, maupun inhouse class untuk kebutuhan korporasi corporate maupun individu. Kami mengemban misi menjadi katalis perubahan d","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/130/xhutclkq.mzz.jpg","slug":"cdhx-pelatihan-training-corporate-webinar-workshop","prev":""},{"id":129,"title":"Pelatihan Training Digital Marketing Course","extract":"

Digital marketing adalah penggunaan berbagai platform online, seperti email, website, iklan online, media sosial, bahkan SEO dan SEM, untuk keperluan promosi, penjualan, dan pemasaran secara online.

 

Mengikuti pelatihan atau training digital marketing bermanfaat untuk membantu bisnis menjangkau lebih banyak pembeli dibandingkan dengan metode pemasaran konvensional. Dalam pelaksanaannya, Anda butuh seorang ","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/129/yzzex0gf.h3q.jpg","slug":"pelatihan-training-digital-marketing-course","prev":"Digital marketing adalah penggunaan berbagai platform online, seperti email, website, iklan online, media sosial, bahkan SEO dan SEM, untuk keperluan promosi, penjualan, dan pemasaran secara online."},{"id":128,"title":"Mengenali Mental Karyawan yang Kuat atau Lemah","extract":"

Karyawan yang mempunyai mental kuat berpotensi memiliki performa kerja yang jauh lebih baik daripada karyawan yang mentalnya lemah. Bagaimana kita bisa mengenali SDM dengan mental yang kuat dan yang lemah?

 

Beberapa ciri karyawan yang mempunyai mental kuat adalah mampu berpikir positif, tidak iri ketika orang lain sukses dan bahagia, bisa mengalahkan rasa takut dan khawatir, serta cepat beradaptasi. <","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/128/xjag20fr.lv0.jpg","slug":"mengenali-mental-karyawan-yang-kuat-atau-lemah","prev":"Karyawan yang mempunyai mental kuat berpotensi memiliki performa kerja yang jauh lebih baik daripada karyawan yang mentalnya lemah. Bagaimana kita bisa mengenali SDM dengan mental yang kuat dan yang lemah?"},{"id":127,"title":"Tips Atasi Pekerjaan tak Sesuai Latar Belakang Pendidikan","extract":"

Perlukah kita bekerja sesuai dengan latar belakang ilmu dan pendidikan? Idealnya begitu. Namun, di dunia kita ini nyaris tak ada sesuatu yang ideal. Jadi kalau ada di antara Anda yang bekerja tidak sesuai dengan background pendidikan, itu sangatlah wajar.

 

Mengapa itu terjadi? Sederhana. Industri berkembang dengan sangat pesat. Apalagi seiring dengan perkembangan teknologi. Ini membuat industri membutuhkan","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/127/g2llmnpn.ljj.jpg","slug":"tips-atasi-pekerjaan-tak-sesuai-latar-belakang-pendidikan","prev":"Perlukah kita bekerja sesuai dengan latar belakang ilmu dan pendidikan? Idealnya begitu. Namun, di dunia kita ini nyaris tak ada sesuatu yang ideal. Jadi kalau ada di antara Anda yang bekerja tidak sesuai dengan background pendidikan, itu sangatlah wajar."},{"id":126,"title":"Bagaimana Organisasi Menciptakan Pemimpin?","extract":"

Para leader organisasi berusaha untuk memoles dan mengelola karyawan supaya mempunyai mental tangguh dan performa kinerja yang baik. Namun bagaimana organisasi bisa menciptakan para leader itu sendiri?

 

Vince Lombardi, sang pelatih bola terkenal National Football League, mengatakan, \"Pemimpin tidak dilahirkan, mereka diciptakan. Mereka diciptakan dengan usaha keras yang merupakan harga yang harus kita baya","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/126/iyvtpimw.ent.jpg","slug":"bagaimana-organisasi-menciptakan-pemimpin","prev":"Para leader organisasi berusaha untuk memoles dan mengelola karyawan supaya mempunyai mental tangguh dan performa kinerja yang baik. Namun bagaimana organisasi bisa menciptakan para leader itu sendiri?"},{"id":125,"title":"Apa Maksudnya Kerja Sesuai Passion?","extract":"

Tentu kita sering mendengar ungkapan, “Bekerjalah sesuai passion”. Dengan bekerja sesuai passion, Anda akan lebih bahagia dan lebih bersungguh-sungguh dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab. 

 

Artinya ketika bekerja sesuai passion akan membuat Anda lebih bahagia, lebih bersemangat, lebih inovatif, dan punya impian untuk dituju. Namun, tak bisa dipungkiri bahwa pada kenyataannya banyak di antara ki","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/125/aelddl2q.a0l.jpg","slug":"bekerja-sesuai-passion","prev":"Tentu kita sering mendengar ungkapan, “Bekerjalah sesuai passion”. Dengan bekerja sesuai passion, Anda akan lebih bahagia dan lebih bersungguh-sungguh dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab. "},{"id":124,"title":"Ciptakan Kebiasaan Baru di Tahun Baru","extract":"

Di tahun baru seperti ini, banyak orang membuat resolusi untuk tahun berikutnya dengan bermacam-macam keinginan dan target. Tetapi berdasarkan pengalaman di tahun-tahun lampau, ternyata banyak resolusi tersebut yang akhirnya berguguran di tengah jalan.

 

Pernahkah kita menganalisis apa penyebabnya? Apakah begitu sulitnya mengubah kebiasaan hidup kita menjadi pola baru? Misalnya, kebiasaan merokok setelah ma","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/124/vigq1hld.xed.jpg","slug":"ciptakan-kebiasaan-baru-di-tahun-baru","prev":"Di tahun baru seperti ini, banyak orang membuat resolusi untuk tahun berikutnya dengan bermacam-macam keinginan dan target. Tetapi berdasarkan pengalaman di tahun-tahun lampau, ternyata banyak resolusi tersebut yang akhirnya berguguran di tengah jalan."},{"id":123,"title":"Pentingnya HR Perusahaan Menjaga Kesehatan Mental Karyawan","extract":"

Kesehatan mental atau mental health adalah kondisi individu yang terbebas dari segala bentuk dan gejala gangguan mental. Kesehatan mental juga perlu diperhatikan, sama seperti kesehatan fisik. Sebab, keduanya saling memengaruhi.

 

Oleh sebab itu, penting untuk menjaga kesehatan mental sejak dini. Seseorang dengan mental sehat tentu akan berpengaruh pada kondisi fisik dan juga kualitas hidupnya. Mental yang ","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/123/35j3p0q3.f3l.jpg","slug":"pentingnya-hr-perusahaan-menjaga-kesehatan-mental-karyawan","prev":"Kesehatan mental atau mental health adalah kondisi individu yang terbebas dari segala bentuk dan gejala gangguan mental. Kesehatan mental juga perlu diperhatikan, sama seperti kesehatan fisik. Sebab, keduanya saling memengaruhi."},{"id":122,"title":"Resep Ampuh Membangun Struktur Organisasi yang Efektif","extract":"

Perubahan strategi organisasi terjadi semakin cepat sebagai respons dari perubahan pasar dan persaingan bisnis yang juga semakin dinamis. Akibatnya, istilah “Change or Be Changed” menjadi semakin nyata bagi banyak organisasi. 

 

Untuk dapat bertahan dan bertumbuh, organisasi harus terus melakukan transformasi baik dalam mencari lompatan bisnis yang inovatif maupun melakukan perbaikan terus-menerus. Nam","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/122/p2hkooch.wnk.jpg","slug":"resep-ampuh-membangun-struktur-organisasi-yang-efektif","prev":"Perubahan strategi organisasi terjadi semakin cepat sebagai respons dari perubahan pasar dan persaingan bisnis yang juga semakin dinamis. Akibatnya, istilah “Change or Be Changed” menjadi semakin nyata bagi banyak organisasi. "},{"id":121,"title":"Pentingnya Strategi SDM yang selaras dengan Strategi Perusahaan","extract":"

Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) seringkali dinilai tidak mengerti soal tuntutan bisnis. Mereka hanya fokus pada target divisinya saja. Banyak komentar terlontar dari karyawan mengenai Divisi Human Resource yang seringkali kurang memahami perannya dalam organisasi. Sebenarnya apakah peran strategis dari Human Resource itu sendiri?

 

Divisi HR seringkali dianggap sebagai Supporting Unit yang tidak mendukung ","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/121/tj0p0tia.gq0.jpg","slug":"pentingnya-strategi-sdm-yang-selaras-dengan-strategi-perusahaan","prev":"Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) seringkali dinilai tidak mengerti soal tuntutan bisnis. Mereka hanya fokus pada target divisinya saja. Banyak komentar terlontar dari karyawan mengenai Divisi Human Resource yang seringkali kurang memahami perannya dalam organisasi. Sebenarnya apakah peran strategis dari Human Resource itu sendiri?"},{"id":120,"title":"Layoff dan Pemecatan, Ada Bedanya?","extract":"

Istilah layoff ramai diperbincangkan belakangan ini. Istilah layoff muncul setelah beberapa perusahaan startup melakukan pengurangan jumlah karyawannya.

 

Perusahaan startup teknologi edukasi, seperti Zenius, melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap lebih dari 200 karyawannya. Hal serupa dilakukan startup teknologi LinkAja, e-commerce JD.ID, hingga yang terbaru Pahamify.

 

Sepintas","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/120/plnk4kkb.r1x.jpg","slug":"layoff-dan-pemecatan","prev":"Istilah layoff ramai diperbincangkan belakangan ini. Istilah layoff muncul setelah beberapa perusahaan startup melakukan pengurangan jumlah karyawannya."},{"id":119,"title":"Manpower Planning yang Strategis","extract":"

Perencanaan tenaga kerja atau Manpower Planning di banyak organisasi merupakan proses yang cukup menyita waktu dan perhatian.  Biasanya diawali dengan pengajuan permintaan tenaga kerja dari setiap unit kerja, yang seringkali juga dilengkapi dengan analisa beban kerja untuk memberikan justifikasi kenapa muncul permintaan penambahan tenaga kerja. 

 

Di sisi lain, perencanaan tenaga kerja juga","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/119/0jc1g1gc.v5u.jpg","slug":"manpower-planning-yang-strategis","prev":"Perencanaan tenaga kerja atau Manpower Planning di banyak organisasi merupakan proses yang cukup menyita waktu dan perhatian.  Biasanya diawali dengan pengajuan permintaan tenaga kerja dari setiap unit kerja, yang seringkali juga dilengkapi dengan analisa beban kerja untuk memberikan justifikasi kenapa muncul permintaan penambahan tenaga kerja. "},{"id":118,"title":"Optimis Menjalani Masa Pensiun atau Purnabakti","extract":"

Setelah atau mendekati masa pensiun, banyak orang merasakan hidupnya menjadi kurang maksimal dan cenderung sulit. Berkurangnya hubungan dengan orang-orang semasa bekerja, berkurangnya aktivitas kerja, dan penyebab lain membuat situasi dan kondisi menjadi berbeda dibanding sewaktu masih aktif bekerja. 

 

Semua hal tersebut adalah cerminan kekhawatiran orang yang akan memasuki masa pensiun.Mereka ak","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":52,"text":"Bayu Setiaji"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/118/sqrzyrul.tjc.jpg","slug":"optimis-menjalani-masa-pensiun-atau-purnabakti","prev":"Setelah atau mendekati masa pensiun, banyak orang merasakan hidupnya menjadi kurang maksimal dan cenderung sulit. Berkurangnya hubungan dengan orang-orang semasa bekerja, berkurangnya aktivitas kerja, dan penyebab lain membuat situasi dan kondisi menjadi berbeda dibanding sewaktu masih aktif bekerja. "},{"id":117,"title":"Menangkan Perebutan SDM dengan Manajemen Talenta","extract":"

Apakah selama ini Anda mengira sedang bersaing dengan perusahaan kompetitor? Kenyataannya bukan hanya antar perusahaan yang bersaing, melainkan persaingan kompetensi para talenta yang ada di dalamnya. 

 

Kegagalan mengelola talenta pasti akan membuat perusahaan gagal juga dalam bersaing. Perusahaan bisa punya daya saing yang tinggi jika sistem di dalamnya paham betul bagaimana mengelola semua Sumber Da","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/117/4fzvfron.ofz.jpg","slug":"menangkan-perebutan-sdm-dengan-manajemen-talenta","prev":"Apakah selama ini Anda mengira sedang bersaing dengan perusahaan kompetitor? Kenyataannya bukan hanya antar perusahaan yang bersaing, melainkan persaingan kompetensi para talenta yang ada di dalamnya. "},{"id":116,"title":"Tugas HRD yang Perlu Diketahui","extract":"

Banyak yang menganggap tugas HRD cuma mengatur proses rekrutmen karyawan, lalu menangani urusan payroll-nya. Anggapan itu salah. HRD memiliki tugas lainnya yang tak kalah penting.

 

Sejatinya Human Resources Department atau HRD pada sebuah perusahaan memegang peranan penting. Ia ibarat “nyawa” perusahaan. Sebab, direktorat inilah yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan mulai dari perencanaan karier","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/116/st5e1rrf.2as.jpg","slug":"tugas-hrd-yang-perlu-diketahui","prev":"Banyak yang menganggap tugas HRD cuma mengatur proses rekrutmen karyawan, lalu menangani urusan payroll-nya. Anggapan itu salah. HRD memiliki tugas lainnya yang tak kalah penting."},{"id":113,"title":"Sudahkah Anda Merencanakan Karier dengan Matang?","extract":"

Career planning menjadi penting supaya kita bisa memahami, bagaimana memilih jalur karier sebagai profesional yang sesuai dengan kompetensi diri. 

 

Menjelang kelulusan kuliah, kita pasti sudah banyak mengikuti tes untuk mengetahui minat dan bakat. Nah, hasil tes ini bisa menjadi modal dasar untuk untuk menyusun career planning atau perencanaan karier. 

 

Ibaratnya begini. Ketika ","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/113/oc3cuaj5.hog.jpg","slug":"sudahkah-anda-merencanakan-karier-dengan-matang","prev":"Career planning menjadi penting supaya kita bisa memahami, bagaimana memilih jalur karier sebagai profesional yang sesuai dengan kompetensi diri. "},{"id":115,"title":"Managing your Meeting","extract":"

Dalam memo kepada karyawan, CEO Google Sundar Pichai mengatakan bahwa perusahaan mengambil kebijakan, tertulis \"No Meetings Weeks\". Iya, Google menerapkan aturan tanpa rapat selama satu minggu sejak akhir 2020. Mengapa demikian?

 

 

Berawal dari situ, mulai muncul istilah no meeting day. Istilah ini pun populer di kalangan perusahaan startup.

 

Memang, sejak awal pandemi Covid-19","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/115/oxrymgik.twf.jpg","slug":"managing-your-meeting","prev":"Dalam memo kepada karyawan, CEO Google Sundar Pichai mengatakan bahwa perusahaan mengambil kebijakan, tertulis \"No Meetings Weeks\". Iya, Google menerapkan aturan tanpa rapat selama satu minggu sejak akhir 2020. Mengapa demikian?"},{"id":114,"title":"Belajar dari Unilever untuk Menjaga Kesehatan Mental Karyawan","extract":"

Kesadaran akan pentingnya kesehatan mental semakin urgent belakangan ini. Kesadaran ini memunculkan konsep keseimbangan hidup (life balance) antara pekerjaan dan kehidupan pribadi atau sosial. 

 

Sejalan dengan itu, beberapa perusahaan juga sudah mulai menjalankan inisiatif untuk menciptakan ekosistem kerja yang kondusif dalam menjaga kesehatan mental karyawannya. Salah satu perusahaan yang serius memp","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/114/z35jhpqm.5cw.jpg","slug":"belajar-dari-unilever-untuk-menjaga-kesehatan-mental-karyawan","prev":"Kesadaran akan pentingnya kesehatan mental semakin urgent belakangan ini. Kesadaran ini memunculkan konsep keseimbangan hidup (life balance) antara pekerjaan dan kehidupan pribadi atau sosial. "},{"id":112,"title":"Membangun Komunikasi yang Efektif dalam Perusahaan","extract":"

Komunikasi adalah salah satu syarat wajib dapat terciptanya interaksi sosial. Saat Anda ingin berinteraksi dengan orang lain, sudah pasti dibutuhkan cara komunikasi yang tepat sehingga informasi yang ingin disampaikan maupun yang didapatkan bisa terjalin dengan baik. 

 

Anda perlu mengenal strategi komunikasi efektif. Tujuannya strategi ini jelas, yaitu pembicaraan yang terjadi bisa secara dua arah dan","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/112/wm45jb24.hdw.jpg","slug":"membangun-komunikasi-yang-efektif-dalam-perusahaan","prev":"Komunikasi adalah salah satu syarat wajib dapat terciptanya interaksi sosial. Saat Anda ingin berinteraksi dengan orang lain, sudah pasti dibutuhkan cara komunikasi yang tepat sehingga informasi yang ingin disampaikan maupun yang didapatkan bisa terjalin dengan baik. "},{"id":111,"title":"Rahasia Percaya Diri Berbicara di Depan Umum","extract":"

Bicara di depan umum atau public speaking adalah kegiatan komunikasi secara langsung melalui lisan kepada sekelompok orang atau khalayak umum. Dibutuhkan teknik khusus untuk dapat menjadi public speaker yang percaya diri.

 

 

3 Rahasia Percaya Diri Berbicara di Depan Umum

Ada banyak tips sukses berbicara di depan umum dan cara a","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/111/i0dnhk42.q3y.jpg","slug":"rahasia-percaya-diri-berbicara-di-depan-umum","prev":"Bicara di depan umum atau public speaking adalah kegiatan komunikasi secara langsung melalui lisan kepada sekelompok orang atau khalayak umum. Dibutuhkan teknik khusus untuk dapat menjadi public speaker yang percaya diri."},{"id":110,"title":"Mengenal Full Stack Developer dan Skill yang Wajib Dimiliki","extract":"

Di era society 5.0 saat ini, kamu harus jeli dalam melihat peluang kerja, sebab banyak profesi baru yang sedang naik daun dan banyak dicari perusahaan. Tak hanya profesi di bidang pemasaran digital saja, lowongan kerja di bidang IT juga terbuka lebar. 

 

Apalagi di tengah pertumbuhan startup yang pesat di Indonesia, pekerjaan programmer, web ","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/110/4bh4yuqj.w43.jpg","slug":"mengenal-full-stack-developer-dan-skill-yang-wajib-dimiliki","prev":"Di era society 5.0 saat ini, kamu harus jeli dalam melihat peluang kerja, sebab banyak profesi baru yang sedang naik daun dan banyak dicari perusahaan. Tak hanya profesi di bidang pemasaran digital saja, lowongan kerja di bidang IT juga terbuka lebar. "},{"id":106,"title":"Banyak Pelamar Kutu Loncat, Siapa Takut?","extract":"

Karyawan baru masuk sekitar sebulan atau tiga bulan, lalu sudah keluar dan mental ke perusahaan lain? Rasanya fenomena ini sudah banyak terjadi di banyak perusahaan. Penyebabnya pastilah beragam. Pertanyaannya, apakah yang bisa kita lakukan sebagai perusahaan?

 

Ketika bagian HR dihadapkan pada ratusan atau ribuan CV pelamar, satu hal yang dilihat dan diperhatikan adalah pengalaman bekerja dan rentang waktu","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":46,"text":"Ivan Mulyadi"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/106/4e3y3rpz.esv.jpg","slug":"employee-engagement-banyak-pelamar-kutu-loncat","prev":"Karyawan baru masuk sekitar sebulan atau tiga bulan, lalu sudah keluar dan mental ke perusahaan lain? Rasanya fenomena ini sudah banyak terjadi di banyak perusahaan. Penyebabnya pastilah beragam. Pertanyaannya, apakah yang bisa kita lakukan sebagai perusahaan?"},{"id":105,"title":"Tren Hybrid - Mengapa Elon Musk Pilih WFO ?","extract":"

Model Hybrid Working membuat karyawan tidak harus berangkat ke kantor untuk menyelesaikan pekerjaannya. 

 

Mereka bisa bekerja dari mana saja. Rumah, kantor, café, pantai, atau bahkan dari luar negeri. Syaratnya asal masih bisa terhubung dengan orang lain atau timnya. Dengan konsep seperti itu, para karyawan tidak lagi harus berada di kantor dari jam 09.00 ","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/105/ybgvzzpc.wur.jpg","slug":"tren-hybrid-mengapa-elon-musk-pilih-wfo","prev":"Model Hybrid Working membuat karyawan tidak harus berangkat ke kantor untuk menyelesaikan pekerjaannya. "},{"id":104,"title":"Penerapan Hybrid Working ala BCA","extract":"

Era kerja hybrid sudah banyak diterapkan. Pandemi Covid-19 telah mendorong pelaku usaha untuk menata ulang sistem kerja mereka. Digitalisasi dalam berbagai proses bisnis perlu diakselerasi untuk hasil kerja yang lebih efektif dan efisien.

 

Beberapa riset menyebutkan, mayoritas pekerja tidak bersedia kembali ke sistem kerja lama, seperti harus bekerja di kantor. Laporan Kaspersky bertajuk Emplo","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/104/3sodtfbf.bvi.jpg","slug":"penerapan-hybrid-working-ala-bca","prev":"Era kerja hybrid sudah banyak diterapkan. Pandemi Covid-19 telah mendorong pelaku usaha untuk menata ulang sistem kerja mereka. Digitalisasi dalam berbagai proses bisnis perlu diakselerasi untuk hasil kerja yang lebih efektif dan efisien."},{"id":103,"title":"Strategi Halodoc Menerapkan Sistem Kerja Hybrid","extract":"

Pada awal pandemi banyak perusahaan menerapkan kebijakan Work from Home (WFH). Kini, seiring terus menurunnya kasus harian Covid, banyak perusahaan mulai beralih ke Hybrid Working, yakni kombinasi offline dan online. 

 

Sistem ini memungkinkan karyawan bekerja secara fleksibel. Bisa dari kantor, dari rumah, kafe, atau dari ma","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":103,"text":"One GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/103/okbqubhz.xou.jpg","slug":"strategi-halodoc-menerapkan-sistem-kerja-hybrid","prev":"Pada awal pandemi banyak perusahaan menerapkan kebijakan Work from Home (WFH). Kini, seiring terus menurunnya kasus harian Covid, banyak perusahaan mulai beralih ke Hybrid Working, yakni kombinasi offline dan online. "},{"id":102,"title":"Akibat Fatal Startup Melupakan Strategi Konvensional","extract":"

Fenomena bisnis di era digital memang aneh. Begitu banyak bisnis startup yang terlihat keren dari sisi digital. Namun ketika diteliti lebih jauh, strategi dan eksekusi konvensionalnya amburadul.

 

Semenjak teknologi digital mendominasi, bisnis dibangun bukan lagi berdasarkan profit, tapi berdasarkan brand awareness dan adu cepat menguasai market share. Sekilas ini memang bagus dan membuat bran","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":46,"text":"Ivan Mulyadi"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/102/omfh2uuu.e3e.jpg","slug":"akibat-fatal-startup-melupakan-strategi-konvensional","prev":"Fenomena bisnis di era digital memang aneh. Begitu banyak bisnis startup yang terlihat keren dari sisi digital. Namun ketika diteliti lebih jauh, strategi dan eksekusi konvensionalnya amburadul."},{"id":79,"title":"Transformasi Digital Bukan Adu Keren Teknologi","extract":"

Peran teknologi sudah bergeser signifikan dan semakin bersentuhan langsung dengan berbagai aspek kehidupan. Mulai dari aktivitas bekerja, belajar, sampai belanja dan hiburan, semua sudah bisa dipermudah lewat teknologi. Tak hanya mudah, customer experience para pelanggan pun bisa semakin dimodifikasi secara beragam.

 

Berbicara soal fungsi bisnis, mulai dari pemasaran, branding, pelayanan pelanggan, penjual","categories":[{"id":6,"text":"CDHX"}],"authors":[{"id":46,"text":"Ivan Mulyadi"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/79/zfumzsjz.zpe.jpg","slug":"transformasi-digital-bukan-adu-keren-teknologi","prev":"Peran teknologi sudah bergeser signifikan dan semakin bersentuhan langsung dengan berbagai aspek kehidupan. Mulai dari aktivitas bekerja, belajar, sampai belanja dan hiburan, semua sudah bisa dipermudah lewat teknologi. Tak hanya mudah, customer experience para pelanggan pun bisa semakin dimodifikasi secara beragam."},{"id":101,"title":"Standard Operating Procedure untuk Mengukur Kelayakan Bisnis","extract":"

Adanya Standard Operating Procedure (SOP) dalam sebuah perusahaan sangat diperlukan oleh setiap karyawan, manajemen, hingga pimpinan untuk memahami tujuan yang hendak dicapai perusahaan.

 

Standard Operating Procedure menjadi susunan dokumen berisi instruksi tertulis yang mengatur proses dan prosedur pelaksanaan operasional dari perusahaan.

 

Keberadaan SOP ini akan membuat seluruh SDM di s","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/101/fhqujd0b.kbc.jpg","slug":"standard-operating-procedure-untuk-mengukur-kelayakan-bisnis","prev":"Adanya Standard Operating Procedure (SOP) dalam sebuah perusahaan sangat diperlukan oleh setiap karyawan, manajemen, hingga pimpinan untuk memahami tujuan yang hendak dicapai perusahaan."},{"id":100,"title":"Memahami Human Resource Management Beserta Manfaatnya","extract":"

Apa yang dimaksud Human Resource Management? Bahasan tentang manajemen pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan tentu berkaitan dengan Human Resource Management. 

 

Sumber daya manusia adalah substansi dasarnya yang menunjang kesuksesan dari semua bisnis. Kemampuan kerja yang dimiliki oleh seorang karyawan merupakan sebuah aset penting bagi perusahaan.

 

Seorang Human Resource mem","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/100/ym1dnepa.a2q.jpg","slug":"memahami-human-resource-management-beserta-manfaatnya","prev":"Apa yang dimaksud Human Resource Management? Bahasan tentang manajemen pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan tentu berkaitan dengan Human Resource Management. "},{"id":99,"title":"Berikut Indikator Kinerja Karyawan yang Perlu Anda Ketahui","extract":"

Kata kinerja atau job performance mempunyai arti prestasi sesungguhnya atau prestasi kerja yang bisa dicapai organisasi atau perusahaan. Sedangkan arti dari kata indikator kinerja yaitu nilai maupun karakter tertentu yang dipakai untuk pengukuran output dan income. Indikator ini berguna sebagai penentu keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan.

 

 

Indikator Kinerja Karyawan<","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/99/ppvkngv2.3af.jpg","slug":"berikut-indikator-kinerja-karyawan-yang-perlu-anda-ketahui","prev":"Kata kinerja atau job performance mempunyai arti prestasi sesungguhnya atau prestasi kerja yang bisa dicapai organisasi atau perusahaan. Sedangkan arti dari kata indikator kinerja yaitu nilai maupun karakter tertentu yang dipakai untuk pengukuran output dan income. Indikator ini berguna sebagai penentu keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan."},{"id":98,"title":"Pengertian Balanced Scorecard dan Fungsinya untuk Perusahaan","extract":"

Balance scorecard merupakan tools manajemen yang berguna untuk menerjemahkan tujuan strategis organisasi menjadi rangkaian kinerja yang dibutuhkan. Untuk mengetahui pengertian Balanced Scorecard, Anda bisa menyimak artikel ini hingga selesai.

 

 

Pengertian Balanced Scorecard dalam Perusahaan

<","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/98/1qeg0yu4.ayx.jpg","slug":"pengertian-balanced-scorecard-dan-fungsinya-untuk-perusahaan","prev":"Balance scorecard merupakan tools manajemen yang berguna untuk menerjemahkan tujuan strategis organisasi menjadi rangkaian kinerja yang dibutuhkan. Untuk mengetahui pengertian Balanced Scorecard, Anda bisa menyimak artikel ini hingga selesai."},{"id":97,"title":"Menilik Pengertian dan Fungsi Talent Management Program","extract":"

Talent management program merupakan pengelolaan bakat dan talenta dari masing-masing sumber daya manusia yang ada di perusahaan. Pimpinan perusahaan dan bagian manajemen SDM harus memperhatikan talent management agar dapat mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang berbakat. 

 

Keberhasilan yang bisa dicapai karyawan dilakukan dengan menyelaraskan talent management dengan strategi perusahaan, dan mem","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/97/u3ppx0l1.kuu.jpg","slug":"menilik-pengertian-dan-fungsi-talent-management-program","prev":"Talent management program merupakan pengelolaan bakat dan talenta dari masing-masing sumber daya manusia yang ada di perusahaan. Pimpinan perusahaan dan bagian manajemen SDM harus memperhatikan talent management agar dapat mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang berbakat. "},{"id":96,"title":"HRIS Memberikan Jawaban Lengkap untuk Perusahaan","extract":"

Human Resource Information System atau HRIS menjadi salah satu bagian terpenting dalam perusahaan. Dalam hal ini HRIS adalah sistem yang digunakan untuk memudahkan akses data untuk pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM). Pengelolaan SDM sangat penting untuk memberikan motivasi atau mendisiplinkan karyawan.

 

Pada dasarnya pengelolaan SDM bisa saja dilakukan secara manual. Namun perkembangan teknologi ya","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/96/j1a4jexk.ied.jpg","slug":"hris-memberikan-jawaban-lengkap-untuk-perusahaan","prev":"Human Resource Information System atau HRIS menjadi salah satu bagian terpenting dalam perusahaan. Dalam hal ini HRIS adalah sistem yang digunakan untuk memudahkan akses data untuk pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM). Pengelolaan SDM sangat penting untuk memberikan motivasi atau mendisiplinkan karyawan."},{"id":95,"title":"Inilah Pengertian Human Resources Business Partner","extract":"

Human Resources Business Partner bisa memajukan HR perusahaan. HR umumnya hanya fokus dan sibuk mengurus administrasi serta permasalahan internal. HR yang hanya fokus pada SDM, kali ini bisa ikut ambil bagian dalam skema bisnis. Apakah HRBP itu sebenarnya? Simak artikel ini hingga tuntas untuk mengetahui info lebih lanjut.

 

 

Apa Itu Human Resources Business Partner?

Human","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/95/eftc3frj.mx5.jpg","slug":"inilah-pengertian-human-resources-business-partner","prev":"Human Resources Business Partner bisa memajukan HR perusahaan. HR umumnya hanya fokus dan sibuk mengurus administrasi serta permasalahan internal. HR yang hanya fokus pada SDM, kali ini bisa ikut ambil bagian dalam skema bisnis. Apakah HRBP itu sebenarnya? Simak artikel ini hingga tuntas untuk mengetahui info lebih lanjut."},{"id":94,"title":"Performance Management System Adalah? Temukan Jawabannya di Sini","extract":"

Membangun perusahaan tidaklah mudah karena membutuhkan berbagai komponen penting. Salah satunya adalah Performance Management. Pada dasarnya Performance Management System adalah trik untuk menjaga performa kerja karyawan.

 

Sudah banyak yang tahu bahwa karyawan merupakan aset terpenting dalam perusahaan. Tanpa adanya karyawan semua bisnis tidak akan berjalan dengan baik. Hal inilah yang melandasi pentingnya","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/94/mi4kdjhx.0j5.jpg","slug":"performance-management-system-adalah-temukan-jawabannya-di-sini","prev":"Membangun perusahaan tidaklah mudah karena membutuhkan berbagai komponen penting. Salah satunya adalah Performance Management. Pada dasarnya Performance Management System adalah trik untuk menjaga performa kerja karyawan."},{"id":93,"title":"Virtual Assessment Center yang Diperlukan dalam Merekrut Kandidat","extract":"

Virtual Assessment Center merupakan salah satu alat rekrutmen yang sekarang ini sedang terkenal. Assessment center menjadi metode yang cukup ketat untuk membantu dalam penilaian kelayakan kandidat. 

 

Proses ini bisa dilakukan secara online. Jadi dalam penggunaanya, VAC ini menjadi pilihan yang sangat tepat dan bijak. Maka tidak heran kalau banyak perusahan yang lebih memilih alat ini.

 

","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/93/pnjtcthp.muo.jpg","slug":"virtual-assessment-center-yang-diperlukan-dalam-merekrut-kandidat","prev":"Virtual Assessment Center merupakan salah satu alat rekrutmen yang sekarang ini sedang terkenal. Assessment center menjadi metode yang cukup ketat untuk membantu dalam penilaian kelayakan kandidat. "},{"id":92,"title":"Pengertian Standard Operating Procedure beserta Fungsi dan Tujuannya","extract":"

Standard Operating Procedure atau SOP merupakan dokumen yang isinya adalah prosedur untuk menyelesaikan pekerjaan secara lebih efektif. Hampir semua perusahaan maupun organisasi sudah pasti memiliki SOP sebagai acuan dalam melakukan kegiatannya.

 

Jadi SOP ini akan disusun berdasarkan pada prosedur kerja serta kebutuhan dari setiap perusahaan maupun organisasi. Dalam penerapannya, setiap SOP ini juga akan d","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/92/1dxeyya2.f30.jpg","slug":"pengertian-standard-operating-procedure-beserta-fungsi-dan-tujuannya","prev":"Standard Operating Procedure atau SOP merupakan dokumen yang isinya adalah prosedur untuk menyelesaikan pekerjaan secara lebih efektif. Hampir semua perusahaan maupun organisasi sudah pasti memiliki SOP sebagai acuan dalam melakukan kegiatannya."},{"id":91,"title":"Human Resources Management, Pengertian dan Kegunaannya","extract":"

Pada pengelolaan SDM (Sumber Daya Manusia), maka kerap dikaitkan dengan Human Resources Management (HRM). Dimana HRM tersebut merupakan hal yang umum dilakukan pada lingkungan perusahaan yang digunakan untuk menunjang kinerja karyawan.

 

Penerapan HRM biasanya di perusahaan yang mempunyai skala besar serta sudah memiliki pola dan prosedur yang baik. Dimana p","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/91/c0om3pd1.0te.jpg","slug":"human-resources-management-pengertian-dan-kegunaannya","prev":"Pada pengelolaan SDM (Sumber Daya Manusia), maka kerap dikaitkan dengan Human Resources Management (HRM). Dimana HRM tersebut merupakan hal yang umum dilakukan pada lingkungan perusahaan yang digunakan untuk menunjang kinerja karyawan."},{"id":90,"title":"Contoh Balanced Scorecard Perbankan dan Lembaga Pendidikan","extract":"

Contoh balanced scorecard - Untuk menunjang keberlangsungan kinerja sebuah perusahaan atau lembaga, diperlukan strategi manajemen yang ampuh. Balanced scorecard merupakan satu dari sekian banyak strategi yang mungkin digunakan. Strategi ini memiliki misi untuk menguraikan strategi perusahaan atau lembaga menuju tujuan operasional dan parameter kin","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/90/30gtbpqi.bpl.jpg","slug":"contoh-balanced-scorecard-perbankan-dan-lembaga-pendidikan","prev":""},{"id":89,"title":"Cara dan Tahapan Membuat Business Plan untuk Bisnis Anda","extract":"

Bagi Anda yang ingin terjun ke dunia bisnis, maka sebaiknya mulai terlebih dahulu dengan cara membuat business plan. Membuat rencana bisnis atau yang sering disebut bisnis plan tersebut ibarat membaca peta dahulu sebelum berangkat menuju tujuan.

 

Dengan demikian, Anda tidak akan nyasar untuk mencapai tempat tujuan. Tidak hanya itu, perjalanan akan menjadi ","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/89/vlz0jtss.mue.jpg","slug":"cara-dan-tahapan-membuat-business-plan-untuk-bisnis-anda","prev":"Bagi Anda yang ingin terjun ke dunia bisnis, maka sebaiknya mulai terlebih dahulu dengan cara membuat business plan. Membuat rencana bisnis atau yang sering disebut bisnis plan tersebut ibarat membaca peta dahulu sebelum berangkat menuju tujuan."},{"id":88,"title":"Quality Assurance Adalah? Berikut Penjelasan Lengkapnya","extract":"

Pernahkan Anda mendengar tentang quality assurance? Quality assurance adalah sebuah pekerjaan yang bertanggung jawab dalam memastikan serta menyiapkan segala kebutuhan yang diperlukan oleh perusahaan. Sehingga perusahaan pengelola tersebut dapat bekerja dengan baik serta dapat menghasilkan produk yang berkualitas.

 

Dalam men","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/88/fsvfgwoo.spy.jpg","slug":"quality-assurance-adalah-berikut-penjelasan-lengkapnya","prev":"Pernahkan Anda mendengar tentang quality assurance? Quality assurance adalah sebuah pekerjaan yang bertanggung jawab dalam memastikan serta menyiapkan segala kebutuhan yang diperlukan oleh perusahaan. Sehingga perusahaan pengelola tersebut dapat bekerja dengan baik serta dapat menghasilkan produk yang berkualitas."},{"id":87,"title":"Definisi Quality Control, Pelajari Tugas, Manfaat dan Syarat Menjadi QC","extract":"

Quality Control adalah proses pengecekan atau pengujian yang dilakukan demi memastikan atau mengukur kualitas dari produk sehingga sesuai dengan standar ketentuan perusahaan dalam bisnis mereka.

 

Oleh karena itu peran QC tersebut sangat penting karena berpengaruh pada arah dan pencapaian tujuan perusahaan. Dengan hadirnya QC ini maka mutu produk tetap terjaga se","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/87/fb2juztn.kpa.jpg","slug":"definisi-quality-control-pelajari-tugas-manfaat-dan-syarat-menjadi-qc","prev":"Quality Control adalah proses pengecekan atau pengujian yang dilakukan demi memastikan atau mengukur kualitas dari produk sehingga sesuai dengan standar ketentuan perusahaan dalam bisnis mereka."},{"id":86,"title":"Contoh Improvement Perusahaan, Simak Pembahasannya di Sini!","extract":"

Apabila selama ini Anda merasa kesulitan memperoleh dukungan dari pihak manajemen untuk melakukan upaya improvement (perbaikan). Kemungkinan salah satunya penyebabnya yaitu ide perbaikan tersebut belum begitu menjadi perhatian utama bagi para manajemen (CEO). Lantas, bagaimanakah  contoh improvement perusahaan sebagai bentuk kepedulian terbe","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/86/nitv2nnr.qky.jpg","slug":"contoh-improvement-perusahaan-simak-pembahasannya-di-sini","prev":""},{"id":85,"title":"Pengertian Continuous Improvement Adalah? Ini Penjelasannya!","extract":"

Continuous Improvement adalah salah satu strategi untuk mengembangkan dan memperbaiki program sesuai dengan analisa hasil kerja sebelumnya. Pada situasi modern seperti sekarang ini, Indonesia sudah ikut terpengaruh dengan perkembangan globalisasi. Salah satunya dalam dunia bisnis, dengan melakukan pengembangan menggunakan sistem Continuous ini.Talent management adalah salah satu faktor penentu kesuksesan sebuah usaha. Perlu diketahui bahwa kesuksesan perusahaan dipengaruhi oleh Sumber Daya Manusia. Dengan konsep yang tertata dan tersusun secara rapi maka memudahkan semua orang untuk mendapatkan penilaian terbaik mengenai perusahaan.

 

Ketika Anda bekerja di perusahaan pasti","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/84/gbeuuaef.0dh.jpg","slug":"pengertian-talent-management,-temukan-jawabannya-sekarang","prev":"Talent management adalah salah satu faktor penentu kesuksesan sebuah usaha. Perlu diketahui bahwa kesuksesan perusahaan dipengaruhi oleh Sumber Daya Manusia. Dengan konsep yang tertata dan tersusun secara rapi maka memudahkan semua orang untuk mendapatkan penilaian terbaik mengenai perusahaan."},{"id":83,"title":"Menentukan KPI: Antara Intuisi dan Analisis","extract":"

Dari diskusi yang membahas perbaikan kualitas layanan, konsultan GML membantu bank lokal merancang studi banding ke tiga bank terbesar di Singapura. Studi tersebut bertujuan mengenali pendorong utama kepuasan pelanggan, dan apakah Key Performance Indicator (KPI) yang digunakan sudah tepat untuk tujuan kepuasan pelanggan tersebut. 

 

 

“Ada baiknya kita belajar dari pelayanan bank","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":34,"text":"Suwardi Luis"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/83/24sdsf5t.sfb.jpg","slug":"menentukan-kpi:-antara-intuisi-dan-analisis","prev":"Dari diskusi yang membahas perbaikan kualitas layanan, konsultan GML membantu bank lokal merancang studi banding ke tiga bank terbesar di Singapura. Studi tersebut bertujuan mengenali pendorong utama kepuasan pelanggan, dan apakah Key Performance Indicator (KPI) yang digunakan sudah tepat untuk tujuan kepuasan pelanggan tersebut. "},{"id":82,"title":"Pentingnya KPI Individu Sebagai Pendukung Kinerja Organisasi","extract":"

Pengukuran dan penetapan Key Performance Indicator (KPI) yang berbeda, akan menimbulkan pola perilaku yang berbeda pula. Contoh kasusnya bisa dilihat pada dua model vendor yang bisa disewa untuk keperluan renovasi rumah di bawah ini.

 

Renovasi rumah bisa dilakukan oleh dua model vendor. Model vendor yang pertama adalah vendor pekerjaan “borongan”. Model  yang kedua ada","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":61,"text":"Djunaidi Baharudin"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/82/hhr4cwfs.lpg.jpg","slug":"pentingnya-kpi-individu-sebagai-pendukung-kinerja-organisasi","prev":"Pengukuran dan penetapan Key Performance Indicator (KPI) yang berbeda, akan menimbulkan pola perilaku yang berbeda pula. Contoh kasusnya bisa dilihat pada dua model vendor yang bisa disewa untuk keperluan renovasi rumah di bawah ini."},{"id":81,"title":"KPI: Tips Mengukur dan Mengevaluasinya","extract":"

Semakin banyak jumlah individu dalam organisasi, akan semakin sulit pula memonitor kinerja masing-masing individunya. Padahal semua pekerjaan yang dilakukan masing-masing individu akan berdampak pada kinerja organisasi secara keseluruhan. 

 

Inilah mengapa pengukuran kinerja atau Key Performance Indicator (KPI) https://www.klipfolio.com/blo","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":46,"text":"Ivan Mulyadi"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/81/tit31fb0.25v.jpg","slug":"kpi:-tips-mengukur-dan-mengevaluasinya","prev":"Semakin banyak jumlah individu dalam organisasi, akan semakin sulit pula memonitor kinerja masing-masing individunya. Padahal semua pekerjaan yang dilakukan masing-masing individu akan berdampak pada kinerja organisasi secara keseluruhan. "},{"id":11,"title":"Resep Rahasia Eksekusi Strategi","extract":"

Resep Rahasia Eksekusi Strategi

Sadarkah Anda, perusahaan seringkali melakukan meeting tahunan, bulanan, bahkan mingguan secara rutin. Tak jarang juga meeting lebih dari sekali dalam seminggu. Biasanya meeting yang dilakukan akan membahas mengenai formulasi strategi serta review progress dari strategi yang sedang berjalan. 

 

Pembahasan mengenai kedua hal tersebut memiliki bobot yang sama penti","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":46,"text":"Ivan Mulyadi"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/11/2wgnb4m0.bji.jpg","slug":"resep-rahasia-eksekusi-strategi","prev":"Sadarkah Anda, perusahaan seringkali melakukan meeting tahunan, bulanan, bahkan mingguan secara rutin. Tak jarang juga meeting lebih dari sekali dalam seminggu. Biasanya meeting yang dilakukan akan membahas mengenai formulasi strategi serta review progress dari strategi yang sedang berjalan. "},{"id":9,"title":"OKR Strategi Gesit Sekaligus Ampuh","extract":"

Apa itu OKR?

Setiap perusahaan pastinya  membutuhkan pengukuran yang tepat dalam mengetahui efektivitas kinerja semua aspek yang terlibat di dalamnya, serta mengukur sejauh apa target telah tercapai. Kebutuhan inilah yang menjadi dasar dari terbentuknya Key Performance Indicators (KPI) dan Objectives and Key Results (OKR).

 

Keduanya memang sama-sama fokus terhadap perencanaan target dalam jang","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/9/md2uuw3s.dyn.jpg","slug":"okr-strategi-gesit-sekaligus-ampuh","prev":"Setiap perusahaan pastinya  membutuhkan pengukuran yang tepat dalam mengetahui efektivitas kinerja semua aspek yang terlibat di dalamnya, serta mengukur sejauh apa target telah tercapai. Kebutuhan inilah yang menjadi dasar dari terbentuknya Key Performance Indicators (KPI) dan Objectives and Key Results (OKR)."},{"id":80,"title":"CBHRM untuk Atasi Hambatan pada Performa Asesmen dan HR","extract":"

Istilah Competency Based Human Resource Management (CBHRM) sudah tak asing lagi di telinga kita. Hampir semua spektrum HR dijalankan berdasarkan pada kompetensi setiap Sumber Daya Manusia (hyperlink : https://id.wikipedia.org/wiki/Sumber_daya_manusia ) (SDM) yang ada dalam organisasi. 

 

Penggunaan kompetensi dalam pengelolaan ","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":54,"text":"Aurora"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/80/agif2kpm.5cr.jpg","slug":"cbhrm-untuk-atasi-hambatan-pada-performa-asesmen-dan-hr","prev":"Istilah Competency Based Human Resource Management (CBHRM) sudah tak asing lagi di telinga kita. Hampir semua spektrum HR dijalankan berdasarkan pada kompetensi setiap Sumber Daya Manusia (hyperlink : https://id.wikipedia.org/wiki/Sumber_daya_manusia ) (SDM) yang ada dalam organisasi. "},{"id":78,"title":"Kenali Tingkat Kematangan Proses dalam Organisasi","extract":"

Dalam bisnis rumah makan, salah satu posisi kunci keberhasilan adalah sang koki. Seorang koki yang handal mampu menyiapkan hidangan yang konsisten dalam hal rasa maupun penyajian. Andaikan ada suatu keadaan yang menyebabkan si koki tidak dapat melanjutkan pekerjaannya, ada sejumlah kemungkinan yang terjadi.

 

Pertama, tidak ada pengganti yang semahir dirinya, sehingga hidangan yang dibuat tidak seenak sebel","categories":[{"id":2,"text":"Systems"}],"authors":[{"id":82,"text":"Prima Biromo"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/78/cch21ha4.04w.jpg","slug":"kenali-tingkat-kematangan-proses-dalam-organisasi","prev":"Dalam bisnis rumah makan, salah satu posisi kunci keberhasilan adalah sang koki. Seorang koki yang handal mampu menyiapkan hidangan yang konsisten dalam hal rasa maupun penyajian. Andaikan ada suatu keadaan yang menyebabkan si koki tidak dapat melanjutkan pekerjaannya, ada sejumlah kemungkinan yang terjadi."},{"id":77,"title":"Pentingkah Kompetensi HR bagi Seorang Manajer?","extract":"

Kondisi bisnis mengalami era “Turbulensi” di mana banyak sekali perubahan yang tidak dapat diprediksi. Organisasi harus cepat beradaptasi dengan situasi tersebut, jika ingin tetap “selamat” dalam menjalankan roda bisnisnya.

 

Dua permasalahan yang sering terjadi di lapangan yaitu pada saat mendapatkan karyawan baru yang potensial atau mengelola karyawan lama agar dapat berkontribusi lebih baik untuk ","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":52,"text":"Bayu Setiaji"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/77/k3r5djee.vyd.jpg","slug":"kompetensi-hr-bagi-seorang-manajer","prev":"Kondisi bisnis mengalami era “Turbulensi” di mana banyak sekali perubahan yang tidak dapat diprediksi. Organisasi harus cepat beradaptasi dengan situasi tersebut, jika ingin tetap “selamat” dalam menjalankan roda bisnisnya."},{"id":76,"title":"Karyawan yang Puas Pasti Karyawan yang Proaktif","extract":"

Kemampuan daya saing perusahaan dalam menghadapi dan memanfaatkan perubahan merupakan faktor yang signifikan agar perusahaan dapat bertahan dan berkembang, serta senantiasa memberikan nilai tambah yang berarti bagi seluruh pemangku kepentingan. 

 

Upaya perusahaan dalam merespon perubahan tertuang di dalam formulasi strategi yang mendasari seluruh aktivitas operasional bisnis. Tingkat keberhasilan orga","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/76/gwz5ebfs.5er.jpg","slug":"karyawan-yang-puas-pasti-karyawan-yang-proaktif","prev":"Kemampuan daya saing perusahaan dalam menghadapi dan memanfaatkan perubahan merupakan faktor yang signifikan agar perusahaan dapat bertahan dan berkembang, serta senantiasa memberikan nilai tambah yang berarti bagi seluruh pemangku kepentingan. "},{"id":75,"title":"Penilaian Kinerja Jangan Cuma Bikin Stres","extract":"

Yudhi baru saja menyelesaikan diskusi penilaian kinerja (performance appraisal) dengan salah satu anggota timnya dan ia merasa sangat kesal. Ia bercerita kepada manajer lain sambil makan siang, “Saya melakukan penilaian kinerja dengan Anton pagi ini. Saya panggil dia pagi tadi sewaktu dia ikut meeting anggaran, soalnya penilaian kinerja untuk tim saya harus selesai hari ini.” Ternyata reaksinya benar-benar aneh. Ia k","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":52,"text":"Bayu Setiaji"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/75/5ey3gmv2.5mr.jpg","slug":"penilaian-kinerja-jangan-cuma-bikin-stres","prev":""},{"id":74,"title":"Transformasi Budaya Jangan Hanya Pencitraan","extract":"

Istilah “pencitraan” akhir-akhir ini sering kita dengar, dan biasanya memiliki konotasi negatif tentang seseorang yang dengan sengaja berusaha membentuk kesan atau gambaran tertentu di mata publik, yang sebenarnya tidak sesuai dengan kenyataan. 

 

Tentu sah-sah saja kalau seseorang mengatakan bahwa si X, si Y, atau si Z hanya “pencitraan” saja. Tetapi perlu diingat, bahwa setiap orang memang mengenakan","categories":[{"id":5,"text":"Culture"}],"authors":[{"id":35,"text":"Daniel Wirajaya"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/74/sbssm0yd.coz.jpg","slug":"transformasi-budaya-jangan-hanya-pencitraan","prev":"Istilah “pencitraan” akhir-akhir ini sering kita dengar, dan biasanya memiliki konotasi negatif tentang seseorang yang dengan sengaja berusaha membentuk kesan atau gambaran tertentu di mata publik, yang sebenarnya tidak sesuai dengan kenyataan. "},{"id":73,"title":"Training Center dengan Corporate University, \nSamakah?","extract":"

Salah satu perusahaan besar di Indonesia baru saja meresmikan  ‘Corporate University’, namun setelah sekian lama berjalan, manajemen perusahaan merasakan bahwa ‘Corporate University’ yang mereka miliki tidak memberikan dampak yang signifikan terhadap organisasi, bahkan cenderung seperti hanya menganti nama dari ‘training center’ menjadi ‘corporate university’. 

 

Kondis","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/73/hkwoxyqg.1vg.jpg","slug":"training-center-dengan-corporate-university","prev":"Salah satu perusahaan besar di Indonesia baru saja meresmikan  ‘Corporate University’, namun setelah sekian lama berjalan, manajemen perusahaan merasakan bahwa ‘Corporate University’ yang mereka miliki tidak memberikan dampak yang signifikan terhadap organisasi, bahkan cenderung seperti hanya menganti nama dari ‘training center’ menjadi ‘corporate university’. "},{"id":72,"title":"Ini Alasan Mengapa Penjual Banyak Menganggur","extract":"

Hasil riset Universitas Columbia menunjukkan bahwa rata – rata tenaga penjual bekerja selama 90 menit per hari. Sisa waktu (sekitar 6,5 jam) dihabiskan dengan melakukan aktivitas yang lebih nyaman agar terhindar dari penolakan seperti: “pemanasan” dan persiapan, tugas administrasi, memeriksa ini dan itu di internet, mengobrol, media sosial, diskusi dengan sejawat, memperpanjang waktu makan siang dan sebagainya. Pada ","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/72/froh2shl.0wv.jpg","slug":"ini-alasan-mengapa-penjual-banyak-menganggur","prev":""},{"id":71,"title":"Meningkatkan Kinerja Organisasi dengan Balanced Scorecard","extract":"

Kita dapat melihat perilaku pengemudi mobil yang beragam di jalan tol. Ada yang konsisten tetap melaju di jalur tengah, ada yang bertahan pada jalur paling kanan dengan maksud agar dapat terus mendahului. Kadang-kadang pula dijumpai pengendara yang gemar berpindah jalur setiap kali melihat ada celah kosong.

 

Walaupun terdapat banyak indikator pada dashboard mobil, umumnya kita hanya perlu memantau indikato","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":53,"text":"Prima Biromo"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/71/zrizt4z5.3gw.jpg","slug":"meningkatkan-kinerja-organisasi-dengan-balanced-scorecard","prev":"Kita dapat melihat perilaku pengemudi mobil yang beragam di jalan tol. Ada yang konsisten tetap melaju di jalur tengah, ada yang bertahan pada jalur paling kanan dengan maksud agar dapat terus mendahului. Kadang-kadang pula dijumpai pengendara yang gemar berpindah jalur setiap kali melihat ada celah kosong."},{"id":5,"title":"Belajar dari Jam Dinding dan Cermin","extract":"

Beberapa waktu lalu, saya berkesempatan menghadiri seminar dimana pembicaranya adalah seorang pemimpin yang saya kagumi, yang saat ini menjabat sebagai Direktur di salah satu perusahaan terbesar di Indonesia. Ia mengatakan: “Ketika merenovasi rumah, saya sengaja menaruh banyak jam dinding dan cermin di rumah saya. Jam untuk mengingatkan bahwa waktu itu singkat, dan cermin untuk mengingatkan untuk banyak-banyak bercermin dan","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":35,"text":"Daniel Wirajaya"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/5/acg1ms1v.p5k.jpg","slug":"belajar-dari-jam-dinding-dan-cermin","prev":""},{"id":69,"title":"Grading dan Reward untuk Memuaskan Karyawan","extract":"

Ketika perusahaan mendesain skema remunerasi yang fair, langkah pertama yang perlu dilakukan oleh manajemen adalah menentukan bobot suatu posisi dibandingkan dengan posisi lainnya dalam perusahaan tersebut. Akurasi atas penentuan bobot tersebut akan memberikan dampak yang signifikan terhadap pencapaian strategi dan tujuan perusahaan. 

 

Pertanyaannya adalah, bagaimana kita sampai pada keputusan ","categories":[{"id":3,"text":"Structure"}],"authors":[{"id":79,"text":"Senni"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/69/33o2vyrr.1i4.jpg","slug":"grading-dan-reward-untuk-memuaskan-karyawan","prev":"Ketika perusahaan mendesain skema remunerasi yang fair, langkah pertama yang perlu dilakukan oleh manajemen adalah menentukan bobot suatu posisi dibandingkan dengan posisi lainnya dalam perusahaan tersebut. Akurasi atas penentuan bobot tersebut akan memberikan dampak yang signifikan terhadap pencapaian strategi dan tujuan perusahaan. "},{"id":10,"title":"Digitalisasi atau Gulung Tikar","extract":"

Digitalisasi atau Gulung Tikar

Peran teknologi sudah bergeser signifikan dan bersentuhan langsung dengan berbagai fungsi bisnis. Mulai dari pemasaran, branding, pelayanan pelanggan, penjualan, humas, bahkan sampai Human Resource (HR) dan strategic planning pada tingkat C-level perusahaan. Para pemimpin perusahaan pun semakin concern berinvestasi pada teknologi digital sebagai penggerak di berbagai aspek pemasaran da","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":46,"text":"Ivan Mulyadi"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/10/kplsffz3.yr2.jpg","slug":"digitalisasi-atau-gulung-tikar","prev":""},{"id":68,"title":"Cara Sales Leader Mendongkrak Kinerja Sales","extract":"

Tingginya tantangan seorang pemimpin dalam menggerakkan orang yang dipimpin, membuat kita sering mendengarkan cukup banyak pernyataan yang sering diutarakan seorang sales leader. 

 

“Pak, saya saat ini menjadi serba salah dalam menghadapi tim sales, mereka sudah sering diberi training internal dan eksternal, bahkan memotivasi mereka dengan iming-iming komisi yang cukup menggiurkan. Tetapi tetap ","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/68/u0wntngq.hbj.jpg","slug":"cara-sales-manager-mendongkrak-kinerja-sales","prev":"Tingginya tantangan seorang pemimpin dalam menggerakkan orang yang dipimpin, membuat kita sering mendengarkan cukup banyak pernyataan yang sering diutarakan seorang sales leader. "},{"id":50,"title":"Kesiapan Organisasi untuk Eksekusi Strategi","extract":"

Saya teringat salah satu warung makan soto Surabaya langganan saya dulunya adalah sebuah warung Padang. Warung ini terkenal dengan masakan Padangnya yang enak dan murah.  Kemudian warung makan Padang ini mulai menyajikan menu yang cukup tidak lazim untuk sebuah warung Padang, yaitu soto Surabaya.

 

Hal yang menarik adalah sampai saat ini menu makanan Padangnya tetap laris, dan menu soto Surabaya-nya ju","categories":[{"id":2,"text":"Systems"}],"authors":[{"id":61,"text":"Djunaidi Baharudin"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/50/tsxqvpay.tmu.jpg","slug":"kesiapan-organisasi-untuk-eksekusi-strategi","prev":"Saya teringat salah satu warung makan soto Surabaya langganan saya dulunya adalah sebuah warung Padang. Warung ini terkenal dengan masakan Padangnya yang enak dan murah.  Kemudian warung makan Padang ini mulai menyajikan menu yang cukup tidak lazim untuk sebuah warung Padang, yaitu soto Surabaya."},{"id":49,"title":"Ini Caranya Supaya Karyawan Selalu Proaktif","extract":"

Daya saing perusahaan dalam menghadapi dan memanfaatkan perubahan adalah kemampuan yang signifikan agar perusahaan dapat bertahan dan berkembang. Ini juga senantiasa memberikan nilai tambah yang berarti bagi seluruh pemangku kepentingan. 

 

Upaya perusahaan dalam merespon perubahan tertuang di dalam formulasi strategi yang mendasari seluruh aktivitas operasional bisnis. Tingkat keberhasilan organisasi ","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/49/dfv3oqqw.3nh.jpg","slug":"ini-caranya-supaya-karyawan-selalu-proaktif","prev":"Daya saing perusahaan dalam menghadapi dan memanfaatkan perubahan adalah kemampuan yang signifikan agar perusahaan dapat bertahan dan berkembang. Ini juga senantiasa memberikan nilai tambah yang berarti bagi seluruh pemangku kepentingan. "},{"id":48,"title":"Membangun Habit Positif Itu Mudah !","extract":"

Prinsip Mudah Membangun Habit Positif

Manakah yang lebih sering Anda alami? Gagal atau berhasil membangun kebiasaan? Untuk membangun kebiasaan, kita tidak dapat hanya sekedar memiliki keinginan dan rencana saja. 

Keinginan dapat berubah dari waktu ke waktu, bahkan bisa berubah dalam semalam. 

 

 

Misalnya malam ini Anda berniat memulai kebiasaan jalan pagi, t","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/48/ttfisw4b.hwr.jpg","slug":"prinsip-mudah-membangun-habit-positif","prev":"Manakah yang lebih sering Anda alami? Gagal atau berhasil membangun kebiasaan? Untuk membangun kebiasaan, kita tidak dapat hanya sekedar memiliki keinginan dan rencana saja. "},{"id":47,"title":"Kunci Memetakan Jalur Karier","extract":"

Kunci Memetakan Jalur Karier

Future leader merupakan topik yang selalu hangat di tempat kerja. Pertanyaan seperti, “Sampai kapan perusahaan saya akan sustain?”, “Siapa yang akan menjadi penerus?”, “Apakah penerus memiliki kemampuan yang sama?”, dan sebagainya, dan seterusnya. 

 

Baik pegawai, maupun pihak manajemen, seringkali merasa khawatir ketika ada titik p","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":55,"text":"Kartika Indrajaja"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/47/4oayqrf2.b3e.jpg","slug":"kunci-memetakan-jalur-karier","prev":"Future leader merupakan topik yang selalu hangat di tempat kerja. Pertanyaan seperti, “Sampai kapan perusahaan saya akan sustain?”, “Siapa yang akan menjadi penerus?”, “Apakah penerus memiliki kemampuan yang sama?”, dan sebagainya, dan seterusnya. "},{"id":46,"title":"Ini Dia Pengawas Jalannya Eksekusi Strategi","extract":"

Saat seseorang ditempatkan menjadi Kepala Unit Manajemen Strategi dan Kinerja, maka ia akan mengelola sekaligus memonitor progress strategi dan kinerja organisasi. Semua ini merupakan tugas manajerial yang bersifat lintas fungsi (cross-function). 

 

 

Tentunya ini juga menjadi peluang bagi seorang Strategy Initiative Management Officer untuk bisa mendalami sejumlah hal, sepe","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":53,"text":"Prima Biromo"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/46/wr5iekpo.txl.jpg","slug":"ini-dia-pengawas-jalannya-eksekusi-strategi","prev":"Saat seseorang ditempatkan menjadi Kepala Unit Manajemen Strategi dan Kinerja, maka ia akan mengelola sekaligus memonitor progress strategi dan kinerja organisasi. Semua ini merupakan tugas manajerial yang bersifat lintas fungsi (cross-function). "},{"id":45,"title":"Ini Caranya Menciptakan Sistem Penilaian Kompetensi","extract":"

Ini Caranya Menciptakan Sistem Penilaian Kompetensi

 

Tren begitu cepat berubah dan banyak perusahaan terhanyut dalam perkembangan teknologi. Walaupun demikian, kunci sukses untuk terus bertumbuh di era yang sangat kompetitif ini tetap terletak pada kualitas sumber daya manusia – bukan teknologi.

 

 

Tanggung jawab untuk mengukur kompetensi, potensi, maupu","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":46,"text":"Ivan Mulyadi"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/45/xz2eocty.uzx.jpg","slug":"ini-caranya-menciptakan-sistem-penilaian-kompetensi","prev":"Ini Caranya Menciptakan Sistem Penilaian Kompetensi"},{"id":44,"title":"Mengenal Lebih Dekat HR Scorecard","extract":"

Mengenal Lebih Dekat HR Scorecard

 

Apakah divisi Human Resource (HR) Anda tidak paham apa tuntutan & strategi perusahaan, dan hanya fokus pada target divisinya saja? Banyak komentar terlontar dari karyawan mengenai divisi HR yang seringkali kurang paham perannya dalam organisasi. Sebenarnya apakah peran strategis dari HR itu sendiri?

 

 

Divisi HR s","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/44/r03ljjda.la5.jpg","slug":"mengenal-lebih-dekat-hr-scorecard","prev":" "},{"id":12,"title":"Program Profesional HR Paling Efektif","extract":"

Program Profesional HR Paling Efektif

Pastinya Anda pernah mendengar kalau kita ingin bisnis tetap langgeng, maka kita harus benar-benar memperhatikan pelanggan. Tapi sebelum pelanggan, sebenarnya ada yang lebih penting lagi untuk diperhatikan.

 

Ya betul, prioritas setiap bisnis / perusahaan harus lebih dulu membangun SDM-nya, termasuk moral sekaligus kompetensinya. Merekalah ujung tombak perusahaa","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":46,"text":"Ivan Mulyadi"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/12/knnmutgp.qvl.jpg","slug":"program-profesional-hr-paling-efektif-nov-2020","prev":"Pastinya Anda pernah mendengar kalau kita ingin bisnis tetap langgeng, maka kita harus benar-benar memperhatikan pelanggan. Tapi sebelum pelanggan, sebenarnya ada yang lebih penting lagi untuk diperhatikan."},{"id":43,"title":"8 Poin Uji Efektivitas Struktur Organisasi","extract":"

Jika Anda adalah karyawan suatu perusahaan, coba diingat kembali dalam kurun waktu beberapa tahun ke belakang, sudah berapa kali struktur organisasi Anda berubah? 

 

Dalam masa di mana perusahaan dituntut mampu beradaptasi seiring kecepatan perubahan market, customer dan teknologi, masih wajar jika respons yang dilakukan perusahaan adalah dengan melakukan perubahan struktur organis","categories":[{"id":3,"text":"Structure"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/43/05xep2ch.tlw.jpg","slug":"8-poin-uji-efektivitas-struktur-organisasi","prev":"Jika Anda adalah karyawan suatu perusahaan, coba diingat kembali dalam kurun waktu beberapa tahun ke belakang, sudah berapa kali struktur organisasi Anda berubah? "},{"id":16,"title":"Apa Identitas Perusahaanmu ?","extract":"

Budaya adalah identitas utama dari sebuah perusahaan. Budaya memunculkan keunikan tersendiri yang membuat sebuah perusahaan berbeda dengan para pesaingnya. Keunikan ini kemudian melekat pada organisasi dan diturunkan ke dalam perilaku setiap individunya. Ketika di luar sana perusahaan saling tarik menarik the best talent, maka budaya adalah satu-satunya warisan yang tertinggal di dalam perusahaan.

 

Ibarat ","categories":[{"id":5,"text":"Culture"}],"authors":[{"id":55,"text":"Kartika Indrajaja"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/16/vmwgmemw.k0t.jpg","slug":"apa-identitas-perusahaanmu","prev":"Budaya adalah identitas utama dari sebuah perusahaan. Budaya memunculkan keunikan tersendiri yang membuat sebuah perusahaan berbeda dengan para pesaingnya. Keunikan ini kemudian melekat pada organisasi dan diturunkan ke dalam perilaku setiap individunya. Ketika di luar sana perusahaan saling tarik menarik the best talent, maka budaya adalah satu-satunya warisan yang tertinggal di dalam perusahaan."},{"id":3,"title":"The Death of Transactional Leadership?","extract":"

“Management is about persuading people to do things they don’t want to do. While leadership is about inspiring people to do things they never thought they could. And we need both.” 

 

 Steve Jobs “Tetap semangat, jalan terus! Kalau sampai semua bawahan kamu mengundurkan diri, saya yang akan terbang ke tempat you dan kita berdua yang turun jualan bersama di sana!” demikian s","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/3/r0yjv0x5.5wv.jpg","slug":"the-death-of-transactional-leadership","prev":"“Management is about persuading people to do things they don’t want to do. While leadership is about inspiring people to do things they never thought they could. And we need both.” "},{"id":42,"title":"Struktur Organisasi yang Menjamin Agility ","extract":"

Struktur organisasi bisa memengaruhi performa dan kinerja keseluruhan organisasi. Organisasi yang lincah bukanlah tercipta secara kebetulan, melainkan dibentuk melalui struktur organisasi yang didesain secara matang. 

 

Kelincahan gerak dan kecepatan organisasi dalam mengeksekusi strateginya sangatlah penting. Mereka yang mampu bekerja dengan alur yang lancar dan cepatlah yang bisa memenang","categories":[{"id":3,"text":"Structure"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/42/1mht2cra.v5q.jpg","slug":"struktur-organisasi-yang-menjamin-agility-","prev":"Struktur organisasi bisa memengaruhi performa dan kinerja keseluruhan organisasi. Organisasi yang lincah bukanlah tercipta secara kebetulan, melainkan dibentuk melalui struktur organisasi yang didesain secara matang. "},{"id":41,"title":"Melakukan Downsizing - Pasti Baguskah?","extract":"

Pertumbuhan ekonomi yang sangat lesu akhir-akhir ini mendorong banyak organisasi melakukan efisiensi.  Istilah efisiensi organisasi sendiri seringkali menjadi momok buat karyawan karena sering kali berkonotasi pengurangan jumlah karyawan, atau sering juga disebut “downsizing”. Memang “downsizing” bisa menjadi salah satu pendekatan melakukan efisiensi organisasi namun “downsizing” bukan satu-satunya","categories":[{"id":3,"text":"Structure"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/41/xyafsg1q.cpc.jpg","slug":"melakukan-downsizing","prev":""},{"id":40,"title":"Unggul dengan Manajemen Talenta","extract":"

Pertanyaan yang sering dilontarkan Top Management perusahaan kepada unit yang menangani SDM adalah, “Seberapa jauh fungsi SDM mampu memberikan kontribusi untuk keberlangsungan bisnis perusahaan?”

 

Jim Collins dalam bukunya Good to Great menyampaikan bahwa “… the ultimate throttle on growth for any great company is not markets, or technology, or competition, or products. It is the one thing above ","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/40/nxsbrb1i.m1l.jpg","slug":"unggul-dengan-manajemen-talenta","prev":"Pertanyaan yang sering dilontarkan Top Management perusahaan kepada unit yang menangani SDM adalah, “Seberapa jauh fungsi SDM mampu memberikan kontribusi untuk keberlangsungan bisnis perusahaan?”"},{"id":39,"title":"Ciptakan Kapabilitas Organisasi melalui Strategi yang Benar","extract":"

Jika kita mengamati perjalanan para penyanyi, baik pria maupun wanita, di genre musik apapun, kita selalu bertanya-tanya sampai kapan karier si penyanyi bisa bertahan?

 

Di era digital saat ini tak heran jika satu video klip bisa mendadak melesat popularitasnya atau meraih hitungan viewer yang sangat tinggi di YouTube misalnya. Dunia entertainment kerap diramaikan oleh nama baru yang mendadak populer. ","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":61,"text":"Djunaidi Baharudin"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/39/bap42z51.r54.jpg","slug":"ciptakan-kapabilitas-organisasi-melalui-strategi-yang-benar","prev":"Jika kita mengamati perjalanan para penyanyi, baik pria maupun wanita, di genre musik apapun, kita selalu bertanya-tanya sampai kapan karier si penyanyi bisa bertahan?"},{"id":36,"title":"Selalu Ada Pilihan","extract":"

\"I believe in luck. But the harder you work, the more luck you will have.\" Thomas Jefferson

 

Insiden jatuhnya pesawat Sriwijaya Air SJ 182 di sekitar Kepulauan Seribu, merupakan shocking event bagi masyarakat. Berbagai media massa memberitakan kasus ini dengan mengaitkan kinerja maskapai pada masa krisis pandemi ini.

 

Industri penerbangan memang merupak","categories":[{"id":5,"text":"Culture"}],"authors":[{"id":34,"text":"Suwardi Luis"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/36/w4fbdm4e.ssf.jpg","slug":"selalu-ada-pilihan","prev":"\"I believe in luck. But the harder you work, the more luck you will have.\" Thomas Jefferson"},{"id":38,"title":"Mengelola Cabang di Era Milenial","extract":"

Rudi adalah karyawan bank besar di Indonesia. Dengan prestasi dan rekam jejak yang bagus, dirinya mudah untuk menduduki posisi struktural. Suatu hari kantor pusat menunjuk dirinya untuk memimpin sebuah kantor cabang, di mana dia menjadi pimpinan tertinggi di cabang tersebut. Bagi Rudi, hal ini merupakan jawaban atas doanya selama ini, di mana dia diberikan tanggung jawab yang lebih besar, serta merupakan awal karir untuk me","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":52,"text":"Bayu Setiaji"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/38/1t32gpmt.gj3.jpg","slug":"mengelola-cabang-di-era-milenial","prev":""},{"id":35,"title":"Konsep Adaptive Learning Design","extract":"

Saat ini dunia bisnis telah berada dalam era persaingan yang kompetitif. Setiap perusahaan saling berlomba untuk menjadi pemenang yang sukses. Dan untuk mencapai kesuksesan, setiap perusahaan berusaha meningkatkan kinerja dari setiap unsur dalam perusahaan, salah satunya adalah karyawan yang mana merupakan aset penggerak roda bisnis perusahaan. 

 

Setiap karyawan dituntut untuk mampu meningkatkan profe","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":51,"text":"Tjhung Hertanto"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/35/4a5hiq5f.uep.jpg","slug":"konsep-adaptive-learning-design","prev":"Saat ini dunia bisnis telah berada dalam era persaingan yang kompetitif. Setiap perusahaan saling berlomba untuk menjadi pemenang yang sukses. Dan untuk mencapai kesuksesan, setiap perusahaan berusaha meningkatkan kinerja dari setiap unsur dalam perusahaan, salah satunya adalah karyawan yang mana merupakan aset penggerak roda bisnis perusahaan. "},{"id":19,"title":"Perencanaan Strategi yang Komprehensif","extract":"

Menurut Anda, manakah yang lebih penting, strategi atau eksekusi? Pertanyaan ini cukup menjadi polemik. Saat strategi dianggap lebih penting dari eksekusi, kecenderungan organisasi menjadi NATO (No Action Talk Only). Tetapi di sisi lain, saat eksekusi diutamakan dibanding strategi, organisasi menjadi tanpa arah dan sering kali kesulitan mempertahankan pertumbuhan (tidak sustainable).

 

Organisasi yang kuran","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":61,"text":"Djunaidi Baharudin"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/19/m4rlz33s.ai1.jpg","slug":"perencanaan-strategi-yang-komprehensif","prev":"Menurut Anda, manakah yang lebih penting, strategi atau eksekusi? Pertanyaan ini cukup menjadi polemik. Saat strategi dianggap lebih penting dari eksekusi, kecenderungan organisasi menjadi NATO (No Action Talk Only). Tetapi di sisi lain, saat eksekusi diutamakan dibanding strategi, organisasi menjadi tanpa arah dan sering kali kesulitan mempertahankan pertumbuhan (tidak sustainable)."},{"id":18,"title":"Teknologi untuk Pemerataan Akses Pendidikan","extract":"

Setiap hari, Chang Wenxuan 10 tahun, harus berjalan selama hampir 1 jam melewati lembah untuk tiba di sekolahnya, Sekolah Dasar Lumacha di wilayah Dingxi, Tiongkok. Ia hanya punya dua orang teman di sekolah, karena memang sekolah itu memang hanya mempunyai 3 orang siswa! SD itu hanya satu dari sekitar 1.000 sekolah di provinsi tersebut dengan siswa yang kurang dari lima orang. Tetapi sekolah itu tetap berjalan karena kebija","categories":[{"id":2,"text":"Systems"}],"authors":[{"id":35,"text":"Daniel Wirajaya"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/18/s2exbenz.dje.jpg","slug":"teknologi-untuk-pemerataan-akses-pendidikan","prev":""},{"id":15,"title":"Optimis dalam Menjalani Masa Purnabakti","extract":"

Subhan akhir-akhir ini merasakan ketidakpastian dalam hidupnya, karena pertemuannya dengan Budi yang sudah pensiun lebih dulu tahun lalu. Setelah pensiun, Budi merasakan hidupnya menjadi kurang baik dan cenderung sulit. Orang-orang yang sudah lama dikenalnya saat bekerja, cenderung menghindarinya, bahkan istrinya pun menjadi kurang perhatian dengan kondisi saat ini, berbeda sekali sewaktu dia masih bekerja. Setelah pertemua","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":52,"text":"Bayu Setiaji"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/15/iwk1hwnf.emx.jpg","slug":"optimis-dalam-menjalani-masa-purnabakti","prev":""},{"id":8,"title":"Rahasia Aristoteles : Dual Speed Execution dengan OKR di Era Krisis","extract":"

Proyek Aristoteles: Rahasia Keberhasilan Tim

Beberapa tahun lalu, Google melakukan riset Aristotle Project untuk meneliti 180 tim proyek dan mencari faktor utama penentu keberhasilan kerjasama tim. Ribuan variabel dipelajari dan dikorelasikan dengan keberhasilan tim. Efektivitas tim diukur bukan hanya dari pencapaian kuantitatif seperti sales, namun juga penilaian kualitas kerjasama dari sesama anggota tim dan manaj","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":34,"text":"Suwardi Luis"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/8/zlljb5jw.xzl.jpg","slug":"rahasia-aristoteles-:-dual-speed-execution-dengan-okr-di-era-krisis","prev":""},{"id":7,"title":"STOCKDALE PARADOX: Strategic Turnaround dalam 3 Bulan","extract":"

“You must never confuse faith that you will prevail in the end… with the discipline to confront the most brutal facts of your current reality.” James Stockdale

Stockdale adalah seorang komandan penerbang Amerika yang pesawat tempurnya ditembak jatuh oleh tentara Vietnam di tahun 1965. Selama tujuh tahun dia ditahan dan disiksa. Ketika ingin dijadikan sebagai bahan propaganda dengan diarak di jalan raya, ia me","categories":[{"id":1,"text":"Strategy"}],"authors":[{"id":34,"text":"Suwardi Luis"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/7/rweoljd5.ein.jpg","slug":"stockdale-paradox:-strategic-turnaround-dalam-3-bulan","prev":""},{"id":6,"title":"Skema Remunerasi yang Fair melalui Evaluasi Jabatan","extract":"

Ketika perusahaan mendesain skema remunerasi yang fair, langkah pertama yang perlu dilakukan oleh manajemen adalah menentukan bobot suatu posisi dibandingkan dengan posisi lainnya dalam perusahaan tersebut. Akurasi atas penentuan bobot tersebut akan memberikan dampak yang signifikan terhadap pencapaian strategi dan tujuan perusahaan. Pertanyaannya adalah, bagaimana kita sampai pada keputusan bahwa suatu posisi memili","categories":[{"id":3,"text":"Structure"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/6/u2jybmsl.p2a.jpg","slug":"skema-remunerasi-yang-fair-melalui-evaluasi-jabatan","prev":""},{"id":4,"title":"Mengelola dan Memonitor Perusahaan Multi Bisnis","extract":"

Sampai dengan tahun 50-an, sebagian besar perusahaan di Amerika masih berfokus pada single dominan bisnis. Namun saat ini semakin banyak organisasi mengelola multi bisnis di hampir semua sektor industri. Semua perusahaan multi bisnis harus mulai menunjukkan bahwa perusahaan yang tergabung di dalam grup multi bisnis berkinerja lebih baik dibandingkan dengan perusahaan yang berdiri sendiri.

Strategi korporat haru","categories":[{"id":2,"text":"Systems"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/4/m2rpw0zw.uea.jpg","slug":"mengelola-dan-memonitor-perusahaan-multi-bisnis","prev":"Sampai dengan tahun 50-an, sebagian besar perusahaan di Amerika masih berfokus pada single dominan bisnis. Namun saat ini semakin banyak organisasi mengelola multi bisnis di hampir semua sektor industri. Semua perusahaan multi bisnis harus mulai menunjukkan bahwa perusahaan yang tergabung di dalam grup multi bisnis berkinerja lebih baik dibandingkan dengan perusahaan yang berdiri sendiri."},{"id":2,"title":"Model 70-20-10 dan Informal Learning","extract":"

Coba jawab dulu pertanyaan ini sebelum melanjutkan membaca: “Siapa orang yang darinya Anda paling banyak belajar?”


Ketika menjawab pertanyaan ini, sebagian besar orang akan menyebutkan orang tuanya, kakaknya, atasannya, atau seorang tokoh tertentu. Jarang yang menyebutkan nama salah seorang gurunya sewaktu mengikuti pendidikan formal, apalagi nama fasilitator yang pernah memimpin pelatihan yang pernah diikutinya! ","categories":[{"id":4,"text":"People"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/2/il3h14bk.roo.jpg","slug":"model-70-20-10-dan-informal-learning","prev":"Coba jawab dulu pertanyaan ini sebelum melanjutkan membaca: “Siapa orang yang darinya Anda paling banyak belajar?”"},{"id":1,"title":"TANPA LAYANAN BERMUTU, BISNIS AKAN MEMBATU","extract":"

Stanley Marcus, mantan direktur Neiman Marcus, sedang menceritakan pengalamannya di hadapan para manajer sebuah perusahaan ritel perhiasan yang terkemuka. Demikian:

Suatu hari, saya menemani sepasang suami istri yang ingin membeli perhiasan di kota New York. Kami berhenti di depan sebuah toko perhiasan, lalu melihat-lihat melalui jendela perhiasan yang ditata di etalase. Sang istri berseru, “Hei, saya sangat suka deng","categories":[{"id":2,"text":"Systems"}],"authors":[{"id":42,"text":"GML"}],"thumbnail":"https://www.onegml.com/assets//insight/1/xaqhd0pr.gl2.jpg","slug":"tanpa-layanan-bermutu,-bisnis-akan-membatu","prev":"Stanley Marcus, mantan direktur Neiman Marcus, sedang menceritakan pengalamannya di hadapan para manajer sebuah perusahaan ritel perhiasan yang terkemuka. Demikian:"}],"courses":[{"webEvent":{"id":216,"title":"Pengelolaan Tata Laksana dan SOP yang Efektif untuk Kinerja Unggul ","intro":"Bimbingan teknis dengan interaksi aktif bersama peserta ini penting, karena pengelolaan proses bisnis dan SOP menjadi hal krusial dalam menjamin konsistensi efektivitas organisasi.","slug":"jual-pelatihan-training-harga-pengelolaan-tata-laksana-sop-yang-efektif-untuk-mencapai-kinerja-unggul","metaTitle":"Pengelolaan Tata Laksana dan SOP yang Efektif untuk Mencapai Kinerja Unggul ","metaDescription":"Pengelolaan Tata Laksana dan SOP yang Efektif untuk Mencapai Kinerja Unggul","keyword":"strategy and execution,pengelolaan tata laksana,pengelolaan sop,mencapai kinerja unggul","categoryId":5,"locationId":1,"topicId":6,"fromDate":"2025-10-07T00:00:00","toDate":"2025-10-08T00:00:00","startTime":"09:00","endTime":"17:00","audience":"","address":"","publish":true,"addInfo":"","registrationURL":"","emailSubject":"Selamat Datang di Forum CDHX","email":"

Halo Sdr/Sdri. [%NAMA%]

Terima kasih atas partisipasi Anda dalam [%COURSENAME%] pada tanggal [%COURSEDATE%].

Sebagai tindak lanjut dari program tersebut, kami mengundang Anda untuk ikut serta dalam forum diskusi online, di mana Anda dapat berinteraksi dengan para instruktur dan rekan-rekan peserta lainnya, bekerja sama dengan QuBisa.

Berikut adalah link, username, dan password Anda untuk ikut serta dalam forum tersebut.

Account Details

Link[%LINK%]
Email[%EMAIL%]
Sandi[%PASSWORD%]

Anda dapat memanfaatkan forum ini untuk berdiskusi dengan instruktur dan peserta lain tentang topik-topik yang berkaitan dengan program yang sudah Anda ikuti di atas mulai tanggal [%DARI%] sampai tanggal [%SAMPAI%].

Password di atas bisa Anda ganti setelah Anda login di Forum CDHX ini. Harap dicatat bahwa jika Anda sebelumnya sudah terdaftar sebagai pengguna QuBisa, maka Anda dapat mengakses forum ini dengan menggunakan username dan password yang Anda gunakan saat ini.

Contact

Untuk informasi dan pertanyaan, silahkan menghubungi gml@gmlperformance.co.id atau lewat pesan singkat Whatsapp ke nomor 0821-2325-3700.

Atas nama GML Performance Consulting kami ucapkan terima kasih.

","cdhxCategory":"strategy-management","tribeId":1,"videoURL":"","linkZoom":"a","createdDate":"2020-08-10T12:02:58.9750432","createdBy":0,"lastUpdated":"2025-08-18T15:26:35.5748936","lastUpdatedBy":0,"isDeleted":false,"deletedBy":0,"deletedDate":"0001-01-01T00:00:00"},"errors":[],"thumbnailURL":"https://www.onegml.com/assets/events/216/Pengelolaan_Tata_Laksana_dan_SOP_yang_Efektif_untuk_Kinerja_Unggul_01.jpg","speakers":[]},{"webEvent":{"id":237,"title":"Interpersonal Skills to Build Relationship","intro":"Pelatihan ini meningkatkan kemampuan interpersonal skill Anda untuk membangun sikap positif dalam bekerja, sekaligus menciptakan komunikasi yang efektif di tempat kerja.","slug":"jual-pelatihan-training-harga-interpersonal-skills-to-build-relationship","metaTitle":"Interpersonal Skills to Build Relationship","metaDescription":"Interpersonal Skills to Build Relationship","keyword":"interpersonal,skill,individu,hr,webinar,communication,komunikasi","categoryId":5,"locationId":1,"topicId":6,"fromDate":"2025-10-22T00:00:00","toDate":"2025-10-23T00:00:00","startTime":"09:00","endTime":"17:00","audience":"","address":"","publish":true,"addInfo":"","registrationURL":"","emailSubject":"Selamat Datang di Forum CDHX","email":"

Halo Sdr/Sdri. [%NAMA%]

Terima kasih atas partisipasi Anda dalam [%COURSENAME%] pada tanggal [%COURSEDATE%].

Sebagai tindak lanjut dari program tersebut, kami mengundang Anda untuk ikut serta dalam forum diskusi online, di mana Anda dapat berinteraksi dengan para instruktur dan rekan-rekan peserta lainnya, bekerja sama dengan QuBisa.

Berikut adalah link, username, dan password Anda untuk ikut serta dalam forum tersebut.

Account Details

Link[%LINK%]
Email[%EMAIL%]
Sandi[%PASSWORD%]

Anda dapat memanfaatkan forum ini untuk berdiskusi dengan instruktur dan peserta lain tentang topik-topik yang berkaitan dengan program yang sudah Anda ikuti di atas mulai tanggal [%DARI%] sampai tanggal [%SAMPAI%].

Password di atas bisa Anda ganti setelah Anda login di Forum CDHX ini. Harap dicatat bahwa jika Anda sebelumnya sudah terdaftar sebagai pengguna QuBisa, maka Anda dapat mengakses forum ini dengan menggunakan username dan password yang Anda gunakan saat ini.

Contact

Untuk informasi dan pertanyaan, silahkan menghubungi gml@gmlperformance.co.id atau lewat pesan singkat Whatsapp ke nomor 0821-2325-3700.

Atas nama GML Performance Consulting kami ucapkan terima kasih.

","cdhxCategory":"personal-effectiveness","tribeId":5,"videoURL":"","linkZoom":"a","createdDate":"2020-10-23T11:18:14.0150335","createdBy":0,"lastUpdated":"2025-08-18T15:10:24.6138756","lastUpdatedBy":0,"isDeleted":false,"deletedBy":0,"deletedDate":"0001-01-01T00:00:00"},"errors":[],"thumbnailURL":"https://www.onegml.com/assets/events/237/Interpersonal_Skills_to_Build_Relationship_01.jpg","speakers":[]},{"webEvent":{"id":424,"title":"Balanced Scorecard for Holding Company","intro":"Bagaimana strategi pengelolaan multi bisnis di Indonesia? Segera akan kita kupas tuntas dalam workshop ini!","slug":"jual-pelatihan-training-harga-balanced-scorecard-for-holding-company","metaTitle":"Balanced Scorecard for Holding Company","metaDescription":"Balanced Scorecard for Holding Company","keyword":"balanced,scorecard,bsc,holding,company,multibisnis","categoryId":5,"locationId":1,"topicId":6,"fromDate":"2025-10-20T00:00:00","toDate":"2025-10-21T00:00:00","startTime":"09:00","endTime":"17:00","audience":"","address":"","publish":true,"addInfo":"","registrationURL":"","emailSubject":"","email":"","cdhxCategory":"strategy-management","tribeId":1,"videoURL":"","linkZoom":"a","createdDate":"2021-01-28T09:26:29.0464511","createdBy":0,"lastUpdated":"2025-08-29T13:45:51.4190505","lastUpdatedBy":0,"isDeleted":false,"deletedBy":0,"deletedDate":"0001-01-01T00:00:00"},"errors":[],"thumbnailURL":"https://www.onegml.com/assets/events/424/Balanced_Scorecard_for_Holding_Company_01.jpg","speakers":[]},{"webEvent":{"id":428,"title":"Customer Service Excellence and Managing Complaints","intro":"Melalui workshop ini kita berlatih menggunakan konsep RING (Reach, Interact, Negotiate Problem, & Goal) yang memberikan knowledge dan skill untuk memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.","slug":"jual-pelatihan-training-harga-customer-service-excellence-and-managing-complaints","metaTitle":"Customer Service Excellence and Managing Complaints","metaDescription":"Customer Service Excellence and Managing Complaints","keyword":"customer service,complaints,service excellence","categoryId":5,"locationId":1,"topicId":6,"fromDate":"2025-09-29T00:00:00","toDate":"2025-09-30T00:00:00","startTime":"09:00","endTime":"17:00","audience":"","address":"","publish":true,"addInfo":"","registrationURL":"","emailSubject":"","email":"","cdhxCategory":"personal-effectiveness","tribeId":5,"videoURL":"","linkZoom":"a","createdDate":"2021-02-23T07:52:36.8769369","createdBy":0,"lastUpdated":"2025-09-03T11:24:51.7064513","lastUpdatedBy":0,"isDeleted":false,"deletedBy":0,"deletedDate":"0001-01-01T00:00:00"},"errors":[],"thumbnailURL":"https://www.onegml.com/assets/events/428/Customer_Service_Excellence_and_Managing_Complaints_01.jpg","speakers":[]},{"webEvent":{"id":431,"title":"Problem Solving Strategies The Secret of Mind Power & NLP","intro":"Pelatihan ini mempelajari peta kekuatan berpikir (mindpower) untuk strategi memecahkan masalah, melalui pendekatan metode NLP yang efektif ini. ","slug":"jual-pelatihan-training-harga-problem-solving-strategies-the-secret-of-mind-power-nlp","metaTitle":"Problem Solving Strategies The Secret of Mind Power & NLP","metaDescription":"Problem Solving Strategies The Secret of Mind Power & NLP","keyword":"people skill management,problem solving strategy","categoryId":5,"locationId":1,"topicId":6,"fromDate":"2025-10-01T00:00:00","toDate":"2025-10-02T00:00:00","startTime":"09:00","endTime":"17:00","audience":"","address":"","publish":true,"addInfo":"","registrationURL":"","emailSubject":"Selamat Datang di Forum CDHX","email":"

Halo Sdr/Sdri. [%NAMA%]

Terima kasih atas partisipasi Anda dalam [%COURSENAME%] pada tanggal [%COURSEDATE%].

Sebagai tindak lanjut dari program tersebut, kami mengundang Anda untuk ikut serta dalam forum diskusi online, di mana Anda dapat berinteraksi dengan para instruktur dan rekan-rekan peserta lainnya, bekerja sama dengan QuBisa.

Berikut adalah link, username, dan password Anda untuk ikut serta dalam forum tersebut.

Account Details

Link[%LINK%]
Email[%EMAIL%]
Sandi[%PASSWORD%]

Anda dapat memanfaatkan forum ini untuk berdiskusi dengan instruktur dan peserta lain tentang topik-topik yang berkaitan dengan program yang sudah Anda ikuti di atas mulai tanggal [%DARI%] sampai tanggal [%SAMPAI%].

Password di atas bisa Anda ganti setelah Anda login di Forum CDHX ini. Harap dicatat bahwa jika Anda sebelumnya sudah terdaftar sebagai pengguna QuBisa, maka Anda dapat mengakses forum ini dengan menggunakan username dan password yang Anda gunakan saat ini.

Contact

Untuk informasi dan pertanyaan, silahkan menghubungi gml@gmlperformance.co.id atau lewat pesan singkat Whatsapp ke nomor 0821-2325-3700.

Atas nama GML Performance Consulting kami ucapkan terima kasih.

","cdhxCategory":"personal-effectiveness","tribeId":5,"videoURL":"","linkZoom":"a","createdDate":"2021-03-09T10:45:18.6541093","createdBy":0,"lastUpdated":"2025-08-18T14:38:21.5922478","lastUpdatedBy":0,"isDeleted":false,"deletedBy":0,"deletedDate":"0001-01-01T00:00:00"},"errors":[],"thumbnailURL":"https://www.onegml.com/assets/events/431/Problem_Solving_Strategies_The_Secret_of_Mind_Power_and_NLP_01.jpg","speakers":[]}],"counter":104892,"banners":[{"bannerId":152,"filename":"BoA-01.jpg","url":"https://www.onegml.com/assets/web/njxx3wpq.p5k.jpg","mobileFilename":"","mobileURL":"https://www.onegml.com/assets/web/","publish":true,"link":"https://linktr.ee/onegmlofficial","title":"","description":"","createdDate":"1/16/2025 3:44:28 PM","lastUpdated":"2/3/2025 4:12:10 PM"},{"bannerId":153,"filename":"LIKE FOLLOW.jpg","url":"https://www.onegml.com/assets/web/3bphhwid.ibf.jpg","mobileFilename":"","mobileURL":"https://www.onegml.com/assets/web/","publish":true,"link":"https://linktr.ee/onegmlofficial","title":"","description":"","createdDate":"10/11/2024 3:02:59 PM","lastUpdated":"2/3/2025 4:12:10 PM"},{"bannerId":154,"filename":"CSEP.jpg","url":"https://www.onegml.com/assets/web/xpfu4luw.1ry.jpg","mobileFilename":"","mobileURL":"https://www.onegml.com/assets/web/","publish":true,"link":"https://cdhx.gmlperformance.com/course/jual-pelatihan-training-harga-dx-certified-strategy-execution-professional","title":"","description":"","createdDate":"10/11/2024 3:03:13 PM","lastUpdated":"2/3/2025 4:12:10 PM"},{"bannerId":155,"filename":"CDXP.jpg","url":"https://www.onegml.com/assets/web/2zacqlqf.3xo.jpg","mobileFilename":"","mobileURL":"https://www.onegml.com/assets/web/","publish":true,"link":"https://cdhx.gmlperformance.com/course/jual-pelatihan-training-harga-certified-digital-transformation-professional","title":"","description":"","createdDate":"10/11/2024 3:03:26 PM","lastUpdated":"2/3/2025 4:12:10 PM"},{"bannerId":217,"filename":"Masa Persiapan Pensiun-04.png","url":"https://www.onegml.com/assets/web/51ne1qkw.tt2.png","mobileFilename":"","mobileURL":"https://www.onegml.com/assets/web/","publish":true,"link":"https://cdhx.gmlperformance.com/course/jual-pelatihan-training-harga-preparation-in-welcoming-the-retirement-entrepreneurship","title":"","description":"","createdDate":"7/8/2025 2:54:56 PM","lastUpdated":"8/6/2025 10:42:06 AM"},{"bannerId":221,"filename":"Agile 4.0 Organization Development_HOME BANNER.jpg","url":"https://www.onegml.com/assets/web/dxst2k1u.0ac.jpg","mobileFilename":"","mobileURL":"https://www.onegml.com/assets/web/","publish":true,"link":"https://corporate.qubisa.com/premium/class/webinar/jual-pelatihan-training-harga-agile-organization-development","title":"","description":"","createdDate":"8/6/2025 10:43:14 AM","lastUpdated":"8/6/2025 10:43:14 AM"},{"bannerId":222,"filename":"Certified Human Resources Professional for Senior Executives®_HOME BANNER.jpg","url":"https://www.onegml.com/assets/web/bd3w4osg.nah.jpg","mobileFilename":"","mobileURL":"https://www.onegml.com/assets/web/","publish":true,"link":"https://corporate.qubisa.com/premium/class/webinar/jual-pelatihan-training-harga-certified-human-resources-professional-for-senior-executives","title":"","description":"","createdDate":"8/6/2025 10:44:13 AM","lastUpdated":"8/6/2025 10:44:13 AM"},{"bannerId":223,"filename":"Certified Professional Talent Management®_HOME BANNER.jpg","url":"https://www.onegml.com/assets/web/qpcbjnkj.whl.jpg","mobileFilename":"","mobileURL":"https://www.onegml.com/assets/web/","publish":true,"link":"https://corporate.qubisa.com/premium/class/webinar/jual-pelatihan-training-harga-cptm-certified-professional-talent-management","title":"","description":"","createdDate":"8/6/2025 10:45:02 AM","lastUpdated":"8/6/2025 10:45:02 AM"},{"bannerId":229,"filename":"Balanced Scorecard Master Class Training_HOME BANNER.jpg","url":"https://www.onegml.com/assets/web/tdcr5syf.lvv.jpg","mobileFilename":"","mobileURL":"https://www.onegml.com/assets/web/","publish":true,"link":"https://corporate.qubisa.com/premium/class/webinar/jual-pelatihan-training-harga-balanced-scorecard-cdhx-master-class-training","title":"","description":"","createdDate":"9/8/2025 10:56:13 AM","lastUpdated":"9/8/2025 10:56:13 AM"},{"bannerId":230,"filename":"Certified Assessor Training Advanced Level_HOME BANNER.jpg","url":"https://www.onegml.com/assets/web/fzc5zxxn.3rh.jpg","mobileFilename":"","mobileURL":"https://www.onegml.com/assets/web/","publish":true,"link":"https://corporate.qubisa.com/premium/class/webinar/jual-pelatihan-training-harga-certified-assessor-training-advance-level","title":"","description":"","createdDate":"9/8/2025 11:05:38 AM","lastUpdated":"9/8/2025 11:05:38 AM"},{"bannerId":231,"filename":"Certified Foundation Human Resources Professional (CFHP)_HOME BANNER.jpg","url":"https://www.onegml.com/assets/web/thk503z3.uum.jpg","mobileFilename":"","mobileURL":"https://www.onegml.com/assets/web/","publish":true,"link":"https://corporate.qubisa.com/premium/class/webinar/jual-pelatihan-training-harga-certified-foundation-human-resources-professional-level","title":"","description":"","createdDate":"9/8/2025 11:13:00 AM","lastUpdated":"9/8/2025 11:13:00 AM"},{"bannerId":232,"filename":"DX Certified Strategy Execution Professional_HOME BANNER copy 2.jpg","url":"https://www.onegml.com/assets/web/vlccdlp5.j3d.jpg","mobileFilename":"","mobileURL":"https://www.onegml.com/assets/web/","publish":true,"link":"https://corporate.qubisa.com/premium/class/webinar/jual-pelatihan-training-harga-dx-certified-strategy-execution-professional-offline","title":"","description":"","createdDate":"9/8/2025 11:33:47 AM","lastUpdated":"9/8/2025 11:33:47 AM"}],"testimonial":{"result":{"testimonials":[{"name":"Pelatihan Training Certified Professional Talent Management Testimoni (Cptm) | One Gml","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/pelatihan-training-certified-professional-talent-management-testimoni-cptm-one-gml.jpg","imageAlt":"Pelatihan Training Certified Professional Talent Management Testimoni (Cptm) | One Gml","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/Oz-PmIfXL3g?si=Cghgv3e6tHLEfeSh"},{"name":"Recap 2024 One Gml & Qubisa Corporate","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/recap-2024-one-gml.jpg","imageAlt":"Recap 2024 One Gml & Qubisa Corporate","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/gFu20q9c_u0?si=GQ351VFsI939Hy_u"},{"name":"Pelatihan Training Power Communication and Effective Public Speaking Testimoni | One Gml","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/qubisa-corporate-pelatihan-training-power-communication-and-effective-public-speaking-testimoni-one-gml.jpg","imageAlt":"Pelatihan Training Power Communication and Effective Public Speaking Testimoni | One Gml","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/5x-MD_ClV4w?si=0H6gwT8IlKV0DlsS"},{"name":"Pelatihan Training Effective Training Delivery Testimoni | One Gml","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/pelatihan-training-effective-training-delivery-testimoni-one-gml.jpg","imageAlt":"Pelatihan Training Effective Training Delivery Testimoni | One Gml","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/sphPk3IXyc8?si=B5fyI81qafWVgvhQ"},{"name":"Pelatihan Training Strategic Corporate Culture and Change Management Testimoni | One Gml","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/pelatihan-training-strategic-corporate-culture-and-change-management-testimoni-one-gml.jpg","imageAlt":"Pelatihan Training Strategic Corporate Culture and Change Management Testimoni | One Gml","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/4CmhcbmwNqU?si=5v94IhFkbAVwPatt"},{"name":"Ikuti Pelatihan Certified Human Resources Professional for Senior Executives (Chrpe)® | One Gml","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/ikuti-pelatihan-certified-human-resources-professional-for-senior-executives-chrpe-one-gml.jpg","imageAlt":"Ikuti Pelatihan Certified Human Resources Professional for Senior Executives (Chrpe)® | One Gml","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/8MM1_HuBlRU?si=OAoKMv65b-bxXHVP"},{"name":"Ikuti Training Pelatihan Certified Foundation Human Resources Professional (Cfhp) | One Gml","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/ikuti-training-pelatihan-certified-foundation-human-resources-professional-cfhp-one-gml.jpg","imageAlt":"Ikuti Training Pelatihan Certified Foundation Human Resources Professional (Cfhp) | One Gml","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/A3gsGd2a6T4?si=ULoCncUSqJ36UFm5"},{"name":"Ikuti Pelatihan Mental Health as a Core Competency | One Gml","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/ikuti-pelatihan-mental-health-as-a-core-competency-one-gml.jpg","imageAlt":"Ikuti Pelatihan Mental Health as a Core Competency | One Gml","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/3y8t_FQ2U4w?si=-JAeJ1NGvbEoOw0u"},{"name":"Ikuti Pelatihan Talent Mobility Management | Cof One Gml","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/ikuti-pelatihan-talent-mobility-management-cof-one-gml.jpg","imageAlt":"Ikuti Pelatihan Talent Mobility Management | Cof One Gml","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/ydHLphIlQ0s?si=i499U4sxMbenn6Sv"},{"name":"Testimoni 8 Basic HR Soft Competencies","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/testimoni-8-basic-hr-soft-competencies.jpg","imageAlt":"Testimoni 8 Basic HR Soft Competencies","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/u0ZsnvFRwH0?si=9_3rE1FLAcpOZRQt"},{"name":"Testimoni 8 Test Of Organization","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/testimoni-8-test-of-organization.jpg","imageAlt":"Testimoni 8 Test Of Organization","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/3g0RwUGuvpI?si=V2Hy6zyclBJ9dRrU"},{"name":"Testimony Training Designer And Delivery Professional Based On BNSP","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/testimony-training-designer-and-delivery-professional-based-on-bnsp.jpg","imageAlt":"Testimony Training Designer And Delivery Professional Based On BNSP","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/LayBnPslCMM?si=sfbgsGswpxxRLQCb"},{"name":"Testimoni Need Analysis And Training Design","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/testimoni-need-analysis-and-training-design.jpg","imageAlt":"Testimoni Need Analysis And Training Design","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/uV02IOkW6RM?si=Y_R5a0WpnNv5nWgb"},{"name":"Testimoni Workforce Planning Strategy","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/testimoni-workforce-planning-strategy.jpg","imageAlt":"Testimoni Workforce Planning Strategy","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/CoEJDErXHKc?si=hQZaFQFOuVsrQny7"},{"name":"PELATIHAN TRAINING STRATEGIC PROCESS MANAGEMENT (SPM) TESTIMONI","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/spm.jpg","imageAlt":"PELATIHAN TRAINING STRATEGIC PROCESS MANAGEMENT (SPM) TESTIMONI","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/kHQpu4cGNgU?si=FLyLj_yDFJDzeMZC"},{"name":"PELATIHAN TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING (CPS) TESTIMONI","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/cps.jpg","imageAlt":"PELATIHAN TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING (CPS) TESTIMONI","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/5k9qi3cjjRI?si=qrAzBUUTeYe0gAw9"},{"name":"PELATIHAN TRAINING MASA PERSIAPAN PENSIUN PT CARGIL (MPP) TESTIMONI","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/mpp-cargil.jpg","imageAlt":"PELATIHAN TRAINING MASA PERSIAPAN PENSIUN PT CARGIL (MPP) TESTIMONI","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/frVP7N4kF1c?si=J3wSO0Xu9C04BJ4K"},{"name":"PELATIHAN TRAINING CERTIFIED BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (CBMDP) TESTIMONI","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/cbmdp.jpg","imageAlt":"PELATIHAN TRAINING CERTIFIED BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (CBMDP) TESTIMONI","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/9_DWpNEwhhw?si=Igk7SJx4wbH-Ta5G"},{"name":"PELATIHAN TRAINING BALANCED SCORECARD MASTERCLASS (BSC) TESTIMONI","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/bsc.jpg","imageAlt":"PELATIHAN TRAINING BALANCED SCORECARD MASTERCLASS (BSC) TESTIMONI","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/zpoiMiOhwkk?si=4jsi_cS7irVWQAc6"},{"name":"STELLAR WORKPLACE AWARD 2024","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/stellar-2024.jpg","imageAlt":"STELLAR WORKPLACE AWARD 2024","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/Lp3XcmSDTmE?si=OgQP24b3PzzV-4PG"},{"name":"INDONESIA HUMAN CAPITAL & BEYOND SUMMIT 2024 (IHCBS)","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/ihcbs-2024.jpg","imageAlt":"INDONESIA HUMAN CAPITAL & BEYOND SUMMIT 2024 (IHCBS)","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/_AtnM_d4Jgw?si=ihvd1EmPoKGficq7"},{"name":"PELATIHAN TRAINING SALES MANAGEMENT TESTIMONI","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/sales-management.jpg","imageAlt":"PELATIHAN TRAINING SALES MANAGEMENT TESTIMONI","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/sdVdQMPLuQ4?si=pbRmizznOQfJGQha"},{"name":"PELATIHAN TRAINING CHRP BASIC 4.0 FOR HR SUPERVISOR DAN KEPALA BAGIAN TESTIMONI","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/chrp.jpg","imageAlt":"PELATIHAN TRAINING CHRP BASIC 4.0 FOR HR SUPERVISOR DAN KEPALA BAGIAN TESTIMONI","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/4R8yy_VxHbc?si=ugTbLwQhaBif-7E1"},{"name":"PELATIHAN TRAINING MANAGING TASK & TEAM TESTIMONI","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/mtt.jpg","imageAlt":"PELATIHAN TRAINING MANAGING TASK & TEAM TESTIMONI","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/LCqg6o5lyoA?si=JiS3UHil5da11gCZ"},{"name":"PELATIHAN TRAINING CERTIFIED DIGITAL TRANSFORMATION PROFESSIONAL TESTIMONI","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/cdtp.jpg","imageAlt":"PELATIHAN TRAINING CERTIFIED DIGITAL TRANSFORMATION PROFESSIONAL TESTIMONI","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/RtJuNRvE0hk?si=Ojm4kVAMe9OIB-yD"},{"name":"SPEX2 AWARD 2024","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://i.ytimg.com/vi/FyV0RqYkWLk/maxresdefault.jpg","imageAlt":"SPEX2 Award 2024","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/FyV0RqYkWLk?si=LcpSEi409BixsFyn"},{"name":"CIRCLE OF FRIENDS","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://i.ytimg.com/vi/HvkcP1pCV7E/maxresdefault.jpg","imageAlt":"CIRCLE OF FRIENDS","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/HvkcP1pCV7E?si=iH2NmKsgOs3y2gpC"},{"name":"TESTIMONI PEOPLE AND TECHNOLOGY","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://i.ytimg.com/vi_webp/y-RAnaOLjPg/maxresdefault.webp","imageAlt":"TESTIMONI PEOPLE AND TECHNOLOGY","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/y-RAnaOLjPg?si=T2Nt3QkyQMUD2Zdd"},{"name":"TESTIMONI 8 BASIC HR SOFT COMPETENCIES","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://i.ytimg.com/vi_webp/u0ZsnvFRwH0/maxresdefault.webp","imageAlt":"TESTIMONI 8 BASIC HR SOFT COMPETENCIES","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/u0ZsnvFRwH0?si=9_3rE1FLAcpOZRQt"},{"name":"TESTIMONI 8 TEST OF ORGANIZATION","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://i.ytimg.com/vi/3g0RwUGuvpI/maxresdefault.jpg","imageAlt":"TESTIMONI 8 TEST OF ORGANIZATION","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/3g0RwUGuvpI?si=V2Hy6zyclBJ9dRrU"},{"name":"TESTIMONY TRAINING DESIGNER AND DELIVERY PROFESSIONAL BASED ON BNSP","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://i.ytimg.com/vi/LayBnPslCMM/maxresdefault.jpg","imageAlt":"TESTIMONY TRAINING DESIGNER AND DELIVERY PROFESSIONAL BASED ON BNSP","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/LayBnPslCMM?si=sfbgsGswpxxRLQCb"},{"name":"TESTIMONI NEED ANALYSIS AND TRAINING DESIGN","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://i.ytimg.com/vi/uV02IOkW6RM/maxresdefault.jpg","imageAlt":"TESTIMONI NEED ANALYSIS AND TRAINING DESIGN","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/uV02IOkW6RM?si=Y_R5a0WpnNv5nWgb"},{"name":"TESTIMONI WORKFORCE PLANNING STRATEGY","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://i.ytimg.com/vi/CoEJDErXHKc/maxresdefault.jpg","imageAlt":"TESTIMONI WORKFORCE PLANNING STRATEGY","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/CoEJDErXHKc?si=hQZaFQFOuVsrQny7"},{"name":"SPEX2 Award 2024","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/spex2-award-2024.jpg","imageAlt":"SPEX2 Award 2024","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/FyV0RqYkWLk?si=LcpSEi409BixsFyn"},{"name":"Circle Of Friends","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/circle-of-friends.jpg","imageAlt":"Circle Of Friends","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/HvkcP1pCV7E?si=iH2NmKsgOs3y2gpC"},{"name":"Testimoni People and Technology","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/testimoni-people-and-technology.jpg","imageAlt":"Testimoni People and Technology","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/y-RAnaOLjPg?si=T2Nt3QkyQMUD2Zdd"},{"name":"TALENT ACQUISITION & PROGRESSION TRENDS DIGITAL WORKFORCE TRANSFORMATION","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/talent-acquisition-and-progression-trends-digital-workforce-transformation.jpg","imageAlt":"TALENT ACQUISITION & PROGRESSION TRENDS DIGITAL WORKFORCE TRANSFORMATION","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/AS55YYOg-jM?si=bev3gOBwNSwKg8PL"},{"name":"ALIGNING STRATEGY EXECUTION WITH ESG (ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/aligning-strategy-execution-with-esg-environmental-social-and-governance.jpg","imageAlt":"ALIGNING STRATEGY EXECUTION WITH ESG (ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/EVpiWfJnqyM?si=iwNuzcpplJt1QTHp"},{"name":"HUMAN MACHINE COLLABORATION","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/human-machine-collaboration.webp","imageAlt":"HUMAN MACHINE COLLABORATION","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/QBDNLsj16cA?si=8pqMZ6shCiO0pFJD"},{"name":"Leadership Challenge in The Winning Mindset for Supervisor","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/leadership-challenge-in-the-winning-mindset-for-supervisor.jpg","imageAlt":"Leadership Challenge in The Winning Mindset for Supervisor","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/XIVKJ_0jPoQ"},{"name":"TESTIMONI CHIEF HR MASTER CLASS BUSINESS RESULTS THRU FUTURE HR CAPABILITIES","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/chief-hr.webp","imageAlt":"TESTIMONI CHIEF HR MASTER CLASS BUSINESS RESULTS THRU FUTURE HR CAPABILITIES","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/bOVyWFX8lS4"},{"name":"TESTIMONY FUTURE LEADERSHIP","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/future-leader.webp","imageAlt":"TESTIMONY FUTURE LEADERSHIP","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/uW_zLYxWq3c"},{"name":"TESTIMONY ADVANCED CERTIFIED HUMAN RESOURCES","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/chrp.webp","imageAlt":"TESTIMONY ADVANCED CERTIFIED HUMAN RESOURCES","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/eaMlunp-Kc8"},{"name":"TESTIMONI RISE OF 4.0 CONTINUOUS PERFORMANCE MANAGEMENT & OKR","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/cpm-okr.webp","imageAlt":"TESTIMONI RISE OF 4.0 CONTINUOUS PERFORMANCE MANAGEMENT & OKR","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/C091yyJCvJk"},{"name":"TESTIMONI RING OF SALES","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/ring-of-sales.webp","imageAlt":"TESTIMONI RING OF SALES","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/29U055vKCh0"},{"name":"CERTIFIED ASSESSOR TRAINING","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/cat.webp","imageAlt":"CERTIFIED ASSESSOR TRAINING","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/zWAC34PIB3I"},{"name":"THE DAVE ULRICH HR ACADEMY","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/du-academy.webp","imageAlt":"THE DAVE ULRICH HR ACADEMY","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/90BeNdafDzA"},{"name":"DX CERTIFIED STRATEGY EXECUTION PROFESSIONAL","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/csep.webp","imageAlt":"DX CERTIFIED STRATEGY EXECUTION PROFESSIONAL","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/ip4Pk9I7Xo4"},{"name":"Digital Transformation Professional","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/digital-transformation-professional.jpg","imageAlt":"Digital Transformation Professional","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/whJZmU-Clo8"},{"name":"Testimoni From Feedback to Mastery: Building a Culture of Continuous Learning through Customized Learning Platforms","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/building-a-culture-of-continuous-learning.jpg","imageAlt":"Testimoni From Feedback to Mastery: Building a Culture of Continuous Learning through Customized Learning Platforms","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/iCOy6CjZZ1c"},{"name":"Testimony Program Masa Persiapan Pensiun (MPP)","testimony":null,"videoUrl":null,"imageUrl":"https://qubisa.azureedge.net/premiumclass/testimony/images/testimony-program-masa-persiapan-pensiun.jpg","imageAlt":"Testimony Program Masa Persiapan Pensiun (MPP)","youtubeUrl":"https://www.youtube.com/embed/rS2An6K7xYY?si=aIqrdvq77vKx0sZL"}]},"statusCode":200,"message":"Success"}},"__N_SSG":true}